绥远城的老炮
员工与企业的关系：企业是平台，员工是平台上的舞蹈者，没有企业就没有这个企业的员工，没有员工组成不了企业，在一个社会长河中，员工和企业之间是一种平衡关系，细节的把控，企业经营管理者打造企业文化，让员工有归属感，制定良好的分配制度，给员工以明确的行为目标指导方向，员工呢？既然留在了这个企业中，就应该认为自己是这个企业的一份子，与企业共生存，理解企业的管理和文化，遵守约定。
BoBo64448287
这是一个领导应该说的话，他对这个企业有责任有义务更加有感情。
我记得以前我领导经常说要有奉献精神，我从来都不屑一顾。如果这个话是由我说出来的，我觉得大家应该能听得进去。因为一个年薪五十万块的人和一个月薪几千块的人说奉献的时候，我心里总感觉怪怪的。
当看到这句话的时候，我觉得大义上我们应该站出来，有一定的奉献精神，但不能站在道德的高度去强化这件事情。因为普通的员工只是希望一份稳定的收入过着自己安稳的日子。
小小团长
领导的意思是：我已经施舍给你们那么多了，别不知足，要感恩戴德。
对说出这种话的领导，我只能说，他脑子里还残存着封建余毒，必须肃清。
再往深一点想，这个领导敢有这样的“感悟”，可能是因为他有所仰仗，所谓手有余粮，心中不慌，讲话才敢这样硬气。如果派这样的领导到抗疫一线去待上几天，然后让他再发表感悟，看他还会不会这样说话了？
从来就没有什么感同身受，也没有什么岁月静好，只是有我们看不见有人在为我们负重而行。
有人早就反驳了：你让员工善待单位，可单位有没有善待过员工？
我倒觉得，这样反驳的力度还是不够大。关键的问题在于：谁能代表单位？怎么善待？
与其说让员工善待单位，你不如说让员工善待你，这样还直接一点，不要遮遮掩掩的。因为“单位”只是一个托词而已，既看不见，又摸不着，说到底，不还是在你领导身上吗？你领导才是单位的化身呀？
既如此，为何不直接说让员工善待你不就结了，何必让“单位”背锅，单位可不想背这口锅，只是开不了口而已。
让员工善待你也成，问题在于怎么善待？
是对你说好话、纷纷竖大拇指，还是争先恐后的给你送去礼物？是对你说话客客气气还是卑躬屈膝？
这样的尺度真的不太好把握。毕竟，如果用“单位”说话，理论上来说那应该是全体员工的单位，而不仅仅是领导的单位——领导只是占单位的份额要大一些而已。更何况，从所有权上来说，领导不一定是单位的主人呀？
领导可能只是拥有管理权限，甚至连经营权都没有，凭什么要求员工一定要善待他呢？这样的逻辑让人看了有点可笑。
当然话也说回来，如果想让员工善待领导，其实也不难，你只要真诚的善待员工就可以了。二者是相互的，不能只说一面之词吧。
疫情面前，要的是领导和员工上下一心、共克时艰，而不是一种高高在上，以施舍员工的面孔和姿态出现，那样会让员工非常讨厌，甚至会离心离德。
总之，在这个特殊时刻说这种话的领导，不是胸怀狭小就是愚蠢透顶，你觉得呢？
喻派职言
我觉得这话说的一点都没错！
此次疫情，对于各行各业都有不同程度的冲击，不可避免的会有一些公司消失，不可避免的有一些员工会失业。平时我们满不在乎的工作，平时我们充满怨言的单位，此刻却显得弥足珍贵。
先送大家一首小诗，酝酿一下情绪。如果员工是小草，单位就是你的地。如果员工是小鸟，单位就是你的天。如果员工是一条鱼，单位就是你的海。如果员工是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场！
一、请珍惜工作。
工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压力的人，感谢给你平台的人。因为那是机会，是信任，是平台，是发言权。
二、请珍惜关系。
单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于单位关系。
三、请珍惜拥有。
在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉。你已经拥有的，往往失去了，才会感受到价值；而一旦失去，就不会回来，这往往让人抱憾终生。
单位是你和社会之间和他人之间进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。
#活在职场#
凭栏思君VIP
我的观点很简单：
单位和员工的关系本质上应该是互相成就，相互支持，单位给员工提供平台，员工为单位创造价值。
对于本次疫情，为何有的单位领导的感悟是要让员工善待单位？我们接下来分析一下。
▶关于本次疫情
这次疫情是新冠肺炎疫情，由武汉开始蔓延至全国，病毒可传染性比较强，传染途径主要以飞沫和近距离接触为主，由于恰逢春运，导致感染人数比较多，疫情相对也比较严重。
为了防控疫情，各地出台了严格并且科学的防控措施，包括封城、封路、封小区与村庄，交通管控，企业停工停产，大家都待在家中，不让外出，减少聚集。
①本次疫情对单位的冲击
这次疫情给不少的单位带来巨大的损失，长时间停工停产。复工后由于交通问题，不少员工不能按时到岗，企业复工变的困难，导致生产经营遭遇困境，部分企业开始通过降低员工工资或裁员，以便度过本次危机。
②本次疫情对员工的冲击
有部分员工因为本次疫情，被迫在家办公，有部分员工因为防疫管控，被困家中或者被困异地，没办法按时到岗工作，而长时间的不工作导致他们产生焦虑，担心失业，担心裁员，担心收入。
③如果领导说：员工要善待单位，那说明单位在疫情期间，为员工付出不少。
这个很好理解，员工作为个体，受这次疫情的影响比较明确，都比较实际，那么如果单位这员工遭遇实际困难的时候，帮了员工一把，给了员工一些定心丸，疫情过后，员工善待单位是应该的。
比如疫情期间，员工虽然没上班，但工资照发没有克扣。比如在员工因为防疫封控没办法返回单位的时候，单位协调相关部门，给员工解决通行证，健康证明，交通等，或者就干脆给员工保留岗位直至疫情结束。比如单位并没有因为生产经营困难而裁员，而降员工的工资。
在复工以后，单位实行各种防疫措施，保障员工的身体健康。比如提供防疫用品，提供统一宿舍，提供班车等以减少员工被感染的几率。
而这些其实都是实打实的单位对员工的帮助与支持，这表明了单位的决心，那就是在困难的时候，单位和员工保持高度一致，表明单位始终把员工放在重要位置，表明单位对员工不离不弃。
如果是这样，领导的话就没问题，毕竟单位对员工付出够多了，那么疫情结束后，领导肯定希望员工能体会单位的付出，体会单位对员工的关怀与帮助，肯定希望员工知恩图报，肯定希望员工无私奉献。
④如果单位的付出，并没得到员工的认可，那领导说员工要善待单位，就有点虚伪了。
这其实也很好理解，在疫情期间，有些单位只是做了单位应该做的，或者必须做的，甚至是勉强做的，然后就想让员工对单位感恩戴德，这就有点虚伪了。
比如受疫情影响，有些员工没办法出行，要想出行就需要有单位的复工证明，而单位给员工提供复工证明，这本就理所当然，如果单位把这个本应该的行为看做是对员工的救赎，看做是对员工的恩惠，我想，员工肯定不会认可。
▶本次疫情，也是另类的试金石，某种程度上可以看清单位，也可以看清员工。
的确没错，往往只有在关键时刻，方能看出单位或员工的本质。
有些企业本来受疫情影响不大，没必要或没到裁员降薪的地步，但却利用这次机会，名正言顺，大幅降低员工的工资，让人不耻。
有些员工本来处于疫情低发区，交通等也没受太大的影响，而且只要做好科学防护，正常上班没问题，但他们却提各种要求，趁机要挟单位，这种行为，也让人不耻。
总之，通过这次疫情，相信单位和员工彼此之间会有不同与以往的看法，会彼此更加清楚的认识对方。
而这是好事，重新审视彼此，重新给彼此一个选择的机会，对大家都有好处。
陪娃乐趣多
这是一种典型的打感情牌的老套路，毕竟在如今这个商业化的时代，员工与公司之间本质上就是一种合作关系。
我们花出自己的时间，公司用工资的方式去购买我们的时间，彼此之间是一种互利互惠的行为。
另外我们也要知道一个员工值5000块钱，那么他为公司创造的价值至少要在1万元以上，所以彼此也是一种合理的合作方式，并不存在谁到底亏欠谁，这是一种完全从经济利益角度去看待这件事情的现象。
当然作为员工，我们个人可以感谢公司，比如说在疫情期间并没有将我们辞退，又或者是照顾到了大家的情绪，等等等等，但是这一切不能够成为公司对我们进行道德绑架的说辞。
并且目前阶段的状态的一系列前提，都是员工未来能够为公司继续作出贡献，前提是公司如果辞退了员工之后，后期在招募新的员工也要花费大量的成本，所以彼此之间的合作与现在的发展方式，就是采取了一种比较平衡的稳妥形式，并没有存在着员工在祈求公司，公司在施舍员工。所以这个领导的想法完完全全是一种幼稚的想法，根本就站不住脚。
夜泊痕
依我看，说这种话的领导，要么是以施舍者身份自居，要么是以祈求者身份自居，一副可怜相的嘴脸。
一、说他以施舍者自居。
可能他觉得，疫情下，公司没有克扣员工工资。在他看来，疫情待岗期间，员工们没有上班，单位给你们照样发着工资，员工应该感激公司，应该对老板感恩戴德才对。要不，他也没有这样的心理优势，以施舍者的身份，高高在上对员工说这番话。
其实，领导这样以为是错误的。疫情待岗期间给员工发工资，是国家法律规定的，是公司必须要履行的法律责任和义务。用不着员工给单位感恩戴德和歌功颂德。领导能这么想，就真的是自作多情了，员工也不会买你的账。
二、说他以祈求者自居。
可能他觉得，疫情下，公司遇到了困难，希望员工能主动降薪或者放弃疫情待岗期间的工资，与公司共渡难关。
在他看来，公司给员工提供了饭碗，如果没有公司员工就没法工作、吃饭。现在公司遇到困难，员工应该善待自己的公司，不能袖手旁观，是考验员工忠诚度的时候。
如果领导这么想，可要扪心自问了，平时公司善待员工了吗？没有善待员工，却要求员工善待公司，可能吗？
假如老板平时动不动就对员工说，“端谁的碗就服谁管”，动不动就给员工吹胡子瞪眼；稍有差错就重罚款；拖欠工资是应该；没有做几件暖员工心的事。试想，在这种时候，让员工善待公司可能吗？
古希腊著名哲学家伊索有句名言：“不肯让朋友共享果实的人，不要掌握朋友与他共患难。”感情是相互的。要想让员工善待公司，还是先善待自己的员工吧。
员工是公司最为宝贵的财富，没有员工公司就没有存在的必要，与关门无异。复工复产离不开员工，做好员工队伍稳定是当务之急。作为领导，就别再打员工歪主意了，别再给员工增加思想压力、对员工进行道德绑架了，好吗？
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立场不同，视野不同。 作为员工来讲,疫情在家隔离、无法复工，只是担心拿不到工资、或拿不到全工资而已，但是对于一个单位的领导、高层、企业家来说，承担的压力却是多方面的：
首先，承受供应链双向压力。
公司供应链会产生问题，会受到供应链上方和供应链下线的双向供货压力。
其次，时刻准备承担风险。
在做了大量的协调工作基础上，还要做好准备承担违约的风险及损失。
最后，负担在这个期间产生的诸多费用。
包括房租水电物业等基础设施费用、员工社保等都要一分不少的照交，同时还要给员工开基本工资进行安抚，稳定军心，防止员工跑掉。可以说一天不复工，一天就会血亏。 这个过程中基本工资给多少是有弹性的，但是无论多少，这部分资金在老板看来都是赔钱。
所以，当你的问题遇上创业者的问题，那就不是问题，你担心不复工没有工资，单位却担心再不复工会不会倒闭？就像事关国家存亡之际，为什么国君大多会殊死反抗？因为朝中大臣换一个国君，仍然可能高官厚禄，最不济也可以混吃等死；但是作为国君，却是一个必死的命运。
如果你的公司扛过了疫情没有倒闭，有一点感恩之心也好，难道不是吗
薄荷星火
既然题主说“单位”两个字，说明是体制内的单位，一般民企私企不称单位。体制内的好处，在这种特殊时期显示得淋漓尽致。别的企业还担心企业倒闭、员工发不出工资，但是体制内的单位，一定是早早地发全工资的，就是要稳定人心。所以，这位领导感悟，员工要善待单位，就是说员工要感恩单位，因为你不上班还有工资发。
估计那些中小企业，尤其是那些服务型企业，能撑过这波寒冬的就算“王者”。好几个月不能复工，就算复工，产业链不完整，也不能最经济状态运行，企业受损这是一定的了。这个时候，老板与员工的差距就体现出来了，老板担心的生死存亡的问题，员工担心的工资能不能按时发、企业倒闭了怎么求职的问题，这两个问题的层次是不一样的。
真正良好的企业，应该是遵守契约精神。不是以前的文化，老板要求员工感恩公司，因为很长一段时间以来，企业求职市场，一直都是供大于求的，所以，员工能得到工作，就要把老板当作衣食父母，就是感恩公司养活了员工。现在是什么社会了？现在的年轻人根本不吃这一套，我打工挣钱天经地义，凭什么感恩你，你怎么不感恩员工，两个人看不顺眼，干脆一拍两散，再找一份工作喽。这种跳槽文化，与以前的忠诚文化，是截然不同的。
总体来说，以前老板要求员工感恩公司是单一的文化，并没有做到双向的文化，即：员工要感恩公司，公司也要对员工负责。忠诚度，不能只对员工讲，不对老板讲。以前，工作难找，所以，员工没有办法，只能感恩老板给口饭吃，跳槽文化很弱。现在，虽然工作也难找，但年轻人的心态变了，公司对我不好，我就跳槽。
真正的契约精神，是谁也别感恩谁，双方对双方都负责，老板对员工讲契约精神，员工才能对老板讲忠诚文化。缺少任何一个方面，就是不公平的。不公平的文化，谈不上优秀，更谈不上长远。既然员工因为工作难找，暂时委曲求全说一句感恩，但内心深处根本不认同，这种感恩有什么意义呢？
职场火锅
在一定程度上，可以理解为领导的“毒鸡汤”，谈一谈疫情期间一些企业和员工的现状吧，相信各位还是会有各自的感受。
此次疫情的发生，是众多单位和个人都始料未及的。大量的中小企业都受到了重创，连西贝莜面村这样大型的餐饮集团都发布公告：账面上的钱已经撑不过三个月。各地政府出台一系列政策，环节中小企业主的压力，但是还是有一些用人单位为了挽回损坏，居然想在员工身上动起了歪脑筋。
- 拖欠工资 特别是一些小型企业，在正式复工之后，一直在拖欠工资，所有员工都在一边工作，一边抱怨。询问老板，老板开始称“着什么急，早晚会发”后来问急了直接丢下一句“等下个月回款后再发吧，现在疫情这么严重，公司都没有现金” 说实话员工还是弱势群体，只能敢怒不敢言，本来工作就不好找，并且又是疫情期间，辞职也只能是嘴上说说。除了忍气吞声，还能有什么办法。
- 线上办公 居家隔离 应该有不少单位采用了在家线上办公的方式，这种方法看起来很美丽，实际操作起来有苦说不出。在家办公，老板全天在线，时不时的发送各种工作安排，并且你还要及时接收，稍有不注意，接收信息晚了，老板就认为你在偷懒。有苦说不出啊，你本来手上就有工作在做，不可能一直盯着聊天窗口看吧。 其实这种情况还好，更有甚者，虽然在家线上办公了，在发工资的时候却声称因为没有正常办公，工资不足额发放，工资直接扣除一半。这从哪里说理？活没少干，钱还少拿了。
- 还有一些企业直接声明，居家办公期间不属于正式上班，所以不能计入薪酬。各种情况屡见不鲜，其实员工又能怎么样，有多少人能做到裸辞。大家都是为了生存，都知道生活的不易。这反而成为了老板捏在手上的把柄了。
疫情防控期间，企业受到了相当大的影响，甚至于面临倒闭。但是这不是单方面侵犯劳动者合法权益的理由。政府已经给予了不少的扶持政策，是的企业的经营成本有了一定量的压缩。企业也可以跟员工协商工作方式，薪酬待遇，来实现共谋互赢。一味的以“疫情”为借口去压榨员工，这本身就是一种没有担当的流氓企业。更何谈让员工去善待这样的企业呢？
“善待员工，就是善待复工后的企业自身”疫情是一次考验，是一次机会，要想在疫情以后快速的复工复产，恢复企业效益，一定要做好善待员工，保持良好的劳动关系的前提。一味的只要求员工去体谅去善待企业，显然不是明智之举。
