02.26 為什麼有人說小員工都是一碰見領導就躲開,而小領導都是領導一來就拼命上前刷存在感呢?

八分半的小五姐姐


我在職場打拼7年,躲領導和向領導刷存在感都做過,各種分析和總結職場大V都說過,我就不班門弄斧了,今天就說一下我真實感受和想法吧

1、為什麼小員工碰見領導就躲開

1-1、在公司地位差異大,產生壓迫感,心裡不舒服

這個正如大家在電視劇或電影時看到的畫面一樣:男主角被敵人圍困,男主角武功高強,敵人只圍在身邊不敢上前攻擊,甚至讓出一條路讓男主角逃走。

畫面裡的敵人為什麼不敢靠近,就因為雙方實力差距大,有強大的壓迫感,所以保持距離。雖然電視劇或電影是人拍攝的,不真實,但這種遠離壓迫,尋找舒適區,是自然界動物生存的一種自我保護行為。人只是遵循動物本性而已。

1-2、吩咐要去做有多餘的事,怕倒黴

這個是我初入職場時躲領導的主要原因。高層領導管理事項多,任務重,都希望集中更多精力在核心任務裡,所以一些生活瑣碎雜事都不想花自己時間去做,往往吩咐部門下屬或跨部門員工去做

如到門店幫拿生日蛋糕、幫送課本給孩子等,而這些事往不是工作職責或對自己也沒有太多技能提升。

但怕日後穿小鞋,哪怕心裡萬般不願意也不敢拒絕,只好自認倒黴。既然拒絕不了難道還躲不起嗎?因此只有見到領導就躲。

1-3、領導情緒控制不好,委屈受氣

相信大家對這個更深有體會了。煩心事多領導脾氣就變得不好,有時難免因為一些小問題控制不住自己情緒,找小員工發洩。

就好像以前我一次將資料放在領導桌面上,因為沒有用回形針夾好,風一吹掉了幾張在地上,領導剛好遇上一些煩心事,在辦公室門口遇到我就用這件事漫無邊際罵了我一頓。事後他也知道自己做得不對,主動向我示好。

不過以後這種無妄之災我都是能躲就躲,不要說我小氣,沒氣量。因為委屈受氣真心不好受。合理適當的批評令人進步,至於情緒垃圾桶,相信誰也不想做。

1-4、突然提問自己沒了解或沒準備的問題,回答不滿意,在領導心裡掉價

領導總會心繫公司大小事務,當看到一些不明所以的情況都想了解清楚,小事向身邊的人提問,一般提問都是“拿來主義”逮到誰就誰,有時不是自己工作職責範圍內的,沒了解過,答不上。有時突然要知道一些平常不會用到的數據,如員工家裡小孩數量等但由於平時工作沒需要就沒有統計,不能馬上提供。這些問題沒有滿意的回答,在領導心裡不多不少都都會掉價。

2、為什麼小領導會在領導面前刷存在感?

2-1、工作需要

工作彙報、指引方向、事項抉擇等都是日常工作需要,在領導面前勤刷存在感不但可以“交功課”而且展示自己工作狀態。

2-2、可以得到工作上的支持

俗語說“會哭的孩子有奶吃”意思是引起關注滿足自己的需求。每一項工作從開始到結束之間肯定遇到各種不順或阻擾,有時需要更多支持才能繼續推動工作前進,向領導訴說所遇到瓶頸,希望得到更多的支持,是最快捷有效的方法。

2-3、主動展示工作成果,提升自我價值

愛需要大聲說出來,工作也是一樣。領導期盼你做出他想要得成果,而自己通過努力終於做到時,需向其展示成果表示回應,同時證明自己的能力,在領導心裡提升自己價值。為自己升職加薪鋪路,好像小孩子做作業,做完會告訴媽媽,表示自己很聽話,繼而想拿糖果吃,獎勵自己一樣。職場內有些事你不說真的沒人知道,哪怕知道也不會為比自己強的人的成功錦上添花。

2-4、比別人沒有的優待

小領導刷存在感也不全是為工作,有時就上去就為“套近乎”。拉近自己跟領導的關係,想感情上比其他人優勝,換取比別人沒有的待遇。

如我公司之前一個銷售主管,領導一回辦公室,我跟其他小領導就會爭先來談工作上的事,唯獨他願意排到最後,一個人一袋袋東西而裡面送,說這個是家鄉特產、那個是客戶送的。

不過領導也是原則的人,不會提升工作上沒有成績的人,不過生活上卻待他不錯,聽說動用關係送他兒子進了一所名牌學校。

總結:

小員工躲領導,小領導向上級領導存在感刷是職場一種普遍想象,小員工的做法就想圖個舒服、安穩,小領導想得到更多職位晉升。不論哪種行為,既然出現了就有存在的理由,存在即合理。不能指責其中一方,因為這裡面沒有對與錯,只有自己的選擇。只需要對自己選擇所帶來的後果負責

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