新化波波大叔
选择创业首先了解自己的优势和劣势，自己不擅长的必须授权出去，选择合伙人的话应当慎重，简单几个点：
团队、产品、营销、市场方向、大环境、资金储备、差异化
大上海注册公司
我来分享分享，思维决定行动，行动决定结果，要想后期有利于发展，必须是方向对。有发展的公司都是以合伙制发展的，但是目前很多教科室不教如何创业，前期要懂一些创业的基础，最好有创业做的好的导师，有些问题可以请教一下，创业我个人认为首先第一要做好顶层设计，不然隐患很大。中国式合伙经常是同甘共苦，同床异梦，同室操戈，同归于尽，所以如果是合伙开始，那就必须做好股权设计，进入退出机制，这是重点，股权这块要做初步了解。第二，合伙人的选择，志同道合很重要，第三，如果是个体夫妻创业，那么我觉得做的项目选择也很重要，要选择一个有潜力的市场，夫妻分工和角色要扮演好。第四，企业的发展就像一辆汽车行驶在路上，有油门后刹车，最好有一个做事严谨，会踩刹车的阅历资历深的人协助。第五，赚到第一桶金很重要，如果你开始受挫，资金流回流不足，对后期的信心和工作热情都会有些打击，先活下来，再求发展。
杨文飞—创业者
首先给公司定一个目标，围绕这个目标，进行规划进行架构，地基打牢了才能建高楼。这是我个人的一个经验。
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黑白漫话
1.公司股权比例设计好。2.公司章程不要网上照搬，用心写一下。3.公司核心文化，理念提炼一下。4.公司短期和中长期规划做一下。5.公司的核心团队要培养好并留下来。
百姓讼师
如果方向清晰，先得小步快跑，试错商业模式，看能不能赚得到小波目标用户的钱，如果能，那么快速扩张就不难，如果不能那么还得不断的调整。
每日盘点
想太多了，先挣到钱，再想分公司的事情。
Dehong
现活下来再说
咸吃萝卜xxx
要有自己的企业文化，规划要放长远
