新化波波大叔
選擇創業首先了解自己的優勢和劣勢，自己不擅長的必須授權出去，選擇合夥人的話應當慎重，簡單幾個點：
團隊、產品、營銷、市場方向、大環境、資金儲備、差異化
大上海註冊公司
我來分享分享，思維決定行動，行動決定結果，要想後期有利於發展，必須是方向對。有發展的公司都是以合夥制發展的，但是目前很多教科室不教如何創業，前期要懂一些創業的基礎，最好有創業做的好的導師，有些問題可以請教一下，創業我個人認為首先第一要做好頂層設計，不然隱患很大。中國式合夥經常是同甘共苦，同床異夢，同室操戈，同歸於盡，所以如果是合夥開始，那就必須做好股權設計，進入退出機制，這是重點，股權這塊要做初步瞭解。第二，合夥人的選擇，志同道合很重要，第三，如果是個體夫妻創業，那麼我覺得做的項目選擇也很重要，要選擇一個有潛力的市場，夫妻分工和角色要扮演好。第四，企業的發展就像一輛汽車行駛在路上，有油門後剎車，最好有一個做事嚴謹，會踩剎車的閱歷資歷深的人協助。第五，賺到第一桶金很重要，如果你開始受挫，資金流回流不足，對後期的信心和工作熱情都會有些打擊，先活下來，再求發展。
楊文飛—創業者
首先給公司定一個目標，圍繞這個目標，進行規劃進行架構，地基打牢了才能建高樓。這是我個人的一個經驗。
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黑白漫話
1.公司股權比例設計好。2.公司章程不要網上照搬，用心寫一下。3.公司核心文化，理念提煉一下。4.公司短期和中長期規劃做一下。5.公司的核心團隊要培養好並留下來。
百姓訟師
如果方向清晰，先得小步快跑，試錯商業模式，看能不能賺得到小波目標用戶的錢，如果能，那麼快速擴張就不難，如果不能那麼還得不斷的調整。
每日盤點
想太多了，先掙到錢，再想分公司的事情。
Dehong
現活下來再說
鹹吃蘿蔔xxx
要有自己的企業文化，規劃要放長遠
