今天上午8:30，七寶鎮召開疾控領導小組工作晨會。各單位彙報相關工作進展情況，及目前存在的困難和問題。會議要求，繼續做好各類數據彙總核查、日報等工作，每日上報新冠肺炎疫情防控發熱篩查情況。協調各類轉診、轉運等突發應急事件，落實“三人組”轉診規範。嚴格落實企業復工主體責任，復工申請回覆函上，標明具體小區、地址後，對接企服辦及相關居（村）跟進。
【航空工業上電的硬核措施——扎牢“防疫網”，下好“開工棋”】
位於七寶鎮中春路6629號的航空工業上海航空電器有限公司，是一家承擔國家航空電器、電子產品研製、生產的專業化重點企業，自2月10日復工以來，公司嚴陣以待、多措並舉、細化分工，在築牢防疫安全網的同時，積極推動科研生產，截止目前，復工率達到88%，快速恢復了“戰鬥力”。
在疫情發生後，航空工業上電黨委第一時間成立疫情防控工作領導小組和辦公室，建立以公司黨委書記、董事長蒲毅，黨委副書記、總經理周鵬程為組長的雙組長工作模式，下設五個專項行動工作組，即：綜合辦公室組、綜合保障組、人力資源與信息核查組、任務研判工作組和宣傳組，周密安排部署，落實防控責任，凝聚起戰“疫”的強大斗爭力量。
針對新冠肺炎疫情，上電提前啟動口罩、酒精、消毒液、額溫槍等物資採購工作，並通過線上辦公的方式，啟動春節值班應急制度和每日疫情“零報告”工作。同時，根據上海市政府關於復工時間的安排，制訂各項應急工作，啟動科研生產任務評估工作。
復工前，上電啟動園區、職工宿舍和職工食堂等重點部位的消毒演練，檢驗防控方案可行性，查漏補缺，完成對廠區和重點部分的全面消毒。在執行上海市垃圾分類投放基礎上，在各棟大樓增設專用垃圾桶，用於回收廢棄口罩、手套，每日集中收集噴灑消毒液，垃圾袋密封后作為固廢垃圾處理，確保防疫管理嚴格到位。此外，公司組織檢查復工所需物資、裝備及場地安排，並向全體幹部員工發佈《航空工業上電新冠肺炎疫情防控告知書》《疫情期間測溫入廠的通知》《疫情期間停車方案》等。上電總經理周鵬程介紹說，“為了快速建成‘臨時測溫通道’，我們不間斷施工僅用一個晚上時間，就完成了通道建設，助力紅外熱像測溫順利啟用。”
由於公司在2019年啟動航空綜合廠房、航空照明實驗室的建設，廠區內近2/5的面積在改造升級，車位較以往大幅減少。在疫情發生後，如何保障公司職工的上、下班的通勤安全也是防疫防控的重要環節。七寶鎮政府在得知公司的實際困難後，第一時間就近劃撥了臨時區域，為公司搭建臨時停車場，經合理改造後，該臨時區域能夠停放80餘輛車輛，有力保障了公司職工在疫情期間的通勤安全。
2月10日公司復工後，公司黨委領導多次深入基層檢查各部門復工復產情況，壓實黨政領導主體責任，加強健康安全宣傳與生產安全管理，確保疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤。
採用入廠體溫監測+部門二次監測的方式，全力把好入廠第一道關；公共場所每天兩次消毒，按到崗人數每週配發口罩、酒精、免洗洗手液以及各類防護物資；實施分批分餐制，並將選菜調整為統一配餐，保證就餐人員進餐時保持一米以上距離；設置返滬人員隔離宿舍、公司安全隔離房，嚴格按照市委要求實施返滬人員安全隔離，並組織志願者為隔離人員按時送餐。此外，為解決復工後的職工生活保障，公司積極協調多方餐飲渠道，為職工提供訂菜服務，保障菜、肉、蛋、奶等基礎生活物資，切實解決職工實際需求問題。
為保障科研型號任務的有序推進，盡力化解疫情對重大科研生產交付任務的影響，上電總經理周鵬程親自牽頭，第一時間組織任務研判工作組對一季度以及全年科研、生產任務全面梳理，對全級次供應商復工復產進行全面掌握，評估計劃變更風險，對接主機，明確重點，精準施策，對緊急任務提前安排最小化人員加班，適時啟動611工作模式。“我們按要求全力戰‘疫’的同時，不影響主機科研生產任務，實現全年經營目標任務不動搖。”周鵬程介紹說。
扎牢“防疫網”，下好“開工棋”。寒潮過後，萬物復甦，春的腳步已悄然而至。
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