今天上午8:30，七宝镇召开疾控领导小组工作晨会。各单位汇报相关工作进展情况，及目前存在的困难和问题。会议要求，继续做好各类数据汇总核查、日报等工作，每日上报新冠肺炎疫情防控发热筛查情况。协调各类转诊、转运等突发应急事件，落实“三人组”转诊规范。严格落实企业复工主体责任，复工申请回复函上，标明具体小区、地址后，对接企服办及相关居（村）跟进。
【航空工业上电的硬核措施——扎牢“防疫网”，下好“开工棋”】
位于七宝镇中春路6629号的航空工业上海航空电器有限公司，是一家承担国家航空电器、电子产品研制、生产的专业化重点企业，自2月10日复工以来，公司严阵以待、多措并举、细化分工，在筑牢防疫安全网的同时，积极推动科研生产，截止目前，复工率达到88%，快速恢复了“战斗力”。
在疫情发生后，航空工业上电党委第一时间成立疫情防控工作领导小组和办公室，建立以公司党委书记、董事长蒲毅，党委副书记、总经理周鹏程为组长的双组长工作模式，下设五个专项行动工作组，即：综合办公室组、综合保障组、人力资源与信息核查组、任务研判工作组和宣传组，周密安排部署，落实防控责任，凝聚起战“疫”的强大斗争力量。
针对新冠肺炎疫情，上电提前启动口罩、酒精、消毒液、额温枪等物资采购工作，并通过线上办公的方式，启动春节值班应急制度和每日疫情“零报告”工作。同时，根据上海市政府关于复工时间的安排，制订各项应急工作，启动科研生产任务评估工作。
复工前，上电启动园区、职工宿舍和职工食堂等重点部位的消毒演练，检验防控方案可行性，查漏补缺，完成对厂区和重点部分的全面消毒。在执行上海市垃圾分类投放基础上，在各栋大楼增设专用垃圾桶，用于回收废弃口罩、手套，每日集中收集喷洒消毒液，垃圾袋密封后作为固废垃圾处理，确保防疫管理严格到位。此外，公司组织检查复工所需物资、装备及场地安排，并向全体干部员工发布《航空工业上电新冠肺炎疫情防控告知书》《疫情期间测温入厂的通知》《疫情期间停车方案》等。上电总经理周鹏程介绍说，“为了快速建成‘临时测温通道’，我们不间断施工仅用一个晚上时间，就完成了通道建设，助力红外热像测温顺利启用。”
由于公司在2019年启动航空综合厂房、航空照明实验室的建设，厂区内近2/5的面积在改造升级，车位较以往大幅减少。在疫情发生后，如何保障公司职工的上、下班的通勤安全也是防疫防控的重要环节。七宝镇政府在得知公司的实际困难后，第一时间就近划拨了临时区域，为公司搭建临时停车场，经合理改造后，该临时区域能够停放80余辆车辆，有力保障了公司职工在疫情期间的通勤安全。
2月10日公司复工后，公司党委领导多次深入基层检查各部门复工复产情况，压实党政领导主体责任，加强健康安全宣传与生产安全管理，确保疫情防控和复工复产两手抓、两不误。
采用入厂体温监测+部门二次监测的方式，全力把好入厂第一道关；公共场所每天两次消毒，按到岗人数每周配发口罩、酒精、免洗洗手液以及各类防护物资；实施分批分餐制，并将选菜调整为统一配餐，保证就餐人员进餐时保持一米以上距离；设置返沪人员隔离宿舍、公司安全隔离房，严格按照市委要求实施返沪人员安全隔离，并组织志愿者为隔离人员按时送餐。此外，为解决复工后的职工生活保障，公司积极协调多方餐饮渠道，为职工提供订菜服务，保障菜、肉、蛋、奶等基础生活物资，切实解决职工实际需求问题。
为保障科研型号任务的有序推进，尽力化解疫情对重大科研生产交付任务的影响，上电总经理周鹏程亲自牵头，第一时间组织任务研判工作组对一季度以及全年科研、生产任务全面梳理，对全级次供应商复工复产进行全面掌握，评估计划变更风险，对接主机，明确重点，精准施策，对紧急任务提前安排最小化人员加班，适时启动611工作模式。“我们按要求全力战‘疫’的同时，不影响主机科研生产任务，实现全年经营目标任务不动摇。”周鹏程介绍说。
扎牢“防疫网”，下好“开工棋”。寒潮过后，万物复苏，春的脚步已悄然而至。
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