陌生胖觀者
首先由於此次疫情，很多人會認為餐飲零售和旅遊業板塊會成為此次疫情的犧牲品，但是他們忽略了一個事實，就是市場供需關係的一個事實。
首先疫情，不管是以往的非典都會經歷過一段時間之後，過去社會是在進步，而對於國家和人民來說，人民的人均消費能力，才是國家民富國強的一個綜合指標，所以說在將來，國家肯定會大力鼓勵旅遊業，增加人均的消費能力，很多人憋在家中出不了門兒，因此當疫情過去之後，將會帶來一個報復性消費，也有很多人認為，此次疫情最大的受益者就是電商，但是，如果把錢大部分花在了先下，那線上消費是肯定受影響的，旅遊業的產生是1841年，英國人托馬斯庫克開展了第一次商業旅遊，承載了包租火車的形式，因此，展開了近代旅遊業的發展史。而社會進步的標誌是？商業模式的更新。和創造。所以說任何一個行業不會退步，只是更換了不同的模式。而在當今只有你加強自我的學習能力，鍛造能力，你才能順應市場，抓住需求，為自己盈利。
行業的產生是人們需求的演變，現在的社會進步非常快，已經不是戰爭時期的中國了，人民自我獨立意識和國家人民的綜合應變能力已經不可同日可語了！
Nancy是不是南希
我是旅遊業從業者，我想說一些這方面的問題！
今年的疫情，黑天鵝的確把我們旅遊行業的從業者，酒店，旅行社等壓的闖不過氣，就比如我的酒店，從臘月25開始陸續退訂春節訂單，除夕晚上基本全部取消了，大年初一通知關閉酒店，遣返遊客，哎，難受！
這次疫情雖說我感覺馬上就過去了，但疫情後的後遺症，必定在幾個月內很難緩和，但我感覺5/1過後，會慢慢復甦，7月後大爆發是一定的，所以，只能這樣，也沒有別的好辦法，今年註定要少收入很多，我是開民宿的，院子是自己的房產，但對於租房開酒店的，或者酒店規模特別大的，估計很難緩起來，因為資金虧損很嚴重，加油吧！
旅遊點些事
不得不說，一場突如其來的疫情，讓國內旅遊業遭遇了前所未有的重創。是旅遊業的一個滑鐵盧，幾乎所有旅遊業瞬間陷入了癱瘓狀態。
好多景區無論從國家大局或者旅遊點自身出發，為了避免出現景區人員過分集中導致相互感染情況的出現，都自覺關停了旅遊通道。
但塞翁失馬焉知非福。旅遊經營者正好趁這個這個時期，總結一下自己在以前經營過程中的不足，完善一下內部制度，特別是硬件設施上的瑕疵，排除安全隱患。以便迎接下一個高峰。
對於今年旅遊業的前景我還是比較看好的，原因有三點。
第一、疫情發生在旅遊淡季。根據專家預計，疫情在3月將出現拐點，四月結束。但1—3月曆來是我國旅遊業的淡季，好多景區都在促銷。以我所在城市的一個雁門關5A景區來說，往年我們過去後，景區幾乎門可羅雀，實在蕭條。所以疫情對有些景區來說相對損失不是太嚴重。
第二、大眾出行的剛需需求。本來中國人將過年看的非常重要，其中之一便是走親訪友，遊玩出行。但這場疫情卻硬生生將大家圈在家裡，有的甚至連門都沒出過。重壓之下必有反彈。好多人第一個想法就是解禁後好好出去瘋狂玩幾天，放一下心中的憋悶之氣。所以一旦疫情解除，這個旅遊高峰會很快到來。
第三、充足的資金也是出行的有力保障。往年春節，各行業都是一個消費旺季，好多人都將一年的收入集中在春節期間消費。但今年的疫情讓大家都出不了家門，手中的錢幾乎沒有可消費的地方。
所以我認為疫情解禁之日，便是旅遊的黃金之時，相信旅遊業的春天很快就會到來！
醉了一地的深秋
旅遊行業任重道遠
1.實際的損失，1.2月的生意已經做好的，各種退單，目前還有大量售後需要妥善處理解決，往年可是一年中的旺季，佔全年的20%左右，3.4月估計也是不能回覆了，因為3月是做4月的生意，這兩個月還好全面佔比比較低，估計10不到一點，5.6按照往年加起來是15%左右，現在至少還完全沒有肯定的信息可以確認恢復。所以今年形勢嚴峻，大家需眾志成城。
2.隨著疫情發生我們有大把的時間來思考，我們對於業務來說，準備怎麼做從而來應對1.5到1.8倍的業務量，當然如果方法可以，那麼或許可以多佔市場份額，讓我們自己再多一杯羹，來彌補疫情給予我們的考驗，所以我們的思考當下，或許可以轉半個身位，讓我們可以扭動自如
3.我的思考是增加或者說是強化兩個點
A.社群經濟，圈子經濟一定得做起來
B.自媒體也得學著做起來
如果這樣落實的話，或許有新的增長點
大家任重道遠
三爺叔去旅遊
我在深圳大鵬做旅遊行業，也有自己的客棧民宿。由於這次疫情退了很多單，本來過年也是一個小旺季，四川，湖南，過來的客人會很多。今年形勢不太樂觀，要看政策上了。旅遊行業本身就是一個人員密集存在的行業，受疫情遺留症影響，很多人不會出來。但也並非不樂觀，我們可以改變旅行方式，做一些標準化的定製旅遊方案，多做一些戶外產品。總之，每個行業都會有興旺期低谷期，要看我們從事本行業的人怎麼去面對，希望大家共同努力，一起實現美好。
東遊會
根據今年的情況，起碼下半年才能恢復正常
1.心理情況：疫情帶來的心理壓力，不會這麼早解除，看目前情況，傳染的途經不會讓人敢輕易放鬆去到人比較多的景區，特別是一些室內的
2.交通情況：大部分人可能還是不太放心乘坐長時間的公共交通前往目的地，可能少部分自駕的客戶願意去到偏遠一點的景點，但是量不會太爆
3.景區自身情況：大部分的景區目前宣傳情況已經暫停，未來傳統的宣傳模式可能效果也不會太好（例如發傳單，大型樞紐的廣告牌，道閘，公交站牌廣告等）需要開發的是新媒體下的更有效的宣傳形式，恢復起來沒那麼容易，如何抓住消費者疫情後的爆點也是需要長足思考的
4.國家政策的調整：國內大部分景區一刀切，大門票太貴了，未來可能會倡導景區類同於國外景區一樣，降低大門票，提升內部的二次消費，如何提升也是一個需要長足的思考
5.今年的暑假多半要用一部分來填補停課的時間，因此暑假的旅遊也不大可能恢復
6.但下半年旅遊肯定會有報復性增長，但是可能也會導致大量的遊客擁往以往的那些網紅景點，如何讓那些2，3線甚至十八線的同樣風景很美或者有文化底蘊，有意思的小地方也一起火起來，分流爆發性的人群也是需要政策，大數據，宣傳等聯動引導的。
7.白天的旅遊如果已經接近飽和，如何利用大數據去引導夜間消費，也是未來的一個方向。例如重慶的夜景，火鍋等其實很能帶動夜間消費，但是很多城市除了白天以外，夜晚的旅遊經濟缺乏活力，也是需要思考調整的。
島哥漫遊記
今年的旅遊業會比較難，尤其是在上半年，估計到暑期（ 今年的暑期肯定會後延 ） 所以預估， 保守一點要到7月份會回升，8月份會迎來一個“報復性”消費的大反彈井噴
因為今年開學最早也得三月以後， 所以正常6月中下旬放假，今年估計要到7月中上旬才會放假，因此暑期檔的旅遊旺季會延後。
當然，樂觀一點估計， 如果按照目前國內態勢恢復住比較健康的情況下， 那麼到了五一的假期時間，就會有緩緩回升，當然僅限國內， 按照目前日本、韓國等國外態勢，在國際上有點兇，所以國際旅遊還不好說。
如果藥物和疫苗能出來，不在人心惶惶的話，都會往更早更好的態勢發展，那旅遊業沉寂半年之後完全不用擔心，肯定會有大規模出遊，畢竟在家裡宅了很久了。
（ 寫了這麼多，給我一個點贊👍唄 ～ ❤️ ）
貓咪大丸子
養精蓄銳，寒冬過後，暖春必定會來臨，所以各大景區現在要做的就是養精蓄銳，等待疫情結束後，在家憋不住的民眾就會一窩蜂湧出來，你做好應對的準備了嗎？不妨趁現在好好審視一下自己哪些工作地方還需改進。
一、檢查景區的各項設施設備，做好日常維護工作。
很多景區在這幾個月的停業整頓期間，不妨趁空窗期，將所有的景區設備，器材做一個整體的檢修，特別是大型娛樂設施，很多景區長期高負荷運行，平時沒有時間進行系統整修保養，往往機器設備在停止運行一段時間後，內部結構會出現問題，一旦開業迎來客流高峰期，容易導致安全隱患。還有一些岩溶洞穴的燈光，路標等都需要系統的檢修，排除隱患。
二、對景區從業人員進行系統培訓，提升企業務水平，從而提升企業競爭力。
停業期間，可以利用網絡，視頻會議的方式對員工進行立體全方位的培訓。鼓勵員工積極學習，自我提升。趁閒暇時間多學習一些必備技能，提升服務水平，同時不忘鍛鍊身體保持良好健康生活作息。
三、檢查景區各項基礎設施，查漏補缺。
對整個景區所有區域進行清理，檢查，保持清潔衛生，定期進行系統消毒，一旦開業隨時就可以迎接遊客。
總之養精蓄銳，等待疫情結束，春暖花開之時，一定會迎來更好的商機
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白水悠然之
我個人覺得通過此次疫情過後，部份企業和商戶肯定是有一定的影響，但也是一個機遇，迫使企業和商戶適當轉型，關注健康型項目發展
今年的旅遊業也是一個機會，因為疫情過後，難免會讓很多人看淡金錢，旅遊觀光消費必是一大選擇，商家多結合當地民風民俗推出一些原生態的鄉村遊，避免城市的喧囂，讓人們迴歸大自然，應該會受到歡迎和關注！因為我們這的鄉村旅遊近幾年發展很快，個人見解，不喜勿噴，謝謝
煙火的旅程
歷次大的災難給旅遊業帶來的損失都是巨大的，旅遊業的發展務必是建立在和諧穩定的社會環境和世界人民富足健康的大背景之下的，這次疫情毋庸置疑的給欣欣向榮的旅遊業來了一次棒頭一擊，景區關門，酒店餐廳歇業，旅遊從業人員集體失業，在疫情的關鍵時期，大家不得不勒緊褲帶過日子，其中不乏許多消極的旅遊從業者開始考慮退路，考慮轉行的從業人員大有人在。當下旅遊行業接下來應該怎麼辦，我覺得應該積極的從以下幾個方面進行應對:
第一，應該對旅遊業保持信心，旅遊作為我國第三產業當中重要的一環，其對於國民經濟的重要性不言而喻，上至中央，下至地方在疫情結束後一定會有大量的優惠政策和扶植政策出臺，從目前的形勢看，部分疫情控制比較好的景區已經出臺了多個旅遊促進政策，為旅遊復甦做鋪墊了，比如張家界就已經出臺了針對全國醫護人員景區門票免費的政策。同時，旅遊作為朝陽產業，出門旅遊已經是大部分國民生活中的一部分，來一場說走就走的旅行已經是諸多國人的夢想，更何況在疫情當下，居家已都經悶壞了，疫情過後，旅遊一定將是井噴式爆發！
第二，疫情既是挑戰，亦是機遇。疫情挑戰的是所有從業人員的耐力和克服困難的意志，但其中的機遇卻是屬於哪些願意去思考願意去調整願意去學習的智慧者！疫情期間，如果作為旅遊從業者只是渾渾噩噩的過日子，那麼疫情過後，機遇將與你擦肩而過。疫情期間，正好是旅遊從業人員的一個總結昇華期。旅遊城市的管理者們應該總結過往，在疫情期間努力改善景區管理水平和配套設施，併為疫情過後的宣傳推廣、接待服務做出規劃。景區、旅行社、酒店、餐飲、娛樂業也應該考慮銷售模式、服務模式的轉型。銷售模式可以考慮由線下向線上或者線上線下同時進行的方式轉變，服務模式可以向人工智能、個性化服務轉變等。未來的旅遊業一定是追求個性化，追求服務水平的旅遊業，怎樣把旅遊業做精做細做出水平，疫情正好給了廣大旅遊企業一個思考調整的時機。而對於旅遊從業者來說，正好是一個學習期和昇華期，可以不斷學習專業知識，提高專業水平，同時也可以考慮拓展旅遊業務。當今的社會是人人都有機會的社會，各種自媒體平臺的發展為每個人都打開了一扇門，拍抖音、寫段子、發評論、建淘寶等等都可以讓每個願意鑽研、願意堅持的旅遊創業者得到應有的回報。
最後，經過這次疫情的洗禮，健康將成為一個熱門的主題，以後健康產業的繁榮將是大勢所趨，怎樣把旅遊和健康結合起來將是未來旅遊的一大機遇。
總之，機遇永遠留給有準備的人，挑戰的背後蘊藏著巨大的機遇，希望疫情早日結束，旅遊業的又一個春天即將到來！
