疫情期間，最為慘淡的行業無外乎餐飲、酒店、旅遊、航空、商場、工廠、電影、文化創意產業等，這些行業作為人員聚集類代表的產業，需要大量人員參與。
疫情期間我們直接體驗到了餐飲的關閉，商場調整的營業時間，旅遊景點的關門，航空客運的限流。另疫情對其他行業也有影響，但對上述行業影響無疑是最大的。
一、目前形勢仍然緊迫
如果是上面行業的從業人員，恐怕已經經受了一輪裁員減薪。目前除必須行業外，很多企業仍然在待命，員工在家辦公。例如我們周圍的互聯網企業，除少數領導級別外，需要按時到崗值班，一般的職工仍然採取在家辦公的方式。
一些企業的復工也是限定在一定比例內，比如海爾公司在2月12日復工率達到了52%，格力目前復工率達到了70%，美的的32個基地已經恢復生產。以上作為集中製造業的代表，雖然尚未達到100%，但仍然有有條不紊的進行。
二、裁員無處不在
進入第一季度後，一些企業已經制定了相應的裁員、減薪或者政策，減少企業損失，保留公司利潤。例如我們上一篇文章，已經分析到的蛋殼公寓，為了自保，也是為了減少現金流壓流，主動給全部房主要求減免一個月租金，引起了巨大爭議。我們還為讀者專門制定了方法，幫助房主進行維權，取得了一定成果。
但我們想，蛋殼公寓只是冰山上的一角，K歌之王公司直接對全部員工一次性裁員解僱，新潮傳媒一次性裁員500人，西北拉麵董事長“哭窮”信，“諾亞財富”高管降薪30%，翠華控股高管降薪30%，還有一些企業“自願”發起的降薪接龍等，刷爆了我們的眼球。
以“K歌之王”為例，最風光時，這家位於工體北路上的著名KTV，環境優雅，氣氛一流。有人更是曬出王思聰在北京K歌之王消費一晚的6張單據，共計消費250萬，迅速成為微博熱搜。即使目前關閉狀態下，K歌之王目前仍然是熱門榜首位，另外在評價榜、熱門榜、環境榜三個維度分別排名全城第2位、第1位和第1位。更是有人統計，k歌之王人均消費超過2000元。
但作為一家業界知名的企業，仍然無法改變疫情下的重大打擊，最終選擇以全體裁員的方式來“自救”，如果我們真的不幸，淪為K歌之王被裁員的對象，是否有對策呢？
三、單位不能進行裁員，但工資可以浮動
我們先揭曉答案，企業在“疫情”當前，可以適當浮動職工的工資，但原則上不能進行裁員。
人社部2月7日印發文件《關於做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩定勞動關係支持企業復工復產的意見》。《意見》中明確提到，延遲復工結束後，因為受到疫情影響，不能按時返回工作地到崗的員工，企業可以優先考慮安排員工年休假，員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
如果用完各類休假，還是無法復工或返崗的，企業可參照國家關於停工、停產期間工資支付相關規定與職工協商，在一個工資支付週期內的，按照勞動合同規定的標準支付工資；超過一個工資支付週期的，按有關規定發放生活費。
以上能夠看出，國家制定的《意見》原則上不同意裁員，而是適用年假+浮動工資的制度。由於生活費標準，各地並不完全相同。在《意見》中約定北京為不低於北京市最低工資標準的70%；廣東是不低於當地最低工資標準的80%；陝西是不低於當地最低工資標準的75%。
舉例，北京最低工資標準為2200元，那麼如果企業停產或無法復工，則支付應不少於1540元的工資。而如果我們在家也能夠辦公，那麼則應該按照正常的工資進行支付。
我們看到在國難面前，更多的企業選擇了勇敢擔當，如宋城演藝、美的公司等，均作出了“不裁員不減薪”的承諾，我們對“不裁員、不減薪”的公司打CALL。
那麼你的公司是否減薪了呢？還請在評論留言中告訴我們。
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