粤北小馒头
不管在几线城市，刚过完春节招人应该不难，因为也有人在找工作，主要是让大家了解你的单位，工资和福利待遇。找个合适的人不易，找到了也该珍惜才是。
用户花开富贵
很感谢接到问答要求，下面，就这个问题谈下个人看法。这个问题背后的核心应该是怎么破解中小城市招聘难的问题。个人的观点如下：
1、招聘难已是一种普遍现象，绝非仅出现在四五线城市
随着我们经济发展方式的转型升级，工业向自动化、智能化方向的发展，对人才的需求已由对量的要求转变为对质的要求。而我们目前的教育体制跟社会需求，还存在比较大的脱节，高等院校扩招及职业教育遇冷，同时，教材跟社会需求存在严重偏离，导致社会人才结构失衡，供需矛盾加剧，很多企业面临招工难的问题，甚至长三角、珠三角地区一度面临“用工荒”的问题，所以说这种现象绝非出现在四五线城市，一二线城市也较为普遍，只是需求的人才结构不同而已。
2、具体到企业而言，破解上述问题策略建议主要有：
（1）做好关键人才引进：
关键人才主导企业的发展，建议三四线城市企业首先还是花大成本和力气做好关键人才的引进，火车开的快全靠车头带，这决定了企业的发展方向和持续性问题。
（2）内培为主，外招为辅：
针对一般性人才，健全内部培养机制，以内培为主，外招为辅，解决企业人工成本。
（3）校招为主，社招为辅：
针对一线作业和销售人员，招聘工作坚持校招为主，社招为辅，同时，突出属地化，加强企业文化引导，提高员工忠诚度。
（4）健全机制，留人留心；
针对各类型人才，以上措施仅仅是“术”，企业真正的“道”还是以人为本，健全内部管理机制，提高企业效益和人效，同时，建立完善具有竞争力的人才激励模式，才能真正起到留人留心的作用。
希望我的回答能解决您的问题，也希望得到您的持续关注和支持。
知行合一HR
千军易得，一将难求！一个 好的员工对于企业的发展是很重要的，一个好多员工碰到一个好的老板也是很难的。有时不是老板和员工相互遇不到，而是中间有太多的隔阂有太多的未知矛盾在里面，有金钱利益的衡量，有尊重与被尊重参杂，有相互猜疑的结果，说到底都是人性中的缺点在作怪。
首先：金钱利益的衡量。考虑和衡量经济利益没有对与错，老板想花不多的钱雇一个厉害的员工，员工想挣很多的钱，而干的活却不是很多，很轻松的那种，可天底下哪有这种好事呢？可能我们听到更多的是，员工说，这个个老板不行，太抠门，老板说：这个员工一个人工资我都可以请两个人来了，而且还嫌低。你说在这个博弈中，有对吗？有错吗？
其次：尊重与被尊重的问题。这是人性的一个需要，是人往往忽略的一样东西。不管在什么工作环境，人都是需要尊重的，有的老板趾高气扬，有的员工自以为是，谁也瞧不上谁，谁也看不上谁，当有一天因为某个问题爆发时，分道扬镳就很正常了。
最后：相互猜疑的结果。如果企业真的把员工当作利益的共同体，员工又能视企业为自己的衣食父母，可能就没有那么多的问题。关键是你这样想，你又不确定他怎样想？这些不能 不说是人性中的某些因素在作怪。企业缺少凝聚力，员工缺少认同感。
在一个四五线的城市，想招一个适合的员工的确是很难的，这是先天条件决定的，解决的办法就是多多的发现有这类才能的人，多多的培养。不是谁天生就会的，不管是那里，总会有人才在的。不仅要留得住人，关键更要留得住心。其实很多的员工的要求也是并不多的，既然他在四五线城市生活，他的跳槽的概率就不大，毕竟不与大城市相比，他也会有很多考量的。企业也要让员工有更多的认同感。
傅玉和418
我给行长拎包，我来聊一聊。
从经济学角度来说，不同区位的企业是存在行业分工的，而不同的行业对人才的要求也是不同的。
比如一二线城市更多的是资本密集型或技术密集型的企业，对专业人才要求比较高。比如各类专业技术服务性企业或者科技创新型公司。
而四五线城市一般是劳动密集型企业，老板在这里投资设厂的目的大多是围绕一个原因：劳动力便宜。比如各种普通的制造加工企业。
这些制造加工企业大多招募的是一些产业工人
这类普通工人代表了大多数的工人阶级，大多上岗要求不高，经过普通程度的培训就能上岗。而且大多以本地人为主，因为更远的外地更倾向于大城市。那么问题来了，这些工人的需求是什么，为什么要人家选择小城市的工作而放弃大城市相对更高的薪水呢？
那我们就要分析四五线城市的工厂有哪些优势并充分利用。
四五线城市的优势和劣势
优势：
1.离家近
2.相比外地房租负担小
3.人际关系熟悉轻松
劣势：
1.收入偏低
2.发展机会小
如何利用这些优势回避劣势
1.完善企业配套设施，给员工温暖的工作环境。比如食堂、班车等等，让员工有归属感能够和家庭连在一起。这样利用家庭因素让员工倾向于在家附近工作。
2.欢迎员工介绍员工，让亲戚朋友来一起工作，相互有羁绊，也更容易挽留人。
3.完善明确员工的晋升和加薪体制，让员工看到发展的未来。增加激励手段鼓励员工长久做下去。
4.和当地政府学校等开展合作伙寻求他们帮助。现在四五线城市都在流行产业回流，一般都会有相应的优惠政策，比如减税什么的，利用当地现有的职校或者其他教育资源规划新员工的来源。
以上就是简单的分析，若觉得有用请不吝赐赞，觉得不好不吝赐教，感谢！
给行长拎包
[酷拽][酷拽][酷拽][酷拽]什么就合适，一堆的要求就开那点工资，让人饿不死月底光光，公司里面氛围又不好，没有完善的提升机制，整天勾心斗角，咋想，我之前面试遇到过很多，有的说是找部门经理，去了就给3000块，挂羊头卖狗肉的，有的进去了工资拿到手才发现远远低于谈的工资，还不走，留下来继续被坑啊，有的进去发现就是报销，能拖到你自己都不好意思要去，有的纯粹就是苦力工，所以说合为合适，我之前招人，来的的人第一天都会介绍公司情况，好的说，坏的也说，你觉得这公司还行的，那我们就继续往下谈，工作上的事，也明确告诉新人，不懂的就来问我，如果我说错了，做错了，毕竟人无完人，你尽管指出来，不要客气。所以我的人都很稳定，虽然薪资行业里一般，但大家都处的不错。
2020埋葬了自己的人
我也做过一年的HR，以下是我给你的建议：
1.可以在网上进行招聘，你可以在智联，前程发布招聘信息，也可以在这些网站搜索你们需要的岗位员工简历，可以电话进行了解情况，合适再邀约到公司进行面试。
2.通过亲戚朋友介绍，找到合适的人选
3.招聘前先列出公司的福利待遇，岗位的优势进行吸引人才
4.尽量招聘本地人，本地人归属感强，如果合适的话员工比较稳定，人员流动率也没那么大
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马飞vlog
现在的工人都很现实，和上一代工人思想上有很大区别了，人口红利的关系，以前的工人任劳任怨，你想加工资，老板会说爱干不干，反正有的是人干。现在可不一样，工人们都很现实，工作轻不轻松，交不交保险，包不包吃住，每月到手能拿多少，这都是他们包括我们现在考虑的比较多的。
现在工作岗位多，他们都会横向比较，是去大城市，还是在自己家乡发展，老家单位交五险一金，工资过得去，把员工当员工看，还是会招的到人的。个人理解。
海天同色
我认为企业之所以招不到人，首先是因为招不到合适的人，其原因在于现在的毕业生将近95%所学的专业不对口，学习过程的激情不足，导致普遍的专业素质较低。还有一个可能的原因就是企业的要求太高了，更高的要求应该是更高的薪酬，这一点也不能忽视。富士康招几十万人都可以招的到呢？为什么呢？因为人家福利好，待遇好，如果你也提高待遇等方面，肯定可以招到人的。现在的人都有自己的思想，不是以前那样像牛一样只知道做事，而不知道回报，现在的人要看工作待遇和发展怎么样。
而求职者找不到工作，应该比较好理解。首先因为自身条件限制，比方说专业限制或者是学历限制，应届毕业生因为没有工作经历，受限就更大。然后可能就是公司给的待遇和工资不能满足求职者，这也就导致了求职者不愿意进这个公司。这个原因也可以用来解释为什么企业招不到员工。
漂泊木子哥
很高兴接到问答环节！看了里面一朋友的回答、拿猴子和猪摘桃子作为比喻，很贴切！十个猪摘的桃子、肯定不如两个猴子快！比方说：一个猪每个1000块钱！十个猪10000块钱，你们公司舍得给两个猴子各5000块钱么？如果舍得、招人肯定没问题！现在很多公司，招几个成手，再招一批闲人、搞得工资待遇很差！就没人愿意来！其实改变这种做法、人员也很好招的！大家不怕累，只是怕工资低、待遇差！
宝力道影视
这个不止在四五线城市会出现，一二线城市也会出现！对于招聘来说得看时间节点一般年后以及毕业季期间相对更加好招聘些！需要做的可能是投入更多的时间在招聘上！如何做好招聘
1.渠道打开，怎么打开渠道。在更多的招聘信息网上发布招聘
2.信息完善且相对有吸引力
3.招聘面试流程详细话，指定对应的SOP流程
4.面试期间给面试者讲到公司的价值以及他来公司可以收货些什么
5.人员要求不要放的太高，需要的是有潜力可培养的人
