扛大刀的人
题主你好，很高兴回答你的问题！
关于“管理层的态度决定了员工的前途”这句话，我认为是有道理的！特别要注意的是，有道理不代表一定正确。在笔者看来，决定员工前途的因素有3个，职场的平台、管理者的态度、员工的意愿，这些缺一不可，并不是说管理者的态度就能决定一切！在笔者看来：
【一】管理者的态度一定程度上能决定员工的前途
在职场中，“贵人”一直是不能忽视的一个重要组成。对于员工的前途而言，很多时候都是由贵人的提拔实现的，这里面的贵人就是管理者。对于职工的晋升任免，上层管理者通常会有很大的话语权，甚至说一票定生死。管理层认为这人可以，那就不行也行；如若不然，行也不行！
【二】要想管理层改变态度，员工的自我改变也很重要
有时候我们说某某被赏识，实际上这就是得到了管理层青睐的一个信号。决定员工前途的东西，明面上看是管理层的态度，而实际上又何尝不是员工的态度呢。我们在自己的工作领域做了什么？我们有没有为争取管理层好的态度而努力？我们有没有一个好的意愿去争取好的前途？只有当我们有这样的意愿和行动时，才能带来管理层态度的改变。
仅是路人
任何话都有它的语境，我相信在特定语境下，这句话是有道理的。比如，一位员工很上进，做工作很用心，客户又非常认可，但有些管理层心胸狭隘，怕下属发展起来会超过自己或影响自己的一些利益，所以就冷落、孤立好员工，有工作不给他干，待人不公平，这样就会让好员工心寒，失去做事的动力。这样的管理层是存在的，也真的决定着员工在公司发展的前途。
如果离开特定语境就不一样了。通常决定一个事物前途和方向的是内因，外因通过内因起作用。在企业里，如果你做事有冲劲儿，不在旁边抱怨或观望;善于思考和总结，不稀里糊涂应付工作;用心服务客户，不自私自利，那么这样的员工一定会有前途，只是时间和地点的问题。反之，结果就会大相径庭。所以，前途不是决定于管理层的态度，而是掌握在员工自己手里。
但是，从现实工作的角度讲，管理层毕竟占主导，其人品、态度和心胸处处影响着员工在公司的职业发展，所以管理层的态度真的很关键。一定要把有能力，同时又善良、积极、乐观，乐于助人，有团队意识的人放到管理岗位上。一个态度好的管理者，能够点燃每个人，激发出大家的动力、潜能和智慧，和那些态度不好的管理者，带同样的团队，员工的前途是不一样的！
理念家商业观察
这个非常认可。以下是我几点的建议，你可以参考一下。
领导对待员工的态度，决定了员工对待工作的态度。
特别是当领导不断塞工作给你的时候，一定要区分清楚他是想要培养你，还是在压榨你。
既不要白白浪费了机会，也不要无辜当免费劳动力。
是培养还是压榨，从这五个细节就可以看出来了。
1
是否给你创造机会
一个开明的领导，必然愿意为员工创造机会，推动他成长。
如果你是老板，你愿意给予员工充分发展自己的机会，必然会让员工觉得是在为自己工作，有成长感，又成就感，会更加热情，更加主动。
领导与员工，本应该是互相帮助的合作关系。
2
是否听取你的意见
“让每一面墙壁会说话”，是教育中鼓励学生大胆表达的一种观点。
同样，这个观点也适用于职场管理上。
一个开明的领导，他一定是开放的，愿意听见“其他”声音的。
一个公司愿意听广大员工的心声，它一定能健康发展；
一个领导愿意听下属的意见、建议，他一定能知人善用。
话语权是员工证明自身价值的一大标准，同时，也是领导表示信任与重视的一种暗示。
职场上的尊卑之分向来有之，如果领导愿意把话筒交给你，说明他已经把你当做接班人了。
沟通是否顺畅高效，是验证员工和领导关系的标准之一。
3
是否让你接触核心业务
领导是否愿意给你“尚方宝剑”，让你接触核心业务，说明了他重视你的程度。
一个领导越是看重一个员工，就越会珍惜他的羽翼。
他会认为，琐事、杂事这些活不再适合这个员工干了，他应该去到更有意义的地方，去做更有意义的工作。 当然这也说明了一点，除非你的能力已经得到了证明，否则很难得到青睐。
“把对的人用到对的地方”，这就是一个领导最具智慧的地方。
4
是否为你承担责任
当你的工作出现问题甚至差错时，最能看出领导对你的态度。
而职场中很常见的一种现象就是——甩锅。“弃车保帅”的做法很现实，你不是领导心中最重要的，随时都可以被舍弃。
如果领导真心想培养你，那么你就相当于是“他的人”。 当你出现问题与差错的时候，他不会当面指责你，让你难堪，反而会主动承担责任，维护了你的面子。 越重视你的领导就越有担当，他会把责任扛下来，首先保住你。 然后在私底下批评你、指点你，指出你的错处，让你明白下一次该怎么做。
主动承担责任还是甩锅，足以说明领导对你的态度。
真正有含金量的工作，远远不只是跑腿这么简单。 当然，做什么工作是要看领导的。
如果你每天的工作量都很大，但做的都是跑腿的、杂事之类的，不仅毫无进步，而且精疲力尽。 那么很明显，你的领导在压榨你。 如果你每天的输出都能为公司带来实际的产出，能够接触到核心业务与管理层，而领导还会给你合理分工、安排轮岗，逐渐了解和熟悉各项业务。 不用多说，你的领导在培养你。
一份工作有没有成长，关键就看领导要不要培养你、重用你。
如果你遇上有良心的好领导，不用十年，一定能登上人生的一个新高峰。
奋斗的管理者
这里引用余毅立《路》：“常言道”：“各人脚下都有一条路。路有窄有宽，有暗有明，这要靠自己选择。至于走快走慢，踩虚踩实，这要靠自己拿出行动来”。阐述如下几点：
其一：命运是掌握在自己手里。在如今这个社会，绝大部分人的前途与未来都是由自己决定，如果你在自己的工作岗位上，专业技术过硬，执行能力强，考虑问题全面，工作完成率高，团队协作能力突出，讲原则重情义。一般正常的公司，你迟早一天都会得到提升。
其二：故人言：“三百二十行，行行出状元”。如果个人能力各方面都表现的很好，仍一直未得不到领导的提升与信任。哪可能有几个问题：一是目前公司业务发展有限，还没有适合你的位置；二是你的领导他本身也未得到他的上司或老板的认可与信任，他如在这个时候推荐你就可想而知了；三是你的领导不喜欢你能力超过他；四是合适的时机寻求和你领导私下沟通一次再决定去留；五是决定后自己另谋高就，要相信是金子总会发光的！
其三：在自己有完全独立思考与行为能力的情况下，原则上是没有任何人或事能限制你的思维与决定。心有多大，舞台就有多大，在这个问题上，只要你想，是没有人能左右到你！
根据你提的问题，不说管理层了，即使公司老板！也决定不了你的未来。你要相信，有什么样的眼界和胸襟，就能看到什么样的风景。
靖添
你好，我是红尘炼心者，很高兴回答你的问题！
我们从以下两点来讨论一下：
第一、我们作为普通员工者，自然会受制于自己的上司或者领导，因为你是被领导者，那么，你平时的表现，自然会成为你的领导评判你的标准，你配合了他的工作，甚至超出预期的完成他安排你的工作，他自己会器重你。反之，你自然没有了在这个公司的前途。
第二、当我们选择了离开，到了另外一家公司，你依然会面临同样的的问题。所以，你一定要搞明白问题核心。当然了，这里管理层的态度，是指和工作相关的情况，并非除工作以外的事情。
希望能够能到你，谢谢！
红尘炼心者
认可，正所谓管理导向在哪，员工就会向哪个方向发展。企业都会设置考核，有绩效考核、绩效激励！公司重考核员工就只会关注不做错事、少被扣钱。但我们如果注重树立标杆、以创优为导向，员工就会发挥更好的空间，向做好的方向努力。为此，绩效激励比绩效考核更有助于提高企业优秀成果、激发员工的积极性与创造力！
城市猎人之浮萍扎根
员工的前途是自己决定的
人的一生要遭遇无数的领导
从幼稚园老师到工作中的领导
合适就干
不合适就换
除了米国联邦调查局这样的特殊职业辞职有困难
其他行业没这么难
没有谁能决定谁的前途
领导或员工都是暂时的
学会选择是所有人的课题
轩辕凌霄
决定了员工在该公司发展的上限。
公司也跟学校一样，
在聘用员工的时候，
也会潜移默化的影响员工，
管理层是否舍得花时间和财力培养员工。
决定了员工是否能正常良好的发展！
而发展的上限，就是管理层支持的上限！
若还想有所突破，就得靠自己投入了
只钓东风
管理层的态度决定员工的前途，同意这个观点因为管理层对于一个企业单位或是政府部门，有着相当重要的作用。他们面对社会掌握着企业的发展，企业是扩大还是压缩，产品创新还是淘汰，员工管理，公司上市等等。如果管理层对员工要求严格，平等对待，能者优先等员工就会努力上劲工作，这样企业单位也会努力向前冲的。反之如果单位管理层对员工不理睬不关心任其发展，那么员工就会自由散漫，当一天和尚撞一天钟，每天混日子，这样的企业就会停滞不前面临倒闭。所以说管理层的态度决定员工的前途，更决定企业的前途命脉。
个人观点认同的朋友转发点赞👍，谢谢支持新疆歹歹哥。
新疆歹歹哥
管理层的态度决定了员工的前途，我不太认可、不太赞同。
管理层的态度是外在层面、外表因素，虽然说取到负面影响，但是，最关键的问题在于员工自己的内因，取决于员工本身把握自己的前途和命运，外因只不过是变化的条件，内因才是真正意义上的根本和本质。
天涯何处无芳草，此地不留人，必有留人处，自己完全有主张、有权选择另先高贤，那又何必一棵树上吊死呢？别人无权干涉自己的人身自由。自己如果说没有文化、没有一技之长、没有能力、没有本事，但是，只要自己勤劳、勤奋、踏实，吃苦耐劳，人到哪里都有饭吃，都能谋生存、求发展，找出路，寻前途，条条道路通京城，行行事业出状元…………
