一場“新冠肺炎”疫情，改變了人們習以為常的生活方式，也包括工作方式。
2020年2月3日，釘釘數據顯示，全國上千萬企業、近兩億人開啟在家遠程辦公模式，而“遠程辦公”的話題也一度登上微博熱搜榜，達到“沸”的程度。今天，是很多人，也是你我在家辦公的第幾天，你有什麼想說的呢？
對大多數公司來說，2020年原計劃的“開門紅”被這場突如其來的疫情打得措手不及。不得不在家辦公的情況下，怎麼保持我們自己高效運轉，保持團隊戰鬥力呢？
在這裡我們將為大家講解《遠程協助—如何在居家環境中高效工作》的課程，講解在家辦公到底意味著什麼？大規模遠程辦公的同時，如何保障高效率？對於管理者和團隊來說，遠程協作有哪些值得注意的技巧？
遠程協作----戰疫時期你要掌握的四種核心技能
受今年疫情影響，春節假期結束後，不少公司的復工是通過互聯網實現的。我們團隊也不例外。在這波“線上復工潮”中，依託遠程協助的軟件，我們每個人都啟動了遠程辦公。由於我們諮詢團隊的工作性質特點，每天都有大量的員工在培訓現場、旅途中、賓館、機場和家中，無論多麼繁忙，每一個團隊成員都養成了一種特殊的職業習慣，那就是怎麼在碎片化的時間內，快速處理好手頭的工作任務，做好遠程溝通與協作，做到今日事今日畢。
通過多年來的遠程辦公實踐，我們有了一些思考和體會，今天，想通過線上公開課的形式，與大家分享，聊一聊我們在家辦公背後的方法。我這堂課會交給你的，是一套拿來就能用的方法， 這裡面有我這麼多年辦公管理的操作經驗，也有自己的親身經歷。就算你是剛剛晉升的新手，也能立刻上手；如果你已經有比較豐富的管理經驗，你也可以比照一下，自己是不是這麼做的，是不是還有可以調整的地方。
在下面我會分4講展開這些的內容：
第一篇： 如何認識居家辦公模式。這一講，我會給你介紹非正式工作環境中工作的趨勢與特點，幫助你通過連接居家辦公模式來調整自己的工作內容、工作角色。
第二篇： 如何啟動居家辦公模式。幫助你快速讓下屬知道自己的工作任務，明確工作步驟，每一天有哪些工作是必須要彼此協作完成的。
第三篇： 如何遠程管理工作效率。我會幫助你分析每一個的居家環境，通過遊戲化的管理模式讓每一個人自發自主的投入到自己的工作中，作為管理者的你如何利用工具做好跟催與反饋
第四篇：如何做好遠程激勵輔導。在特殊時期員工會遇到很多突發事件，我會向你介紹如何充分地在信息上、情感上做適時的激勵和壓力疏導；
好了，歡迎你跟我進入遠程協作的四種能力訓練，下面我會和你分享：如何認識居家辦公模式。
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