紫星263
保健品市場一直都在，我個人覺得營養品可以補充一些，是可以提高免疫力的，比如蛋白粉補充優質蛋白，是可以補充到人們吃不到的蛋白質，VC可以預防感冒等等，但不要盲目的當藥吃，畢竟只是保健品，還有就是要找一個已經有好多年資質的老牌子的保健品，不要吃沒見過的牌子的產品，畢竟老牌子有一定的基礎，產品也靠得住，我自己也是吃了好多呢保健品，覺得還不錯，未來這個市場還是不錯的，因為人們的保健意識提高了，病毒就不那麼容易侵害我們的身體，當然鍛鍊身體也是不能少的！
qmm大苗
以前我微信上有個人做微商，賣的是一種藥，專門治男性病的，吹的神乎其神，當時我都覺得好笑，真有那麼神還要醫院幹嘛，那麼牛逼，還用你們天天發各種騙人的視頻，後來我警告過她一次，不讓她發這些，她不聽，叫我給刪除了，做人在明知道是欺騙的情況下還要騙，那我接受不了她做我的朋友
花妖精1977
疫情後，大家對於微商的保健市場如何看？
疫情之後，大健康產業，保健品等市場會獲得激活，但要說很直接的銷量影響還是有限。個人覺得主要是長遠的影響和趨勢的影響，是一刺激和激發，我覺得還是深遠的。
對微商以及保健品受到影響，或者說，什麼將決定微商和保健品的發展？
微商受到影響主要原因是兩個：
一個是信任透支；另外一個是裂變營銷受到限制，微信的封號影響極大。
微商是一種人格化的，以人核心的裂變營銷和零售方式，藉助社交化分享和分銷，達成裂變式增長。
微商的發展經歷了三個階段；第一個階段是暴力刷屏，第二個階段是瘋狂吸粉，第三個階段是社群新零售模式。
單純的線上模式一定是受到限制的，風險極大，一定是線上結合線下的深度融合。
對保健品，大健康行業的看法
1、我一直認為，未來的產業一定是大健康產業；不是健康產品，寸步難行；
2、疫情之後，大健康會在去年極度艱難的情況下，實現復甦！儘管艱難，一定會得到恢復性的發展；
3、大健康在疫情之後，會得到激發，從長期的趨勢看，非常看好大健康行業；
4、但是，大健康也很難做，大健康，大困難，一是因為很多產品非剛需，投入週期長，需要長期的運營，難度還是很大的；因為，需要作為事業來做，短期思維做不好大健康；
5、大健康產品或者項目，需要整體的策劃，超級IP塑造，場景化產品策劃，商業模式設計，分享和分銷的模式，自媒體架構，新零售模式，社群運營，精準營銷推廣，直播等等配套，運營支持。
這些才能做好大健康產品或者項目。
一切產業都是大健康產業！2020，非常看好！
深知精準營銷創始人CEO 蔣軍
提供互聯網精準營銷策劃，品牌超級IP構建，場景化產品策劃，互聯網商業模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，急功急利做品牌，快速實現銷售轉化裂變。加入蔣老師極速轉化成交圈，2020，共創爆力成交紅利，實現直播時代新的財富夢想。
蔣軍
其實你會發現，這個疫情是把死亡拉得更近了。為什麼這麼恐懼，因為大家都還有很多事沒做完，很多錢沒賺到，所以很緊張。
同時疫情對整個世界的經濟影響都不是一點半點，而是十年，乃至更久才能恢復。所以，提到的微商做保健品到底怎麼樣？
在這裡有三點，要說的。當然不全是利好，有好有壞。。。
第一，微商整體的發展會變好！
為什麼呢？
首先看疫情影響下的國人，多數被困在家，無法上班，企業沒法開工，很多人處於失業待業狀態。但是每天依舊需要花錢，開支。房貸，車貸，信用卡，等等這些，都是需要錢的。
待在家，因為有互聯網，有微信，有朋友圈，所以微商就是很多人選擇的一個副業。可能會不長久做，但是2020年，一定是微商大肆增長的一年。
很多人的觀念開始轉變，開始認可並且接受微商副業的存在，很多人開始投入進來。不再是寶媽群體了，很多繼續金錢解決問題的人，都願意參與進來了的！
第二，生產體系的完整性。
這就牽扯到實體經濟了，因為任何微商產品都會牽扯到生產，沒有高質量的生產就沒有後續一系列的銷售。所以做一個好的產品，一個有效果並且有質量保證的產品，生產線超級關鍵。
不管是自己公司的生產，還是代加工。在疫情影響下，廠家都特別難。如果能夠順利開工，一切還好，如果一直這樣下去，可能有好的配方，也不一定能產出好的產品，這就是現狀。
第三，微商行業的培訓會越來越正規。
走到今天，想靠微商騙錢的人，越來越少，因為大眾對微商的套路越來越清楚，人們消費的眼光也變得嚴謹了。
所以，踏踏實實做培訓，才是正確的道路。這也為後面新加入的微商代理，真正做點事，教他們在這個行業裡賺到錢。企業/團隊才能走得長遠。
這個利好，相當於整個行業的利好。當所有同行都著眼於自身提升的時候，代理也會因此受益。就如同我一直倡導的，做微商不單單賺錢，而是賺能力賺未來應對風險的能力。
好了，這是這幾年的經驗，給到大家一些理論上和經驗上論點。如果你認同，那別忘了點贊哦！
舒東衍恩堂
疫情過後行業的走勢成為了人們開始關注的話題。當前，公眾最為關心的事毫無疑問是健康，那麼作為健康產業生力軍的保健行業會怎樣發展？保健市場會有什麼變化？也成為了業內人士的新思考。
保健市場會有新生機
加強營養，注意保健、提高免疫力 …… 成為了非常時期相互問候的話題。在多個版本的防控新冠肺炎的指南中，都提到了選用膳食營養補充劑，以保證微量元素和維生素的充足攝入，在《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第四版）解讀》提出可使用腸道微生態調節劑，維持腸道微生態平衡。這些預示著保健市場的生機。
營銷模式會有新格局
疫情隔離了人們的面對面交流，但是沒有隔離市場，因為疫情，一些企業預定舉辦的健康教育和市場宣講活動宣佈取消，也有企業在網絡上表示，疫情來得突然，又恰逢春節假期，企業來不及做維護市場的工作，疫情過後，會有客戶流失。
中國社會科學院食品藥品產業發展與監管研究中心主任張永建向記者表示：與消費者面對面的交流，是保健食品銷售中比較有效的方式，但面對當前的環境，面對面的交流受到很大的剛性限制，客觀上要求保健食品企業去主動探索和開拓營銷方式。消費者面對面的交流，是保健食品銷售中比較有效的方式，但面對當前的環境，面對面的交流受到很大的剛性限制，客觀上要求保健食品企業去主動探索和開拓營銷方式。做好“線上 +線下”銷售不可能一蹴而就，需要企業做好內功，不少成功的企業也是經過反覆探索、不斷實踐後才獲得成功的，對此，企業要有充分的準備。眾多企業表示，疫情過後保健市場根植於同消費者交流和教育的服務營銷本質不會改變，但是會結合網絡社交探索新的營銷模式。疫情之後，健康產業將迎來重啟，這對行業來說，是個難得的戰略機遇期，企業珍惜這個機遇。中國保健協會副理事長兼秘書長徐華鋒表示，作為代表行業的社會組織，中國保健協會及時出臺《建議》，既是一種指引，也是一種倡導。越來越多的人因為對健康的關注而增加投入，對行業、對社會、對經濟都是一種機遇，更是一種責任。這種責任就是我們所從事的這個行業出現越來越好的產品，湧現更好的保健和促進健康素養提升的方法，來助力健康中國戰略各項指標的完成。所以，從這個角度來說，疫情將會大大刺激國人健康意識的提升，刺激健康產業的快速發展。
東瑞HR
疫情過後，微商好不好不敢說，但健康行業絕對可以。
我的個人觀點，希望對你有幫助！
首先:微商本身沒錯，卻讓一部分拿別人的信任當猴耍。拉你進群，不斷私信你，支持一下買點東西，但有些東西真不需要，所以有時候局面很尷尬，進退兩難。
其次:很多做微商的我都把朋友圈屏蔽了，在群裡我也退了很多群。我不知道大家有沒有和我同感，有時候早上醒來本來心情很好，想看看朋友們的生活動態，這一打開，我去刷屏，偶爾一次理解，天天並且持續，我受不了。而健康行業經歷了這一次疫情，人們應該意識到，今天不養生，明天養醫生，今天不保健，明天養醫院。彼此疫情容易被感染的都是免疫力低所致，所以養生保健是持久堅持，不是一朝一夕。
最後:大健康養生保健，是個朝陽產業。因為人們收到環境汙染帶來的呼吸系統疾病，飲食方面不注意帶來心腦血管疾病，缺少運動加上習慣睡眠不足帶來的免疫力低下等等。所以養生保健不單單是老年人的預防範圍，更是我們年輕人需要重視的問題。
個人觀點，歡迎補充！
Yg陽光
我覺得疫情後的微商保健市場應該會有一個飛速的發展，其主要受眾群會以中老年為主:
1.中老年健康意識，此次疫情奪走了很多中老年人的生命，縱觀感染名單，去世的以中老年為主，側面說明了身體抵抗力的重要作用，因此，一股保健意識的風會迅速刮來。
2.操作便利性，中老年人平時的消費習慣還是以傳統購物為主，對於互聯網電商類的相對陌生，那麼微商的操作簡便，很容易讓以線下購物為主的這部分人實現轉化。
3.隔離經濟，經過幾個月的隔離，大家意見習慣了不出門，習慣了配送，習慣了網購，這是一種思維慣性，即使接觸疫情，這些習慣會被保留!
小偉哥創業記
對於所有行業來說，這次疫情是一隻意想不到的“黑天鵝”。對於某些行業和領域，經歷過這次疫情會加速其整體發展。但對於所有行業來說，疫情是危機，既是短期壓力，也是一個行業格局變動的機會。寒冬讓企業優勝劣汰，挺過去的企業將會拿下“春天到來之時”更大的市場份額。
疫情後大健康產業或將獲得更大市場份額 加速健康中國2025
商貿零售行業：傳統百貨受衝擊，新零售孕育發展契機
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教育培訓行業：線下活動受嚴重衝擊，線上渠道優勢凸顯，健康教育培訓因需求剛性發展前景巨大
醫藥行業：短期呈現階段性提速，長期將持續高質量發展
健康產業：大健康是未來趨勢，疫情之後迎來新熱點。私人醫生，私人心理醫生，以及各種線上諮詢服務，未來將有越來越多的人心理需要撫慰；醫藥健康，養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭，人們掙得錢更多的用於購買健康，包括身體和心理健康
互聯網數字化、短視頻營銷、遊戲行業也將迎來機遇
在發達國家，健康產業已經成為帶動整個國民經濟增長的強大動力，健康行業增加值佔GDP比重超過15%。在我國，健康產業僅佔GDP的4%～5%，低於許多發展中國家。
疫情之後，大健康產業將迎來鉅變，以下十大趨勢值得關注：
（一）醫療、生命健康產業得到新發展政策
健康產業本來就是消費升級的重點領域，國家一向重視。此次疫情事件，可謂舉全國之力，耗費以及損失的金額數以萬億！健康行業管理者更加知道了“防患於未然”的重要性，國家政策會大力支持醫藥研究、保健養生品的開發。其一可以預防群體性疾病突發事件，其二可以切實提高人民健康生活水平，真正早日實現“中國夢，健康夢”。
（二）通過這次疫情，公眾對健康意識將進一步提高
以往公眾對健康行業有過妖魔化、一刀切的偏激認知，現如今疫情對民眾從身體到心理來了一次徹底“刷新”，民眾知道人的身體不是靠藥堆砌起來的，而是靠營養。營養的攝入需要靠日常的食物、養生品、滋補品。正如經過汶川地震的四川人民，他們相比其他地方的人更捨得更懂得享受生活。全國人民經歷本次疫情，也會更捨得在健康品方面進行消費投入。
（三）消費需求會從口罩向其他健康領域不斷拓展
在這個領域如衛生防護、醫療保健、運動等發展空間會進一步打開，人民對健康關注會從口罩需求向其他健康領域不斷拓展，如口腔噴劑、漱口水、免洗洗手液、消毒用品、空氣淨化器、滋補品、營養品、功能食品等。
（四）免疫力類產品將成為生活必備品
新冠狀病毒的感染或康復，很大程度上取決於免疫力。以往人們對免疫力的理解比較含糊，覺得免疫力是抽象的、可有可無的，而經歷了疫情才知道免疫力甚至可以決定生死。因此，提高、改善免疫力的產品將成為人們家居、出行的必備品。
（五）中醫外治將得到普遍認可與普及實用
中醫能治大病、難病，中醫外治的方法更簡便易行，性價比更高，安全更有保障。如果說中醫是中華文明的一頂皇冠，那麼中醫外治是這頂皇冠上的璀璨明珠。艾灸、膏貼、拔罐、刮痧、熨烙、推拿、正骨等等，以前被認為是偏科、冷門的外治技藝和方法，如今將登上大雅之堂，重新獲得重用。在武漢醫院，都在藉助艾灸為環境消毒殺菌，可以避免傳染，輔助康復。今後幾乎每一個家庭都會掌握和使用一到兩個中醫外治法。
（六）集客式的銷售形式或將逐步退出歷史舞臺
人們經過了本次數十天的“蝸居”，慢慢會習慣和喜歡這樣的“宅生活”方式，同時會對密集社交產生一定的恐懼和排斥，再加上媒體的教育、國家的管制，“會銷”首當其衝的在“集客”方面遭遇滑鐵盧，成不了“會”，何來“銷”？品牌價值越來越得到公眾的重視，是消費決策的核心驅動力。
當人們經過生與死的考驗，才會更加懂得如何珍惜生活，如何對自己好一點，選購健康品方面會更加看重品牌。市場滄海橫流、大浪淘沙，能在疫情之後木秀於林、脫穎而出的，只有那些擁有消費話語權的品牌。
（七）電商平臺在健康品購買渠道的佔比大大提升
這次疫情跟2003年不一樣的是，電商、互聯網企業對應對疫情防範，生活便利等提供了方面。生活性電商在居家隔離發揮了物資保障渠道的作用。2003年成就了我們互聯網的發展。，互聯網醫療企業證明了自己的調配、組織、運營能力，向B端、C端證明了他們的可信度和可應用性。例如，醫院信息化企業提高了醫院對遠程醫療的認知度，既給企業獲客引流、教育市場，也讓其價值在政府和C端公眾面前得到驗證，是一次很好的出圈機會。本次疫情儘管不如上一次，未來隨著5G基礎設施建設，與互聯網相關的產業還又一次迎來發展的黃金期。互聯網重構的不再是簡單的規模經濟，而是把娛樂、體驗、互動融為一體，這其中的短視頻業態將獲得加速度的發展。
（八）社區醫療服務水平進一步提升
過去社區醫療服務水平參差不齊，造成大家對社區醫療的信任度不一。
作為醫療體系中最基層也是與老百姓生活最密切的單位——社區醫療服務機構在未來將受到更多的關注，在疾病預防、基礎醫療、保健服務和健康教育方面發揮更加積極和深入的作用。
（九）將誕生健康產業“獨角獸”企業
中小企業本來對經濟的風險抵抗能力弱。在銷售下滑，人工成本上升，預期高度不確定情形下，進一步加劇了經營困難。個別企業如果出現疫情，人員隔離，企業停產，企業等於宣佈破產。特別是創業型企業，艱難的融資環境下，還將揹負租金、工資等負擔，很多企業處於非盈利狀態，非常時期增加了企業的生存壓力。正如當年阿里巴巴遭遇非典一樣，因一位員工感染非典，導致公司隔離，連馬雲也被關在家裡。但是別忘了，“非典”之後，阿里巴巴成為電商產業中的“獨角獸”企業。這次新冠狀病毒疫情之後，也將在健康產業誕生“獨角獸”企業。
（十）疫情結束後，消費的報復性反彈是可以預見的。如果創業者能在這次疫情和全球封鎖中深刻反思，抓住機會，同時開啟科技創新的新增長引擎，中國一級市場或出現里程碑式的交易或新的融資高峰。
一米家庭管家
大疫當前，全國人民眾志成城，疫情過後，保健市場陽光燦爛。
建議
個體：只要貨源穩定可靠，微商就是一份簡單易行的兼職或副業。然而想找到一個穩定的貨源，或許不是我們大家想象當中的那麼簡單。
- 企業：應該多做點品牌維護，少一些投機取巧，規矩踏實地做好自己的市場。
寫在最後
保健市場風光無限，看準亮點，放遠眼光，好日子會很長。
考慮一千次，不如去做一次！猶豫一萬次，不如實踐一次！華麗的跌倒，勝過無謂的徘徊！
GIS在線
我認為此次疫情之後，所有的產品都開始往線上轉，那朋友圈就是大家開始轉的第1步。你會發現朋友圈裡所有的人都變成了微商。
但大多數屬於一鍵複製，不帶感情的搬運工。
做微商這是一種模式，賣什麼不重要。它也是一種趨勢，疫情過後因為大家都走線上化，所以對於消費者來說所有的信息又更透明瞭，他可選擇的範圍也大了，也就說明你的同業競爭對手變多了，那在這些同業競爭對手裡，你又有什麼核心的優勢或者與眾不同的差異讓你能脫穎而出。
或許是一篇走心的文案，或許是一種不同形式的圖片或者小視頻。
我認為現在線上銷售就跟你開實體店是一樣的，你不應該僅僅在朋友圈裡面去做線上銷售，而是應該走出去找人流量最多的或者適合你的目標群體的地方去開店。去精化自己的產品體系以及自己的知識內容，也可以嘗試去做直播。未來一定是一個質量化的競爭，而不是數量競爭。
多去看做的好的同業，橫向做對比，縱向做提升。是一個非常好的時代，你可以無成本創業，或者可以不付租金而擁有一個店面。那這並不代表著我們可以對這份創業就投入較少的精力。
在做同一件事情的時候，要去衡量它的收入產出比，儘量的去擴大它的斜率，也就是你做一件事情的經歷，讓它送達到更多的消費者手裡能看到。
在利用二八定律去提煉出能給你產生出更多價值的客戶，從消費到分享到變為你的觸角去裂變，讓消費者從收益到“受益”，最後參與。能夠和你一起分享成長的果實[呲牙]
最後就是儘量去找優秀的人和他在一個團隊，這樣你永遠都不會掉隊，也不會被這個時代所拋棄。
加油，並堅持！
