“水龍頭不關，拖地板再起勁也是徒勞！”2月8日，曾擔任湖北省委副書記、武漢市委書記，調離武漢任中央政法委秘書長的陳一新，臨危受命，回到武漢，擔任中央指導組副組長。
（圖為2月17日，陳一新專題研究了疫情數據的科學化、規範化、精細化問題。幾乎每天上午陳一新都會用1小時左右召開一次“碰頭會”，集中研究解決一兩個重點問題，力求開短會、解決問題的會。長江日報記者 周超 攝）
至2月22日，陳一新來武漢剛好15天。從掃黑除惡戰場轉向“掃毒除疫”戰場，這15天，陳一新動作不斷，從公開報道來看，他的關注點集中在八個字——救治，摸底，防控，鼓勁。
（圖為2月13日，“碰頭會”後，陳一新聽取中國工程院副院長、中國醫學科學院院長王辰就方艙醫院建設的建議。長江日報記者 周超 攝）
（圖為2月19日，武昌佳馨花園小區，陳一新感謝值守在門口的省機關單位下沉幹部特殊時期衝鋒一線，鼓勵他們再接再厲，爭取創建“無疫情小區”。長江日報記者 周超 攝）
陳一新到漢後，他的行程緊湊且“打法”清晰：
其一，聽彙報。廣泛聽取各方面情況和意見建議。
其二，去現場。隨機暗訪，深入一線實地督查推動，加快落實見效。
其三，抓重點。逐項精準研究解決一線突出問題，提出系列管用有效思路舉措，環環緊扣。
其四，“長統籌”。提出“長統籌、短安排”的目標任務，明確時間進度要求，落實責任分工。
一小時通報制度
武漢“應收盡收”攻堅戰衝鋒號吹響之初，任務重，時間緊，“應收盡收，刻不容緩”。“這是一條底線，是一個軍令狀，沒有討價還價的餘地，決不能拖延！”
到漢48小時內，陳一新提出建立三項制度，其中一項，要求武漢各區每隔一小時要向省市指揮部報告一次進展情況，碰到什麼新問題、新難題，都要及時如實彙報，“務必爭分奪秒，排除萬難！”
開短會、解決問題的會
（圖為2月15日，陳一新召集武漢新冠肺炎疫情防控工作第四次“碰頭會”，專題研究社區疫情防控工作。 長江日報記者 周超 攝）
15天，幾乎每天上午，陳一新都會用1小時左右召開一次“碰頭會”，每次會議集中研究解決一兩個重點問題，力求開短會、解決問題的會。
據公開報道，開會內容通常圍繞三方面：學習習近平總書記重要講話精神；通報昨日任務落實進展情況；抓住當前的重點工作和急需解決的緊迫問題，逐個專題研究。
比如，12日上午，陳一新坐鎮武漢疫情防控指揮部，專題研究了病床籌集問題。“要‘病床等人’不能‘病人等床’！”陳一新強調，要創新完善方艙醫院模式，統籌好一個月的床位數，做到每日應收盡收“清零”。
“寧可把風險估計得更大一點”
（圖為2月22日下午，陳一新召集武漢校友、楚商座談，號召他們動員起來，參與支持武漢共同抗擊疫情。長江日報記者 周超 攝）
一個細節值得注意。在12日的“碰頭會”上，陳一新強調，不斷增強戰略謀劃超前性，提高工作安排預見性。
“寧可把風險估計得更大一點，把問題困難估計得更多一點！”從公開報道發現，陳一新提出的思路舉措很細，甚至具體指明瞭做法。比如，拓展醫療物資供給渠道方面，他具體“指路”：發揮82所在漢高校校友總會和楚商聯合會作用，動員發動廣大武漢校友和楚商，激發社會力量開展捐助捐贈。
又比如，從立法、執法、司法、守法各環節發力，全面提高依法防控能力；對重症、危重症患者採取“一人一方案”；各區建立一名處級幹部牽頭負責一個集中隔離點的工作機制；探索“無疫社區”“無疫單位”創建活動等等。
不止一次強調“數”的重要性
（圖為2月20日，陳一新來到武漢市公安局調研，瞭解大數據在服務武漢疫情防控中發揮的作用。長江日報記者 周超 攝）
來漢數日，陳一新不止一次強調“數”的重要性。“數據不準，要害死人。”“破除形式主義、官僚主義，改進工作作風，首先從疫情統計數據的真實性抓起！”
在2月17日的指揮部碰頭例會上，陳一新專題研究了疫情數據的科學化、規範化、精細化問題。他說，對戰“疫”來說，“疫情數據的背後就是群眾的生命，就是政府的公信力”。也是這次會上，他強調要綜合衛健、疾控、公安、社區等各方力量和數據，打破數據壁壘。
“把疫情防控統計數據搞準搞實，不能有任何的水分，不能有任何的瞞報！”
2月20日，陳一新來到武漢市公安局疫情防控總指揮部、新聞輿情中心、執法監管平臺督導疫情防控工作，要求各級領導幹部對疫情防控工作一定要“心中有數”。
如何做？“全面、準確、及時、規範、簡明。”他提出十字要求，指出利用大數據發現薄弱環節；不能隨心所欲改變統計概念，不能輕易調整統計口徑；加強階段形勢研判，提出有效對策建議；及時向社會通報，“老百姓看了一目瞭然，就不會慌張”。
隨機暗訪深入一線
（圖為2月19日下午，陳一新到武昌、洪山等區現場暗訪督查，楊園南路美林青城小區大門緊鎖，陳一新與社區工作人員“隔門交談”。長江日報記者 周超 攝）
除了開“碰頭會”研究防控動態，發現新問題，提出下步工作重點，實地調研督導，陳一新還隨機暗訪，深入社區一線，檢查疫情防控情況。
2月19日下午，他去了幾個地方現場暗訪督查——佳馨花園小區二期、新長江濱江花園、楊園南路美林青城小區，以及洪山區梨園街新世紀社區和武鐵佳苑社區的黨員群眾服務中心。
“大排查開展得怎麼樣？社區還有沒有確診未收治的病人？有沒有做到每日環境消殺？”陳一新仔細問社區幹部。楊園南路美林青城小區大門緊鎖，他與社區工作人員“隔門交談”，不忘叮囑：“細緻做好居民的生活物資保障，兼顧個性化需求，照顧好社區內的獨居、孤寡老人等困難群體。”
（圖為2月21日，在長江新城方艙醫院（由紅橋工業園廠房改造而成），陳一新查看床鋪被褥，並叮囑工作人員一定要讓病人吃得好、睡得暖。長江日報記者 郭良朔 攝）
2月21日，陳一新到長江新城方艙醫院、江漢區麗楓酒店隔離點等地督導檢查，叮囑關鍵四字“周全”“細緻”。
“工作還是要做得更細一點、想得更全一些。比如淋浴間是不是夠用？手機網絡通不通暢？用電是不是安全？……這些都要為患者和醫護人員提前考慮周到。”他仔細檢查囑咐，關心患者在方艙醫院內能否得到好的醫療救治，能否吃得好、睡得暖。
在江漢區麗楓酒店隔離點，陳一新仔細查看了酒店緩衝區、房間設施改造進展。
從方艙醫院、隔離點走過一圈，陳一新第一時間開出兩劑“藥方”：拾遺補缺，關口前移，注重管理服務細節，儘快購齊CT等必備的醫療設備；配齊必要醫護人員，每天觀察測量體溫，隔離點內覆蓋WIFI，滿足基本生活需求。
“以結果論英雄，動真格、不手軟”
抓激勵動真格，抓問責不手軟，優秀的火線提拔，不合格的火速問責——打好武漢保衛戰，市民感受到了陳一新的霹靂手段。
“必須在火線中選拔戰將、猛將，激勵更多黨員幹部在戰疫中衝鋒陷陣、拼搏奉獻！”他一針見血地指出，戰時狀態火線提拔要突出“破格”二字，決不能在戰時還四平八穩、論資排輩。他一手抓鼓舞士氣，一手抓嚴肅問責，提出實施指揮部嘉獎機制，每項重點工作嘉獎前6名、通報批評後3名，“以結果論英雄，動真格、不手軟。”
陳一新表示，領導幹部要堅決克服形式主義、官僚主義，走在前列、作好表率，“紀檢監察機關加強紀律監督工作要到戰疫一線去，聚焦疫情防控重點區域、反映問題較多的重點單位、重點人，對戰疫工作落實不力、造成不良影響的，要及時依紀依規嚴肅問責！”
截至2月21日，武漢市已火線提拔幹部20名、火線發展黨員34人；紀檢監察機關共查處問題385個、問責處理620人，涉局級幹部6人、處級幹部127人。（長江融媒出品 記者：高萌 編輯：歐陽崧 校對：楊梅）
閱讀更多 武漢發佈 的文章
