愛吃水果AB
一.領導和你計較，你不計較，說明領導心胸狹窄，這個領導難當大運。
二.領導和你計較，你不計較，說明你是一個心胸豁達之人，為你點贊。
三.和這樣的領導共事不是長久之計，建議：一是離開他，換個部門，對他敬而遠之。二是炒他的“鱔”魚，他不溜你走。“此處不養爺，自有養爺處”。
一犁膏雨
簡言之，這個規則說明人的位置決定話語的份量。這個份量來源於：首先是系統結構設計決定的。在職場（包括社會丿這個金字塔系統中，人是分層級的。一級管一級。上級領導下級，下級服從上級，這是基本的組織紀律；
其次是代表利益的重量決定的。為什麼領導跟你計較，你卻不能與領導計較？根本原因在於領導是代表包括你在內的多數人之共同利益；他負有引導督察下屬履行職責的責任。你未盡責，他依規計較，這是他履職盡責的正當行為；你若與領導爭鋒屬於無理取鬧；
三是組織管理能力與經驗決定的。領導人中的多數往往是閱歷長，經驗豐富與有較強的管理能力。比員工視野開闊看得遠，分析問題透徹，大方向把得住。相對來說員工不全具備這樣的素質。因此應該服從領導，而不是與之計較。
總之，規則是來源並且服從於組織結構；服務於組織的共同利益。換言之，就是位置決定權力，權力決定話語的份量。這就是規則的來源與實質。
天道若龍
是不是心裡不舒服了？有沒有一種非常委屈的感覺？而又不敢發作？
男人的胸懷，就是被委屈撐大的。
人生的路上，是充滿了坎坷，而如何領導打交道，就是其中的一道坎。
領導為你什麼和你計較，是因為你在他面前啥也不是，你還沒有挑戰他的能力；他手下除了你以外，還有其他的人可以指揮使用；
而你離開了他，就意味著要離職。
當然，你依然還得面對領導，只是不同的一個人而已。如果同樣的事情再發生，你依然選擇換嗎？逃避能解決問題嗎？
因此，選擇隱忍，或者是韜光養晦，是最好的選擇，特別是當自己啥也不是的時候。
要改變現狀，就得改變自己，強化自己，讓自己變得有價值：
1，讓自己變得世故。這也是人生必備技能；
2，強化自己的業務能力。就是讓自己變得更有能力，能獨擋一面，讓他離不開自己。
希望能幫到你！
願你前程似錦！
木木簡單生活日記
較真可以，但不要認死理！否則就會適得其反！工作中難免會出現意見不統一分歧的時候，那麼一般出現這種情況的時候應該怎麼辦？我認為較真是分人和事的！如果你是一個敢較真的人，那麼你應該是一個能嚴格落實各項規章制度，極力追求完美的人，如果和領導出現工作上意見不統一，或者出現覺得領導給出的方案不靠譜的情況下，私下裡和領導來商量，和領導分析他給出方案的弊端，如果他還是堅持自己的意見，那麼要求他對自己的方案用於備用方案，如果是原則上的問題，那麼就要認認真真地與領導來考量！相信一個領導也不會來選擇性問題來與你較真！當然，有一些領導霸權主義者，不容許別人挑戰他的權威，如果你愛較真很容易給領導拉下面子，領導會越來越不喜歡你，這種領導你就不必要去與他較真，你只需要提出你的方案，採不採納那是他的問題，他在吃過幾次虧，瞭解到你的能力，自然會與你商量事情的！所以，較真是一種勇氣與能力的體現，自己要根據事務與人物關係來自行把握，凡事要有個度！
在職場上和領導相處，有一些事情你還真不能夠太較真，縱然有很多不合理的成分，但是你過分計較的情況下，會對自己產生比較大的影響，最典型的就是下面這些事。
【1】對於自己犯錯的處理上，不要過於計較——態度決定何時恢復你與領導的信任。
任何一個有水平的領導，都會營造一種敬畏制度的氛圍，所以在接受組織處理的時候，大家不要過於較真，在決定下來的時候要坦然的去面對，如果對你進行縱容，給你講情面，這樣的領導一定水平不怎麼樣，而對你的要求嚴格，是非常有利於自己成長的，如果你一味的在這件事情上和領導攪纏，領導會對你產生不好的看法，覺得你的潛質有很大的問題，這樣對自己的發展就極為不利了，積極的改變自己，並把對錯誤的改進及時的向領導彙報，才是自己應有的態度。
【2】對於利益的分配，不要過於爭執——哪個領導也做不到絕對的公平。
在任何場合，利益的分配都是一個比較敏感的話題，想做到絕對的公平，幾乎是不可能的，所以大家要面對這樣一個現實，遇到自己認為的不公平時，第一個反應就是要先學會接受，如果一定要和領導較真的話，領導會覺得你這個人非常的自私，為了自己的個人利益而與領導爭來爭去的，會讓領導懷疑你的動機與人品是不是出了問題，如果形成這樣的印象，你的前途就遇到麻煩了。
【3】對於崗位的調整，不要過於在意得失——你的格局無法與領導相比。
要相信在職場上的每一次的崗位調整都是領導綜合的考慮，絕對不會腦子一熱，把你幹的好好的崗位給你調整到你擅長的崗位上去了，領導想重用一個人之前，一般情況下都會進行崗位進行調整，以給你歷練的機會，要不然，你只是單一技能的人員，很難擔當大任，所以，要理智的看待崗位的調整，不可以放大他的目的性，很多人對於領導的這種調整不理解，一氣之下的離職的有之，和領導吵翻天的有之，最後的結果都不是太好，大家還是要坦然的面對為妙，胳膊擰不過大腿。
在職場上有很多不公平的事，你還必須接受，最典型的就是下面這五件事情，雖然貌似不公平，你也不可與領導較真，否則就是給自己找不自在，有些時候是沒有道理可言的。
【4】領導給你下達的目標——很多人對於領導給自己下達的目標任務並不理解，覺得超過了自己的能力範圍，就想跟領導講條件，講目標的合理性，小編在這裡可以明確的告訴你，針對目標的問題，你還真的不能和領導去論合理還是不合理？大家知道，當一個部隊接到指令，明天凌晨之前，必須拿下瀘定橋，這個目標有商量的餘地嗎？因為不完成這個目標，整個部隊可能就要陷入到絕境，其實領導給你的目標情況也是一樣的，你要做的就是針對領導給你的目標，如何匹配資源去完成的事，而不是商量這個目標要不要去做的事。
【5】對你的工作進行了調整——對於很多人來講，一旦在某一個崗位上做了幾年之後，就不想再動了，但是在領導看來，工作的調整屬於很正常的事，很多人對於崗位的調整非常不滿意，辭職的有之，撂挑子的也大有人在，十有八九你是錯過了很好的發展機會，所以針對崗位調整的事情，也不要和領導去較這個真，服從安排才是正確的選擇。
【6】給你分配的資源不是太匹配——很多人總是覺得領導給自己分配的資源太少，根本不足以支撐自己完成目標，其實這種事也沒有你較真兒的餘地，因為很多資源是靠自己去爭取的，是靠自己去挖掘的，去靠自己去尋找的，領導僅僅是做到相對的公平而已。
【7】你不願意接受的思想統一——有一些領導的想法，不能得到你的認可，很多人就去和領導較這個真，不願意統一思想，小編在這裡告訴你，之所以領導要讓大家統一目標，統一想法，統一行動，一定是對整個團隊有利的，這種時候就不要站到自己的角度，打自己的小算盤了。
【8】對你的錯誤處理和定性——領導對每個人的處理可能尺度和分寸是不一樣的，一旦下了定論就不要再去糾纏這些事情了，要知道，推翻領導對你的處理和定性，對領導來講是很沒有面子的事，哪怕是錯了，也要顧及到領導的這個面子需求，所以不要想改變結果，先接受結果，如果實在是不合理，事後再說，一點點的來，當領導意識到問題的時候，一定會給你合理的補償。
較真是一箇中性詞。好壞也分什麼時候~工作上學習上較真，非常在乎細節，努力做到最優秀，這當然是好事。但是在人際關係中太過於較真，會讓別人非常不爽。因為你試圖去改變別人，說服別人，錙銖必較，讓別人產生反感乃至厭惡。
很多時候，為了整個團隊更好的合作，領導都會對下屬們進行調崗，但是有些員工對於調整這個問題，存在著很大的意見;作為下屬，就應該相信自己的領導，每一次的調崗相信領導都是經過深思熟慮的，並不是腦子一熱隨便決定的，如果你有能力，好好努力工作，總有一天領導會把你安排在合適的崗位上;所以，我們要客觀的看待領導調崗這個問題，也不能過於議論這件事情的目的性;相信有不少的人員，很難理解領導的調崗，一時衝動就會去找領導理論，一旦過於激動吵翻天，那麼結果都不是太好的，很容讓領導在以後對你有防備，或者不再信任你;我們始終要相信一句話，胳膊擰不過大腿，我們要坦然接受領導的安排，通過自己的努力，讓領導對自己更加信任。
奮鬥中的韓先森
領導跟你計較，說明領導沒有海量，計較就會有障礙；越計較越障礙，越計較，格局越小。說明領導涵養與人品上出問題，沒有包容心，就沒有大胸懷，沒有大胸懷，就沒有大格局。
你跟領導計較，說明你不慬五倫，領導是你的上司，你撞碰上司，就是堵塞你的前途，你把前邊挖了，前邊就有坑了；那是不忠的表現。計較說明什麼問題？計較說明人沒有本事，人沒有胸懷，人生處處有考場，事事有考題，三百六十行，沒有人行行考滿分，不滿分的地方就是人的短處，得理的時候，饒人一分就是給自己提升心量一分，放下計較，升級心量，多點包容，適者生存，這就是規則。
金鶴逸士
說明了平等是相對的，不是絕對的，在職工和領導之間很難談平等。就像一個甲方有一個業務，有多個乙方想做，乙方很難與這個甲方絕對平等，多數是甲方說了算。
供求關係也有類似的情形，供應少，需求多，這時供應方是老大，說了算，反過來，供應多，需求少，需求方就是老大，需求方有更大的話語權。
一般企業職工的可替代性強，所以領導更強勢，如果某個職工的業務暫時無法替代，那麼他的領導通常不會跟他計較。
相鄰星球
您好！是的不能和領導計較，因為他是領導，不管對錯，尊重上級是最起碼的職工素質。
假如你錯，你更加不能計較了，趕緊認錯，態度要好要誠懇，而且是立刻改正，不容任何解釋，這樣領導對你不會有意見，更不會在眾人面前羞辱你，相反，還會在開會的時候表揚你。以後也會看好你的。尊重領導，承認錯誤，知錯就改………………不錯，可教也。
假如領導錯，也得忍著，不能跟領導對著幹，還是要承認錯誤，這時候領導也不冷靜的，但是領導要面子的阿，領導是大面子，我們是小面子，領導的大面子還要領導其他人的，還要做工作的，失了面子，以後不好管理，以後沒人服他，他不會馬上跟你道歉。這個時候就要我們手下的中層和員工要拎得清了，當面就認錯了，等領導冷靜下來後會找你說清楚的，一定不要急，事情會解決的。
最重要的是，受了委屈千萬不馬上提辭職，這是最要命的，你辭職了領導認為你還在生氣，還不給他面子，不給他抬價下，就會馬上批准。這樣你失去了一個本可以好好發揮的一個平臺。
因為失去了一個好的平臺，你什麼都不是。
糊塗小老太
說明你比領導氣量大，俗話話：“宰相肚裡能撐船”，你不領導計較，證明你好好熬一陣子。以後會成為你領導的領導了。
十年河東，十年河西。風水輪流轉。朋友忍一忍吧！勝利✌就在前方。
故鄉人和事
我不知道你說的計較是啥，指哪方面的計較呢？
我覺得如果是金錢上的，那也沒有啥呀，為什麼他跟你計較，你就不能跟他計較呢？親兄弟還明算賬呢，再說也跟工作沒有關係，在我們單位一般都是員工能佔到領導的便宜，領導一般不佔員工的便宜，比如說出去一起吃飯，永遠是領導買單，去談客戶打車什麼的，都是領導付費，如果真是員工付費了，一般會叮囑儘快報銷。如果領導在這方面和員工斤斤計較，這種領導也太小心眼了，儘量和他保持距離吧！
如果是工作上的，是不是會要求比較嚴格什麼的，一點小問題會揪住不放，我覺得這樣的領導也沒啥問題啊，嚴要求，對個人的進步起到很好的作用，能促使自己進步。
其他方面的計較我不知道還有啥情況，可能是我呆的公司一般比較開放吧，領導和員工之間主要是工作能力和職務上的區別，其他方面大家還比較放得開吧，多以對你這個問題理解還不是那麼深刻！
石榴王123
跟領導計較永遠進步不了，想在職場上混出一片天地記住以下三點，1.不管跟誰幹，你都要努力的幹到最好，2，付出了不一定有結果，但努力了一定會有所收穫，3.細節決定成敗，要做到上班一分鐘，用心六十秒，做到這三點不成功來找我，是金子總會有發光的時候，可能時間會慢一點，但成功不會缺席。如果還想快速成功，快速在職場上有所作為，私聊我，或評論下留言，絕招只教有緣人。
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