本次大範圍嚴控疫情,採取的積極措施如封城、關店閉戶、有限外出、衛生宣導等, 消費者在14日+14日+.... 的封閉時空下, 有機會形成高比例群體的行為變化, 產生新的商業趨勢。具體可能表現在:
1. 對生活衛生態度的強化, 進而轉為對生活衛生的自律行為, 與對非衛生他人的社會化監督行為。社會可能會對參與"本地化生活"的外賣產業鏈上下游業者, 從食品生產人員, 到外賣小哥交付, 有更高的衛生標準, 要求科技協助作更透明的衛生監督, 社會衛生安全條件升級, 增加企業經營成本。
線上辦公體系
2. 疫情觸發的"非接觸經濟"狀態, 倒逼面對面溝通減少。員工必須學習與適應在線上卻高效的方式；組織也要反思是否可以在工作時間上, 降低全員定點集中辦公的時間比例, 讓更多阿米巴小組在物理空間上作分佈式集中辦公, 小組與小組間的線上協作變常態; 另外, 員工個體可獨立完成的工作, 變移動辦工化與協作在線化, 佔工時比例會增加; 那新的管理方式與新技術協助管理,會是挑戰。
3. 對線下為主的剛需產業例如餐飲、醫美、文旅，本次暫停營業產生的損失衝擊之痛, 帶動企業主動行動, 思考減員卻提效的管理方法, 與如何利用新技術或滿足需求方式的新業態, 去協助增效的新形態。
物聯網是面向實體世界，是對傳統行業的核心、模式的深刻變革，是虛實交融的實體經濟，對傳統行業的影響遠超過互聯網，物聯網將推動 "互聯網+" 時代到 "物聯網×" 時代。物聯網已成為現實趨勢，物聯網的產值是互聯網的30到50倍，當前已迎來了又一次的社會重大變革……
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