旅遊行業今年怎麼辦?

陌生胖觀者


行業洗牌而已,03年就有過一次了。企業也面臨升級轉型,像過去那種完全靠流量,空手套白狼的日子會越來越難過了。


鳥叔遊澳洲


養精蓄銳,寒冬過後,暖春必定會來臨,所以各大景區現在要做的就是養精蓄銳,等待疫情結束後,在家憋不住的民眾就會一窩蜂湧出來,你做好應對的準備了嗎?不妨趁現在好好審視一下自己哪些工作地方還需改進。

一、檢查景區的各項設施設備,做好日常維護工作。

很多景區在這幾個月的停業整頓期間,不妨趁空窗期,將所有的景區設備,器材做一個整體的檢修,特別是大型娛樂設施,很多景區長期高負荷運行,平時沒有時間進行系統整修保養,往往機器設備在停止運行一段時間後,內部結構會出現問題,一旦開業迎來客流高峰期,容易導致安全隱患。還有一些岩溶洞穴的燈光,路標等都需要系統的檢修,排除隱患。

二、對景區從業人員進行系統培訓,提升企業務水平,從而提升企業競爭力。

停業期間,可以利用網絡,視頻會議的方式對員工進行立體全方位的培訓。鼓勵員工積極學習,自我提升。趁閒暇時間多學習一些必備技能,提升服務水平,同時不忘鍛鍊身體保持良好健康生活作息。

三、檢查景區各項基礎設施,查漏補缺。

對整個景區所有區域進行清理,檢查,保持清潔衛生,定期進行系統消毒,一旦開業隨時就可以迎接遊客。

總之養精蓄銳,等待疫情結束,春暖花開之時,一定會迎來更好的商機

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白水悠然之


旅遊行業任重道遠

1.實際的損失,1.2月的生意已經做好的,各種退單,目前還有大量售後需要妥善處理解決,往年可是一年中的旺季,佔全年的20%左右,3.4月估計也是不能回覆了,因為3月是做4月的生意,這兩個月還好全面佔比比較低,估計10不到一點,5.6按照往年加起來是15%左右,現在至少還完全沒有肯定的信息可以確認恢復。所以今年形勢嚴峻,大家需眾志成城。

2.隨著疫情發生我們有大把的時間來思考,我們對於業務來說,準備怎麼做從而來應對1.5到1.8倍的業務量,當然如果方法可以,那麼或許可以多佔市場份額,讓我們自己再多一杯羹,來彌補疫情給予我們的考驗,所以我們的思考當下,或許可以轉半個身位,讓我們可以扭動自如

3.我的思考是增加或者說是強化兩個點

A.社群經濟,圈子經濟一定得做起來

B.自媒體也得學著做起來

如果這樣落實的話,或許有新的增長點

大家任重道遠








三爺叔去旅遊


今年的旅遊業會比較難,尤其是在上半年,估計到暑期( 今年的暑期肯定會後延 ) 所以預估, 保守一點要到7月份會回升,8月份會迎來一個“報復性”消費的大反彈井噴

因為今年開學最早也得三月以後, 所以正常6月中下旬放假,今年估計要到7月中上旬才會放假,因此暑期檔的旅遊旺季會延後。

當然,樂觀一點估計, 如果按照目前國內態勢恢復住比較健康的情況下, 那麼到了五一的假期時間,就會有緩緩回升,當然僅限國內, 按照目前日本、韓國等國外態勢,在國際上有點兇,所以國際旅遊還不好說。

如果藥物和疫苗能出來,不在人心惶惶的話,都會往更早更好的態勢發展,那旅遊業沉寂半年之後完全不用擔心,肯定會有大規模出遊,畢竟在家裡宅了很久了。

( 寫了這麼多,給我一個點贊👍唄 ~ ❤️ )


貓咪大丸子


樓主的問題很憂傷,不過其實沒有必要悲觀。疫情是一個小小的考驗,積極應對定能滿血復活。


任何行業都是會經歷一個洗牌重組的過程,優勝劣汰。其實有許多旅遊行業就算在疫情期間也在做著充足的準備,很多景點抓緊這段時間做內部優化,安全優化,項目開發新增,營銷策劃。其實就像我們每個人一樣,在疫情封路期間,好好規劃一下將來發展也不失為一件好事。塞翁失馬焉知非福!



個人認為,疫情完全結束後旅遊行業要迎來新的春天。因為大家都被憋的太久,也都慶幸自己沒有感染或者已經康復,長期壓抑的心情得以釋放,正是旅遊的好時光。利用你有的機會好好珍惜跟家人在一起的日子,可能更多人看透健康就是福的道理。所以旅遊行業一定會在疫情結束後迅速恢復。



作為旅遊業從業人員,更要從中明白一個道理。自己的職業規劃不要過於單一,在做好旅遊服務本職工作的同時,互聯網經濟、宅家經濟也要立即規劃和行動起來。人沒有第二種以上的收入是不大可能應對困難的,也不容易富裕。俗話說馬無夜草不肥差不多一個意思吧。所以趁不忙,多想想以後該怎麼更好的做好旅遊,我們可以考慮跟遊客建立長久聯繫發展自己的粉絲、我們可以開網店出售景點特產、我們可以寫遊記拍視頻介紹景區、我們可以晚上報團吸引遊客等等很多。



其實我原來是做電腦網絡的,做了十幾年,本應該屬於科技領域創作者。但是我選擇了旅遊領域,就是因為看好旅遊的發展前景,相信持續努力,一定會有所建樹。我是花鍋是鍋蓋的蓋,解答問題同時充實自己,互相學習,碼字不易,歡迎點贊,謝謝瀏覽!


花鍋是鍋蓋的蓋


我個人覺得通過此次疫情過後,部份企業和商戶肯定是有一定的影響,但也是一個機遇,迫使企業和商戶適當轉型,關注健康型項目發展

今年的旅遊業也是一個機會,因為疫情過後,難免會讓很多人看淡金錢,旅遊觀光消費必是一大選擇,商家多結合當地民風民俗推出一些原生態的鄉村遊,避免城市的喧囂,讓人們迴歸大自然,應該會受到歡迎和關注!因為我們這的鄉村旅遊近幾年發展很快,個人見解,不喜勿噴,謝謝




煙火的旅程


疫情對全國旅遊業的影響是巨大的、破壞性的,但是不等於就無望了,那麼今年旅遊業該如何作呢?我有幾點宏觀面的看法,不知對你是否有參考價值:

一是把近段防控時間當做是企業的休整期,梳理近兩年業務情況,查找不足,尋找亮點,總結經驗,分析自己還要了解行業和競爭對手。

二是做好疫情後期旅遊市場研判,作功課,練內功,加強內部管理,重新定位發展重點,改變策略,分先後穩步實施,不求多快進,只求打基礎,佔領新情況、新市場下的先機。

三是儲藏能量,打破旅遊行業疫前發展常規,分析後期行業動態,明確發展方向,提前謀劃三步走戰略,出計劃,拓措施,從入春開始,以五一為突破口,利用新興媒體強宣傳,從下半年開始實施吸引策略,明年初進行拓展,明年中旬大發展。


7A吧


看新聞,有點揪心。多個城市的復工人員中有發現了非冠狀病毒的感染者,由此引起了公司多人的隔離觀察。這可不是什麼好的消息,得辯證地看待。短期看,疫情是場拔河一樣的持久戰,相信國家有能力戰勝疫情。旅遊業同其他行業一樣,需要度過難關,疫情過後,旅遊業會有一個報復性反彈,目前最重要的是活下去。當下,部分旅遊景點何苦這個時候還開放添亂呢?有誰膽敢這個時候去熙熙攘攘的人群中不戴口罩就多看別人幾眼呢?像歌曲《傳奇》中“只因在人群中多看了你一眼”從此就感染了,這種風險我是覺得不會冒的,也呼籲大家這個時候不要出門旅行,您說呢?


遊蕩的皮哥


根據今年的情況,起碼下半年才能恢復正常

1.心理情況:疫情帶來的心理壓力,不會這麼早解除,看目前情況,傳染的途經不會讓人敢輕易放鬆去到人比較多的景區,特別是一些室內的

2.交通情況:大部分人可能還是不太放心乘坐長時間的公共交通前往目的地,可能少部分自駕的客戶願意去到偏遠一點的景點,但是量不會太爆

3.景區自身情況:大部分的景區目前宣傳情況已經暫停,未來傳統的宣傳模式可能效果也不會太好(例如發傳單,大型樞紐的廣告牌,道閘,公交站牌廣告等)需要開發的是新媒體下的更有效的宣傳形式,恢復起來沒那麼容易,如何抓住消費者疫情後的爆點也是需要長足思考的

4.國家政策的調整:國內大部分景區一刀切,大門票太貴了,未來可能會倡導景區類同於國外景區一樣,降低大門票,提升內部的二次消費,如何提升也是一個需要長足的思考

5.今年的暑假多半要用一部分來填補停課的時間,因此暑假的旅遊也不大可能恢復

6.但下半年旅遊肯定會有報復性增長,但是可能也會導致大量的遊客擁往以往的那些網紅景點,如何讓那些2,3線甚至十八線的同樣風景很美或者有文化底蘊,有意思的小地方也一起火起來,分流爆發性的人群也是需要政策,大數據,宣傳等聯動引導的。

7.白天的旅遊如果已經接近飽和,如何利用大數據去引導夜間消費,也是未來的一個方向。例如重慶的夜景,火鍋等其實很能帶動夜間消費,但是很多城市除了白天以外,夜晚的旅遊經濟缺乏活力,也是需要思考調整的。






島哥漫遊記


旅遊業今年堪憂,就新冠而言,國內短時間肯定是受到極大影響,不能恢復正常;國外也不少有新冠的確診患者和其他天災現象,對於旅遊放鬆,開闊視野在生死麵前都顯得微不足道。



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