財e有道
貝殼家韻找房
複雜的經濟學模型就不論述了，只說最常識、最直白的事情。
結論：沒太大影響。
■ ★ 首先是日常消費，疫情全面公佈是在1月20日，再到1月23日後，大家普遍選擇'“少出門”。
看看這些時間點，再想一想，誰家過年前不置辦年貨？不採購？是不是生活常識？
所以，大量日常消費，在“少出門”之前就已經釋放了。
“少出門”之後呢？線上消費也沒停啊！比如生鮮品牌大爆發，訂單都需要眼疾手快才能付款成功。
比如在疫情嚴重的武漢，某護膚品牌的銷售數據甚至遠遠超過其他地區。
（為了避免說我打廣告，就不提品牌名字了）
至於其他行當呢，依託網絡平臺，照樣經營得風生水起。賣烤鴨的、賣零食的、賣私房菜的，賣大牌服飾包包的。
甚至賣線上蹦迪、KTV，至於居家健身課程，更不用說多受歡迎。
複雜的枯燥的行業報告，估計大家也不愛看。
有興趣的，可以去讀知名財經分析人刀姐關於“疫情中，線上營商持續繁榮”的一篇文章，因為是站外鏈接，這裡就不放了。
■ ★ 再說餐飲（其實餐飲也是日常消費的一部分，但在這次疫情中，餐飲地位特殊，所以單獨拎出來說一下）
確實，很多餐飲企業在哭喊，沒辦法嘛，會哭的孩子有奶喝。
但是，不妨回憶一下，以前春節期間，你喜歡去的餐館，是不是很多都到正月初八之後才正式開業呢？
今天是正月二十七，大約延期了二十天。
但別忘了，這是外賣時代、線上時代啊！就像前面寫的，線上賣烤鴨賣私房菜的不要太多。
很多專注堂食的品牌，也投身外賣了。
對啊，居家的要吃飯，餐館要付水電、人、工房租，一拍即合的事情嘛！
你需要吃，我需要賣飯，換個方式把餐盤給你，有影響嗎？
■ ★ 接下來說返工的問題。有些企業說，感覺會缺人工。這難道不是偽命題嗎？
不少勞動密集型企業，本來春節假期就是正月十五左右結束。因為平時放假少，趕工期，過年假期是補償鴨！
再強調一下，今天是正月二十七，比平時復工晚了12天。
並沒有晚一個月，或者晚更長的時間。
但是員工都財務自由了嗎？都在家裡吃喝不愁了嗎？他們不願意上班嗎？
有人會和錢包和存款過不去嗎？
一切都是常識的。該返工的自然會返工。
如果說員工懼怕傳染，沒返工。現在各地都推出復工包機、包車服務了。新聞隨便一搜就有很多條。
這些年，一直的導向，就是建立服務型社會。現在防控已有成效，各地都在服務企業儘快復工復產。
■ ★ 再說一下，許多人都會關注的房子行當。
房地產是一個政策性很強的行業，也就是說高度依賴政策的施行。
可以說，自從去年“房住不炒”的政策大幅加碼之後，有些經營能力較弱的企業，已經比較艱難。
房地產大浪淘沙，如果有退出遊戲的，那麼也是因為市場競爭本身，而不是疫情導致。
■ ★ 最後，中小企業主本身呢？他們真的很艱難嗎？
答案自然是否定的。
筆者結識過的中小企業主，多套房產幾乎是標配，其中不乏核心城市優良地段的物業，豪車更是稀鬆平常。
這些年房價上升也是常識，他們隨意一套房產都夠企業再度過一年半載。
但是，更常識的事情在於——
企業主的房產也好，存款也好，理財也罷，都是在前些年經濟上升大環境下已經賺到的。都已經是自己的錢，不是企業的錢了。
一般情況下，沒人願意拿自己的錢去填企業的損耗，這種做法也不符合追求持續盈利的商業邏輯。
所以，不如發出焦急的聲音，說自己很困難，取得更多支持。
■ ★ 玻璃大王曹德旺，說的很對。
他說，企業必須自救，堅決反對這個時候給國家提要求、施加壓力，現在的企業不要遇到一點問題就只想著依賴國家救助。
這就是真正的格局吧！所以他的事業享譽世界，敢於公開一切，讓他國導演把自己的海外工廠拍成記錄片。影片也斬獲奧斯卡小金人。
■ ★ 再補充一點！對於普通個體而言，千萬別整天看些唱衰的文章，繼續喪下去。
因為常識就是“環境並沒有變差，總體局面沒受影響”。
而“喪下去”，只會讓自己繼續焦慮地生活在沒收入、沒工作的日子。
（配圖：《人民日報》今日份好消息》）
南下的夏天本尊
相當嚴重。本來貿易戰就已經是弄得半死不活了、現在一個疫情、推遲開工、定單流失、資金週轉困難、廠租房租、管理費和從來沒有見過廠長的廠長費、稅收社保、工人工資、生活費用...都在無時無刻的消耗著中小微企業主的心神...自救及自求多福吧…
我是倡少
經濟損失10萬億美刀
