素材提供 彭宇玲、宋珊
人力资源报记者 刘继英
面对严峻的疫情，兴文县住建城管局12个党支部，138名党员干部人才纷纷靠拢，构筑“1＋3＋3”模式，成立1个临时党总支，3个临时党支部，3支党员干部先锋队，勠力同心、坚守岗位，奋战在防疫第一线。通过“五个一”措施，充分发挥党员干部人才作用，全面构筑城区疫情阻击“红色防线”，有序推进企业复工复产。
“一网”，当好小区防疫“门神”。贴“门神”是过年时的习俗，意为把邪祟挡在外面，保护一家平安健康。现经常用“门神”比喻物业管理人才，因为他们就像“门神”一样，保护着小区的平安。在疫情面前，兴文县苗乡英才智库成员、县住建城管局党委委员、总工程师石力行及时组织房产股全体干部，以及小区物业管理人才迅速到岗，明确分工成立党员先锋队，在全县29个小区拉起横幅、响起手机、发出微信、张贴海报，把《致兴文县人民的一封信》和疫情防控知识迅速告知每一位住户。通过全面宣传、全面部署、全面落实，物业管理人才便当起了小区防疫“门神”。
“一净”，当好最接地气的“逆行者”。晴天一身土、雨天一身泥，环卫工人永远是最早迎接太阳的人。在疫情面前，县住建城管局党委委员、副局长兰小东及时组织环卫所全体干部，以及兴文县同益环境有限公司企业管理人才罗强，召开环卫防疫部署会，并成立一支环卫防疫党员干部先锋队，带头开展卫生清理、宣传劝导、清洁消毒等防疫工作。每日出动6台垃圾清运车，120名环卫工人分批次昼夜开展工作，清运垃圾达90吨，他们用最接地气的方式保护人民群众身体健康和生命安全。
“一控”，当好疫情传播风险的“把关人”。随着“复工潮”的到来，外来务工人员陆陆续续返岗工作。疫情面前，既要按照防疫管理要求严格把关，又要保证企业能顺利“复工复产”。县住建城管局建管股股长陈一铭第一时间协同股室干部制定建筑业应急预案、施工现场疫情防控教育和管理制度。他不顾有被感染的风险，每天24小时都处于随时待命状态。一方面，每天上门跟踪询问外来务工人员自我隔离近况。另一方面积极帮助企业做好防护物资和人员配备，在生产区、办公区、宿舍区等点位设置检测点和临时隔离点。目前全县外地返岗务工人员20余人，正处在自我隔离期。
“一守”，当好最坚强的“看家人”。在高强度一线防控工作下，还有一群这样默默无闻的人，那就是后勤保障干部。每当回到单位，总会看到县住建城管局局办公室主任徐潇和副主任张勇坐在电脑前梳理防控疫情情况。协助各股室落实防疫新工作，反馈新问题，报送新信息。你总能听到“徐主任，我领一个口罩；张副主任，我们需要酒精；徐主任，这个需要马上制文....”。在防疫期间，徐潇和张勇的电话总是处于正在通话中，总是第一时间满足大家在防疫工作上的需求。正是有了他们在疫情工作前的敢于担当，勇于负责，才能让前线的“奋战者”更好的轻装上阵，把守好每一道防疫关口。
“一劝”，当好最贴心的“劝导者”。随着疫情范围的扩大，人员密集地区，已不能在进行任何商业活动。执法大队80余名干部，从2019年的除夕开始，每日在各农贸市场、休闲广场等地方，进行逐点排查，核实情况。对小商小贩、广场舞大妈、流动菜农、儿童娱乐场所极力劝导劝离，对非允许营业商业门市强硬要求关闭。通过留其居民必须的商业，关闭居民暂时不须要的商业，整个城市得到了严格管控，更有效推进了疫情防疫工作。
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