MAX伊人
暫時不會，國家今年也說了，這個後面疫情過了，會做戰略儲備的，放心😊
麒麟超越202088
任何一種商品是否會形成積壓、庫存，都是由供求關係的變化帶來的，目前很多企業轉產，生產口罩，消毒液等，後期一定會形成產能過剩，產品積壓。
目前的產能
由於疫情的突然爆發，防護用品階段短缺。以口罩為例，據工信部消息目前全國口罩產能2000萬隻每天，與此同時比亞迪、上汽、廣汽、富士康以及一些手機廠商新增產能開始逐漸量產，未來一週，我們預計口罩日產能近4000萬隻。
例如：比亞迪本月底日產500萬隻，上汽每日產能100萬隻，廣汽日產能100萬隻，長安汽車日產100萬隻，富士康日產200萬隻，手機廠商OPPO和vivo也湊熱鬧。據不完全統計，全國逾3000+企業新增口罩業務。
目前以及未來的需求
截至2019年末，全國勞動就業人口總量仍達7.8億人，其中，需到崗生產職業類型（除學生、退休、失業人群）佔比為60%，假設復工率為50%，全國的復工人數約為2.3億人，按照每人每天需使用1只口罩進行估計（假設口罩消毒，重複利用，口罩使用時間可延長至8小時以上），全國口罩需求數量約為2.3億隻/天。
說明：這裡我們沒有考慮疫情防控進度。
根據鍾南山院士的預估，疫情將在4月前得以完全控制，而4月之後全國大部分地區氣溫將回升到15到30度之間，逐漸進入夏季，自然界的規律使然，那可以簡單粗暴的推算在6月上下防護用品的需求將會大幅度的下降，那時產能一定過剩，換言之給予生產防護用品企業的時間只有4個月上下。
從歷史的角度
在我國，目前不是缺資本，人力的問題，而是缺機會，任何一個行業只要稍微有一丁點利潤，資本就會蜂擁而入，過去的光伏、環保等等行業已經證明。那這次口罩的生產仍舊逃不出這個厄運。
綜述：隨著疫情的防控進度，防護用品積壓必將成為現實。
我是溯源歸一，極簡投資踐行者！溯源歸一
依目前一些企業轉產生產口罩和消毒液的情況來看，以後防護用品形成積壓的可能性不是很大。當然若轉產企業一哄而上，那是會形成防護用品積壓的。
此次疫情轉產生產防護用品企業的特點
1、轉產的背景
自疫情爆發以來，因防控程度的升級，說明了疫情的嚴重性。特別是“武漢封城”，這可是新中國第一次這樣做，突發疫情使防控隔離的防護物資消耗量急劇增加，全國14億人，一隻口罩一般只用4小時，這個預期量得有多大？又正處春節期間，存量生產防護用口的企業根本滿足不了抗“疫”的需要。
全民抗疫，捐贈在行動，各界人士和友好國家都在援助！
比亞迪、廣汽集團、富士康、通用五陵等企業站出來了，快速建生產線生產口罩、消毒液、防護服等，急抗疫一線之所急。
2、轉產生產是以捐贈為出發點，體現了中國企業（家）的社會責任
以比亞迪為例，2月8日提出計劃，2月17日量產，速度之快，效率之高，讓我們百姓歎服啊。口罩產能500萬隻/天，消毒液產能5萬瓶/天，全部捐贈給抗疫一線使用。
這些企業以實業抗疫，積極跨界生產緊缺醫療防護物資，他們的行動向社會表達了自已的態度。通過企業自身擁有的技術團隊，深厚的自動化生產經驗，以及高效的整合資源能力，在短時間實現轉產需求，破解抗擊疫情面臨的難題。
這些臨時轉產生產的企業，有個共同特點就是經濟實力雄厚，出發點是捐贈，而不是謀利圖利。正如比亞迪表態那樣，“疫情過後，防護產品會以平價供應市場”。
綜合上述多維因素，可以看出轉產的這些企業（不包括設立），憑藉自身優勢資源，解困全國民眾危情，捐贈、捐贈、捐贈……
疫情過後，防護用品不會積壓
之所以說轉產生產防護用品的企業，在非疫情期間的話，相當於會衝擊原來市場的存量企業，這也是有道理的。因突發情況，那就另當別論了，主要基於以下幾點：
1、轉產生產的這些企業，是以損贈為出發點，相當於在疫情期間捐款一樣，只不過這些企業是捐實業物資，表現形式不同罷了。
也可以這樣理解，疫情過後，投入的這些設備物資當成已捐贈物資，可以從市場生產退出來，還防護用品市場原有存量企業生態。這就是為什麼轉產生產的企業都是一些經濟實力較雄厚的企業，他們表達的是社會責任。
2、國家對防護用品增產增供出臺了專項扶持政策：
國家發改委在2月9日會同財政部和工信部印發了《關於發揮政府儲備作用 支持應對疫情緊缺物資增產增供的通知》，明確將符合條件的重點醫療防護物資品種增列儲備物資目錄，對企業多生產的重點醫療防護物資，全部由政府兜底採購收儲 。《通知》同時提出，在疫情得到有效控制後，鼓勵企業對擴大的產能根據疫情防控需要和市場需求進行轉產，對轉型生產企業保留適當產能，並鼓勵地方政府研究出臺一定期限內予以支持的政策措施。因此，請相關企業放下包袱、全力以赴開足馬力生產。
可以看出，抗疫如同戰備一樣。對於轉產“兼職”生產防護用品的企業，同樣有政策為其護航。
3、新華社北京2月15日發文：著力健全國家公共衛生應急管理體系
中央全面深化改革委員會第十二次會議強調：完善重大疫情防控體制機制，健全國家公共衛生應急管理體系，涉及法治、防控、救治、保險、救助、應急管理等。
這又是一個長效管理機制，意味著防護用品將會成為戰略物資，進入國家收儲目錄提供了保障。因此，轉產兼職生產的企業，疫情過後，可再轉產或減產都可以獲得發展。
總之，在此次重大疫情面前，轉產生產防護用品的企業，貢獻了他的力量，體現了全民抗疫無私奉獻的社會責任感。醫用防護用品的使用，並不僅僅限於此次疫情，還有其他災害也是可以用的，通過此次疫情會大大提高國民防護意識，防護用品有市場……
💕謝謝閱讀！
野馬和尚
從國際形式來看，2020年美國出現流感，中國發生了新冠狀病毒疫情和禽流感，作為防護用品的消毒液和口罩，在這次防疫戰爭發揮了巨大的作用！可以說不僅把原來的庫存用光，而且新制作的也用完了！還供不應求，還在日夜不停趕製，市場上根本沒有口罩可購買！
所以即使有些企業轉產製造防護用品，個人認為3至5年內中國市場不會造成防護用品的積壓！就算在以後生產過程中，出現銷售防護用品的收益不足以維持企業正常運轉，到時企業還是可以轉型！因為，防護用品的生產沒有投入太高的技術研發成本！所以即使以後防護用品市場飽合，再轉型也是可以的！
綜上所述，個人覺得最近幾年，企業轉型生產防護用品市場前景廣闊，即使出現產品積壓也是3、5年之後的事情了！
遠航小衛士
不會擠壓的。疫情現階段全國防護用品還是比較短缺的。疫情期間還在華人，機構全球採購，造成了還在防護用品供應也不是很足。工廠，企業，學校，單位，復工，復學都需要大量的防護用品做供應保障。十三億人都需要口罩這是多大的量啊！通過這次疫情，國家對突發公共衛生事件會有所變化，可能會對醫用防護用品進行收儲。疫情過後各單位補充庫存，這都是不是短缺沒能解決的。很多跨界生產口罩的，在接下來複工，復產，可能會迴歸正規。國外疫情發發現存在不確定性，對防護用品的需求待定。
青芒123
口罩消毒液的生產門檻不高，很容易轉產。此次疫情突發造成口罩消毒液等因年節因素及國家相關儲備不足，出現了各地紛紛缺貨的窘況。
在各地政府得督促下各相關企業紛紛加班加點組織人員進行加班恢復產能，其他的一些企業有相關資質，材料設備的也紛紛轉產，加入到擴能大軍。
本次疫情後，一方面民眾的防護意識、儲存意識增強，口罩和消毒液等相關防護用品會爆發出一段需求增長高潮。另一方面政府也會做相關防護用品的國家級儲備。因此，今年應該是防護產品的爆發年，但明年以後需求會逐步減弱。再加上轉產相關用品的企業多，屆時防護用品出現飽和乃至積壓是可以預見的。
楓葉a獨舞
口罩、消毒液，發達國家的人均消費遠超我國。屬於低值易耗品，中國人口基數大，居民健康意識增強，長期看好。
期貨股票淨反七成
一定會的，疫情很快就會過去的，
