主播情場女王
🉐️有一個復甦期，熬過去就是春暖花開，別的事情留給磚家們吧……
雙子星號郵輪
如果中小企業3月1日之後還不能復工，可能有一部分經濟實力很差的中小企業會破產。這對於老闆來說，意味著企業沒了；而對於員工來說，意味著會失業；對國家而言，意味著稅收減少了。所以企業能否儘快復工就顯得非常關鍵和重要。我說一個小老闆的事，大家體會一下。
一個老闆開了一家汽修服務公司，請了30多個員工。他說從去年元月20號起就放假，一直到現在還沒有復工，現在放假快一個月了，員工天天給他打電話問什麼時候復工，他說他也不知道什麼時候能復工，只能等上面通知。他向員工承諾，2月份的工資照發，不會少大家一分錢。這個老闆說，他每個月要給30多個員工發10多萬的工資，還要承擔3萬多的房租費，如果公司不開工，照這個情況停下去，他最多還可以再撐一個月。也就是說，這個老闆還能撐到3月底，如果到了4月還不能復工，他就打算把公司關了，員工全部解散。
這就是一個小企業老闆的真實情況。我當時問他，公司開起來不容易，既然撐不過去，為什麼不想著貸款解決燃眉之急呢？那個老闆跟我說，貸款聽起來不錯，但實際上根本就貸不到錢，因為他的企業很小，銀行根本不理他，想從銀行那貸到款太難了，而且利息也挺高的，就算貸到錢了，量太大的話，他的企業掙的錢還利息都夠嗆的。所以他不想太折騰，也不想承擔太大的壓力，已經做好了順其自然的打算，他說，如果撐過3月可以復工，他還能把公司做下去，如果過了3月份還不能復工，乾脆把公司關了。我聽了那個老闆的話，也不知道說什麼好，只能感嘆開公司當老闆太難了。
就以上面那個老闆的公司為例，我們來看看公司不復工的後果。作為老闆而言，公司不能復工，他還得先找錢堅持著，實在堅持不下去了，就只能把公司關了。對老闆來說，這樣的後果就是他不再是老闆了，並且因為公司倒閉的事可能損失慘重甚至欠款巨大，老闆很長一段時間都將過的艱難無比。對於員工來說，老闆的那30多個員工都將失業，不過由於員工都有一定的技術，所以他們很快可以找到新的工作，損失不大。對於國家來說，老闆的公司倒閉了，就收不成稅了，損失比較大，一個企業倒閉損失的稅收就很多，那如果企業倒閉的多，就意味著國家的稅收將損失慘重。因此，我們大概可以斷定，如果3月以後中小企業還不能復工，結果就是必然有一部分經濟實力差的企業會倒閉，後果最嚴重的就是老闆和國家損失很大。
古語說，唇亡齒寒，又說城門失火殃及池魚。所以我認為國家應該千方百計想辦法讓所有的企業都能活下去，要儘快讓企業復工復產，只有保住了企業，國家的收入就有保證，大家也都能很好的過下去。
Sir聊HR
本人開一個小公司 每月房租水電人員工資 社保公積金 差不多小5萬 服務性行業 輕資產算是吧 但是現在也已經感覺快撐不住了 下游的企業客戶都沒正常上班 現在就算復工了 辦公樓也進不去 都在家辦公 快半個月了 一單業務沒有 愁啊 又不敢解約員工 只能死扛 要是再過一個月不完全解禁 我是真繃不住了 政府倒是出臺了扶持政策 但那政策一看 基本就是把我們這種小微企業排除在外了 自生自滅的感覺 哎 平時開銷也大 兩個孩子 老婆不上班 自己開一個小店 現在也關門著 起步階段 也沒掙啥錢 還有房貸車貸 我特麼天天晚上睡不著 去買菜 一根筒骨81 苦了誰 不能苦孩子 哎 。。。。。。。
稚水笑笑生
3月1日能不能復工要看你在哪個地方。山東淄博這邊昨天還有疑似病例出現，看樣子還要觀察幾天，確診和疑似病例雙消失就看到盼頭了。
這次中小企業個體私營業主經濟損失是肯定的，瘟疫災難面前沒有人能躲得過。昨天和我的一個朋友聊天，她是做假牙加工的，她的企業有60多個人，大部分是廣東和浙江的，因為交通封控都回不來。她說，這幾天疫情稍好點回來一部分人也在14天隔離中。其實我知道她的企業就是能開工也沒有活可幹，因為牙醫都還沒上班。她和我說沉住氣等吧，上半年就靠吃老本了。愁眉寫在臉上，看不到往日的自信。
所以，還是積極配合當地政府執行政策，這樣最穩妥。一旦企業有一個人傳染，麻煩就大了，得不償失。反過來的這個帳也要算一算。
希望我的回答能緩解一下你的焦慮。
快樂阿星
3月1日，一個老闆的生死節點。
我表哥是私企老闆，經營一家機械製造工廠，做外貿出口設備。工廠年銷售收入約3000萬美元，而且每年有10%左右的增長。
今年春節以後，他每天至少給我打2到3個電話，或者微信給我發一些文字，討論最多的話題是疫情和復工。他說：
"在疫情防控方面，形勢雖然嚴峻，但我相信黨和政府以及全國人民的努力，不久的將來一定能夠戰勝這場災難。"
"這些天，我一直關注中小企業的復工信息，我和其它企業一樣都遇到了很大的困難，表面上是企業經營資金、人員到崗的困局，實質上是疫情結束時間節點何時到來的問題，時間拖得越長，企業維持經營的資金空間越狹窄。"
"我本想2月10日開工，提前做好了採購口罩、消毒液、防護用具等各項防疫準備，雖然有些困難，但我做到了。然而，直到2月18日我仍未能開工，很多事情出乎企業的預料，讓我很懵圈和糾結。"
據筆者對錶哥公司的瞭解，本來2020年他們滿懷信心，計劃大幹一場， 然而這場該死的疫情正在把他推向絕路：
一、市場份額
表哥公司生產外貿設備，去年這個時候全年的訂單基本具備，他要做的就是保證產品質量和開足馬力生產。而今年受疫情的影響，全年訂單隻有去年的50%，很多國外客戶尚在猶豫中，雖然礙於情面沒有回絕，但沒簽訂供貨合同，更不用說支付預付金了，這是企業面臨的最大難題；
二、勞動力
去年底，公司有員工132人，本來企業工程師和技術工人就比較缺乏，加之員工中有三分之一是外地的，雖然近期一直保持聯繫，但十四天內真正能夠到崗的員工只有一半。跟其他公司一樣，他們也躋身到招聘本地員工的隊伍中，與其說是招聘不如說是“搶奪”。實際情況是，應聘者寥寥無幾，即便招到了人，也要幾個月以後才能上手；
三、上下游供應鏈
與公司配套的上下游零部件加工單位，絕大部分是小企業，也面臨著同樣的困擾，外地員工遲遲沒有到崗，供應鏈上企業的開工率遠不能滿足公司正常生產的需要，何時能滿足還是個未知數，這也是表哥很頭疼的地方；
四、費用和支出
公司有銀行貸款800萬元，銀行承諾可以延期還款，暫時緩解了還貸壓力，但公司每月的固定支出也不少，如房租40萬元，工資及工資性支出約180萬元，財務費用3萬元等。節後開工需流動資金500萬元，按照公司1月底賬面資金情況，假設應收賬款能按照預定計劃回籠，公司必須3月底全面達產。
為此，春節期間表哥幾乎沒有睡過一個安穩覺，而這時正是許多員工躺在家裡吃喝“為國家做貢獻的時候”。
根據表哥的分析，如果3月底要全面達產，公司最遲3月1日必須復工。
在此之前，公司除了要做好復工審批及防疫的各項準備以外，還有一個重要前提是：
3月1日前公司員工全部到崗及供應鏈能夠正常運轉！（含外地員工到公司所在地後要隔離14天的因素）
公司到了生死攸關的時候！
以上所有的一切歸集到一點，就是早日結束這場疫情。
只有這樣公司外貿市場空間、勞動力空間、資金空間才能打開，表哥才能繼續做他的老闆！
武漢加油！中國加油！
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攀巖的時代
中小企業是中國經濟中的絕對中堅力量，為社會提供了80%以上的工作崗位。如果3月1日還不能復工，相信很多中小企業撐不過這次疫情，後果將不堪設想。
先看看下面三個案例。
第一個是我嫂子，個體服裝店。
河南某縣城的，店裡只有3、4個全職員工。每個月房租物業水電近20000，人工工資15000左右，不含提成。看起來負擔也沒多重，但平常不怎麼賺錢，利潤主要來源是過節和換季的時候。關鍵是倉庫裡備了不好貨物。一旦天氣變暖，幾乎就砸在了手裡，處理都處理不掉。
第二個是我表哥，開廠子的。
員工100多人，每月房租20萬，工人工資50萬左右。倉庫裡貨物200來萬，儲藏期很短。除此之外，如果不能復工，一些國外的訂單肯定會延期，到時候還會需要一大筆賠償金。
前幾天表哥在微信群裡說，他頂多能撐兩個月。
第三個是我們家的供貨商。
這個我不知道怎麼表述，反正是農村那種比較大的超市，既做批發又做零售那種。我媽在老家是開小賣店兒的，長期在他家進貨。據我媽說，他家年前備了30多萬的年貨，就是那種過年串親戚用的禮盒。
結果，今天都沒人去親戚家拜年。這些年貨短時間不會過期，但靠平時根本就消化不完。
三個例子，三個不同的行業，前景都不容樂觀。更不要說那些餐飲業、娛樂行業了。
大企業實力雄厚，又有政策扶持，抗風險能力相對較強。但中小企業就悲劇了，平時存活就很成問題。碰上這次災難，很多小企業估計是凶多吉少了。
最近，很多人一邊在家裡上網，一邊抱怨公司。前幾天，我還看到有人說只要老闆敢降薪，他就去告公司。我真替他們老闆感到悲哀。
如果是平時，相對於公司，員工可能還算是弱勢群體。但在這次疫情面前，企業才是那個真正弱勢群體。員工不上班，企業無法運營，還得照常發工資。
古人云：“唇亡齒寒。”
千千萬萬中小企業的背後，是千千萬萬個家庭。一旦是企業撐不過去，結局就是倒閉潮來臨。倒閉潮過後自然就是失業潮。這樣的後果，真的不敢想象。
多麼希望這一切只是一場夢呀！
劍心職場
其實只要所有的中小企業在3月1日仍然不能開工時，選擇放棄經營，依法結業關停。那麼3月1日不能開工的情況就不會存在。
現在是一個博弈階段，博弈的雙方是國家和中小企業。從國家來看，因為疫情的需要，越長時間的停工停業越有利於疫情的控制，但停工停業帶來的大量失業是國家不能承受的，因此希望有人來分擔這個損失，比如中小企業。這也是為什麼國家一直在7天、7天、14天、14天加碼，而不敢一步到位宣佈停工停業1個月或者2個月。國家也在試探中小企業承受的極限在哪裡。如果這個星期有大量中小企業選擇結業清算，那麼下個星期一定會復工！但若是中小企業咬牙硬挺，那說明還未到極限，那麼自然要繼續給疫情防控讓路。
因此，中小企業應該順勢而為，能挺就挺，不能挺就放棄，說白了除非極限來臨，否則停工停業是對疫情最好的防控。
誰都不能保證3月1日一定能復工！！！
劉炎9
我國中小企業貢獻了全國80%以上就業、60%以上的GDP、和50%以上的稅收。佔了中國經濟的大半壁江山，既發展了廣東福建浙江，新奇的比例超過90%，為什麼這三個省比較富裕，因為私營企業比較發達。
所以中小型企業對我國的經濟非常重要，如果3月1號中小型企業還不能復工，對中小型企業的影響是比較大的，因為中小企業的現金流支撐不了那麼久，春節放假到3月1號，超過1個半個月，很多中小型企業停工可能已達兩個月，這樣對整個中小型企業的收入有很大的影響，特別是餐飲行業的中小型企業，連西貝這樣中大型的餐飲行業都喊出了只夠活三個月，在浦發銀行牽頭解決了西北的資金問題。
因為中小型企業對我們的經濟影響非常重要，如果中小企業遇到困難，國家肯定會出手，前一段時間央行已經向市場投放了1.7萬億的流動資金，市場的流動資金還是很充足的，而且央行已經啟動了再貸款，投放因疫情原因受影響的地區以及疫情重點企業。
所以中小型企業3月1號還不能復工的話，看中小企業能不能熬過這個階段，現在央行已經出手。市場的流動性是充足的，但是要到中小型企業的手裡需要一定時間的市場的流轉，這個時間可能需要幾個月，所以只要能熬過這幾個月，中小型企業的資金壓力會得到極大緩解。
互金圈
現在已經2月18日了，預計到月底的時候，除了湖北省以外，大部分省份他地區的企業都會相繼復工，到3月份之後，將逐步實現全面復工。
其實有些省份已經在2月10日開始復工了，當時還屬於疫情相對較嚴峻的時期，所以各省市實行的是分批覆工，擬定出分批覆工的企業名單，然後有序復工。到2月17日，更多企業已恢復正常的生產經營。
比如說我所在的貴州省，已經連續多日確診案例零新增，情況相對較為穩定，2月15日，省統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作會議上宣佈，在採取全省統一集中收治、疫情防控形勢出現積極變化後，貴州省疫情防控期間各市州、各縣、鄉村之間設立的“關卡”一律取消，暢通省內交通、流通，不能再搞簡單化一關了之、一停了之，為生產、消費創造良好條件。
如果企業長時間不能復工，一方面是企業的壓力很大，無法實現資金流動，可能會因為資金鍊斷裂而被壓垮，而中小企業又是就業的主要保障，中小企業不能復工，很多依賴工作才有收入的人群，生活壓力就會加大，還會導致還貸困難等等問題。
因此，在繼續做好嚴密防控的情況之下，各企業也需要有序的實現復工，保障各項生產經營活動的全面恢復。從疫情數據來看，2月17日全國非湖北地區新增數已下降至83例，抗疫已經取得了一定的效果，對於疫情較輕的地區，儘快復產復工相當必要了。
財經宋建文
最新消息，廣東省政府今天出政策，要求企業在3月1日前100%復工。取消了嚴格的企業復工審批流程，改為企業自行復工，政府抽查的形式，實際上有點強制要求企業復工的風向。
對於政府來說，企業復工拖到3月份去，意味著第一季度的GDP可能減速甚至負增長，這是政府難以承擔的負責。
對於中小企業來說太晚開業可能面臨：
1、流動資金枯竭，甚至可能破產。
2、有些企業員工流失嚴重，招工困難，產能很難恢復。
3、交期拖延，客戶轉移定單，定單流失。
所以支持政府要求企業在3月1日以前復工，挽救企業困局，保持合理經濟增長速度。
