中小企业3月1日还不能复工怎么办?会是什么样的后果?

主播情场女王


🉐️有一个复苏期,熬过去就是春暖花开,别的事情留给砖家们吧……



双子星号邮轮


如果中小企业3月1日之后还不能复工,可能有一部分经济实力很差的中小企业会破产。这对于老板来说,意味着企业没了;而对于员工来说,意味着会失业;对国家而言,意味着税收减少了。所以企业能否尽快复工就显得非常关键和重要。我说一个小老板的事,大家体会一下。

一个老板开了一家汽修服务公司,请了30多个员工。他说从去年元月20号起就放假,一直到现在还没有复工,现在放假快一个月了,员工天天给他打电话问什么时候复工,他说他也不知道什么时候能复工,只能等上面通知。他向员工承诺,2月份的工资照发,不会少大家一分钱。这个老板说,他每个月要给30多个员工发10多万的工资,还要承担3万多的房租费,如果公司不开工,照这个情况停下去,他最多还可以再撑一个月。也就是说,这个老板还能撑到3月底,如果到了4月还不能复工,他就打算把公司关了,员工全部解散。

这就是一个小企业老板的真实情况。我当时问他,公司开起来不容易,既然撑不过去,为什么不想着贷款解决燃眉之急呢?那个老板跟我说,贷款听起来不错,但实际上根本就贷不到钱,因为他的企业很小,银行根本不理他,想从银行那贷到款太难了,而且利息也挺高的,就算贷到钱了,量太大的话,他的企业挣的钱还利息都够呛的。所以他不想太折腾,也不想承担太大的压力,已经做好了顺其自然的打算,他说,如果撑过3月可以复工,他还能把公司做下去,如果过了3月份还不能复工,干脆把公司关了。我听了那个老板的话,也不知道说什么好,只能感叹开公司当老板太难了。

就以上面那个老板的公司为例,我们来看看公司不复工的后果。作为老板而言,公司不能复工,他还得先找钱坚持着,实在坚持不下去了,就只能把公司关了。对老板来说,这样的后果就是他不再是老板了,并且因为公司倒闭的事可能损失惨重甚至欠款巨大,老板很长一段时间都将过的艰难无比。对于员工来说,老板的那30多个员工都将失业,不过由于员工都有一定的技术,所以他们很快可以找到新的工作,损失不大。对于国家来说,老板的公司倒闭了,就收不成税了,损失比较大,一个企业倒闭损失的税收就很多,那如果企业倒闭的多,就意味着国家的税收将损失惨重。因此,我们大概可以断定,如果3月以后中小企业还不能复工,结果就是必然有一部分经济实力差的企业会倒闭,后果最严重的就是老板和国家损失很大。

古语说,唇亡齿寒,又说城门失火殃及池鱼。所以我认为国家应该千方百计想办法让所有的企业都能活下去,要尽快让企业复工复产,只有保住了企业,国家的收入就有保证,大家也都能很好的过下去。



Sir聊HR


本人开一个小公司 每月房租水电人员工资 社保公积金 差不多小5万 服务性行业 轻资产算是吧 但是现在也已经感觉快撑不住了 下游的企业客户都没正常上班 现在就算复工了 办公楼也进不去 都在家办公 快半个月了 一单业务没有 愁啊 又不敢解约员工 只能死扛 要是再过一个月不完全解禁 我是真绷不住了 政府倒是出台了扶持政策 但那政策一看 基本就是把我们这种小微企业排除在外了 自生自灭的感觉 哎 平时开销也大 两个孩子 老婆不上班 自己开一个小店 现在也关门着 起步阶段 也没挣啥钱 还有房贷车贷 我特么天天晚上睡不着 去买菜 一根筒骨81 苦了谁 不能苦孩子 哎 。。。。。。。


稚水笑笑生


3月1日能不能复工要看你在哪个地方。山东淄博这边昨天还有疑似病例出现,看样子还要观察几天,确诊和疑似病例双消失就看到盼头了。

这次中小企业个体私营业主经济损失是肯定的,瘟疫灾难面前没有人能躲得过。昨天和我的一个朋友聊天,她是做假牙加工的,她的企业有60多个人,大部分是广东和浙江的,因为交通封控都回不来。她说,这几天疫情稍好点回来一部分人也在14天隔离中。其实我知道她的企业就是能开工也没有活可干,因为牙医都还没上班。她和我说沉住气等吧,上半年就靠吃老本了。愁眉写在脸上,看不到往日的自信。

所以,还是积极配合当地政府执行政策,这样最稳妥。一旦企业有一个人传染,麻烦就大了,得不偿失。反过来的这个帐也要算一算。

希望我的回答能缓解一下你的焦虑。





快乐阿星


3月1日,一个老板的生死节点。

我表哥是私企老板,经营一家机械制造工厂,做外贸出口设备。工厂年销售收入约3000万美元,而且每年有10%左右的增长。

今年春节以后,他每天至少给我打2到3个电话,或者微信给我发一些文字,讨论最多的话题是疫情和复工。他说:

"在疫情防控方面,形势虽然严峻,但我相信党和政府以及全国人民的努力,不久的将来一定能够战胜这场灾难。"

"这些天,我一直关注中小企业的复工信息,我和其它企业一样都遇到了很大的困难,表面上是企业经营资金、人员到岗的困局,实质上是疫情结束时间节点何时到来的问题,时间拖得越长,企业维持经营的资金空间越狭窄。"

"我本想2月10日开工,提前做好了采购口罩、消毒液、防护用具等各项防疫准备,虽然有些困难,但我做到了。然而,直到2月18日我仍未能开工,很多事情出乎企业的预料,让我很懵圈和纠结。"

据笔者对表哥公司的了解,本来2020年他们满怀信心,计划大干一场, 然而这场该死的疫情正在把他推向绝路:

一、市场份额

表哥公司生产外贸设备,去年这个时候全年的订单基本具备,他要做的就是保证产品质量和开足马力生产。而今年受疫情的影响,全年订单只有去年的50%,很多国外客户尚在犹豫中,虽然碍于情面没有回绝,但没签订供货合同,更不用说支付预付金了,这是企业面临的最大难题;

二、劳动力

去年底,公司有员工132人,本来企业工程师和技术工人就比较缺乏,加之员工中有三分之一是外地的,虽然近期一直保持联系,但十四天内真正能够到岗的员工只有一半。跟其他公司一样,他们也跻身到招聘本地员工的队伍中,与其说是招聘不如说是“抢夺”。实际情况是,应聘者寥寥无几,即便招到了人,也要几个月以后才能上手;

三、上下游供应链

与公司配套的上下游零部件加工单位,绝大部分是小企业,也面临着同样的困扰,外地员工迟迟没有到岗,供应链上企业的开工率远不能满足公司正常生产的需要,何时能满足还是个未知数,这也是表哥很头疼的地方;

四、费用和支出

公司有银行贷款800万元,银行承诺可以延期还款,暂时缓解了还贷压力,但公司每月的固定支出也不少,如房租40万元,工资及工资性支出约180万元,财务费用3万元等。节后开工需流动资金500万元,按照公司1月底账面资金情况,假设应收账款能按照预定计划回笼,公司必须3月底全面达产。

为此,春节期间表哥几乎没有睡过一个安稳觉,而这时正是许多员工躺在家里吃喝“为国家做贡献的时候”。

根据表哥的分析,如果3月底要全面达产,公司最迟3月1日必须复工。

在此之前,公司除了要做好复工审批及防疫的各项准备以外,还有一个重要前提是:

3月1日前公司员工全部到岗及供应链能够正常运转!(含外地员工到公司所在地后要隔离14天的因素)

公司到了生死攸关的时候!

以上所有的一切归集到一点,就是早日结束这场疫情。

只有这样公司外贸市场空间、劳动力空间、资金空间才能打开,表哥才能继续做他的老板!

武汉加油!中国加油!

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攀岩的时代


中小企业是中国经济中的绝对中坚力量,为社会提供了80%以上的工作岗位。如果3月1日还不能复工,相信很多中小企业撑不过这次疫情,后果将不堪设想。

先看看下面三个案例。

第一个是我嫂子,个体服装店。

河南某县城的,店里只有3、4个全职员工。每个月房租物业水电近20000,人工工资15000左右,不含提成。看起来负担也没多重,但平常不怎么赚钱,利润主要来源是过节和换季的时候。关键是仓库里备了不好货物。一旦天气变暖,几乎就砸在了手里,处理都处理不掉。

第二个是我表哥,开厂子的。

员工100多人,每月房租20万,工人工资50万左右。仓库里货物200来万,储藏期很短。除此之外,如果不能复工,一些国外的订单肯定会延期,到时候还会需要一大笔赔偿金。

前几天表哥在微信群里说,他顶多能撑两个月。

第三个是我们家的供货商。

这个我不知道怎么表述,反正是农村那种比较大的超市,既做批发又做零售那种。我妈在老家是开小卖店儿的,长期在他家进货。据我妈说,他家年前备了30多万的年货,就是那种过年串亲戚用的礼盒。

结果,今天都没人去亲戚家拜年。这些年货短时间不会过期,但靠平时根本就消化不完。


三个例子,三个不同的行业,前景都不容乐观。更不要说那些餐饮业、娱乐行业了。

大企业实力雄厚,又有政策扶持,抗风险能力相对较强。但中小企业就悲剧了,平时存活就很成问题。碰上这次灾难,很多小企业估计是凶多吉少了。

最近,很多人一边在家里上网,一边抱怨公司。前几天,我还看到有人说只要老板敢降薪,他就去告公司。我真替他们老板感到悲哀。

如果是平时,相对于公司,员工可能还算是弱势群体。但在这次疫情面前,企业才是那个真正弱势群体。员工不上班,企业无法运营,还得照常发工资。

古人云:“唇亡齿寒。”

千千万万中小企业的背后,是千千万万个家庭。一旦是企业撑不过去,结局就是倒闭潮来临。倒闭潮过后自然就是失业潮。这样的后果,真的不敢想象。

多么希望这一切只是一场梦呀!


剑心职场


其实只要所有的中小企业在3月1日仍然不能开工时,选择放弃经营,依法结业关停。那么3月1日不能开工的情况就不会存在。

现在是一个博弈阶段,博弈的双方是国家和中小企业。从国家来看,因为疫情的需要,越长时间的停工停业越有利于疫情的控制,但停工停业带来的大量失业是国家不能承受的,因此希望有人来分担这个损失,比如中小企业。这也是为什么国家一直在7天、7天、14天、14天加码,而不敢一步到位宣布停工停业1个月或者2个月。国家也在试探中小企业承受的极限在哪里。如果这个星期有大量中小企业选择结业清算,那么下个星期一定会复工!但若是中小企业咬牙硬挺,那说明还未到极限,那么自然要继续给疫情防控让路。

因此,中小企业应该顺势而为,能挺就挺,不能挺就放弃,说白了除非极限来临,否则停工停业是对疫情最好的防控。

谁都不能保证3月1日一定能复工!!!


刘炎9


我国中小企业贡献了全国80%以上就业、60%以上的GDP、和50%以上的税收。占了中国经济的大半壁江山,既发展了广东福建浙江,新奇的比例超过90%,为什么这三个省比较富裕,因为私营企业比较发达。

所以中小型企业对我国的经济非常重要,如果3月1号中小型企业还不能复工,对中小型企业的影响是比较大的,因为中小企业的现金流支撑不了那么久,春节放假到3月1号,超过1个半个月,很多中小型企业停工可能已达两个月,这样对整个中小型企业的收入有很大的影响,特别是餐饮行业的中小型企业,连西贝这样中大型的餐饮行业都喊出了只够活三个月,在浦发银行牵头解决了西北的资金问题。

因为中小型企业对我们的经济影响非常重要,如果中小企业遇到困难,国家肯定会出手,前一段时间央行已经向市场投放了1.7万亿的流动资金,市场的流动资金还是很充足的,而且央行已经启动了再贷款,投放因疫情原因受影响的地区以及疫情重点企业。

所以中小型企业3月1号还不能复工的话,看中小企业能不能熬过这个阶段,现在央行已经出手。市场的流动性是充足的,但是要到中小型企业的手里需要一定时间的市场的流转,这个时间可能需要几个月,所以只要能熬过这几个月,中小型企业的资金压力会得到极大缓解。


互金圈


现在已经2月18日了,预计到月底的时候,除了湖北省以外,大部分省份他地区的企业都会相继复工,到3月份之后,将逐步实现全面复工。

其实有些省份已经在2月10日开始复工了,当时还属于疫情相对较严峻的时期,所以各省市实行的是分批复工,拟定出分批复工的企业名单,然后有序复工。到2月17日,更多企业已恢复正常的生产经营。

比如说我所在的贵州省,已经连续多日确诊案例零新增,情况相对较为稳定,2月15日,省统筹做好疫情防控和经济社会发展工作会议上宣布,在采取全省统一集中收治、疫情防控形势出现积极变化后,贵州省疫情防控期间各市州、各县、乡村之间设立的“关卡”一律取消,畅通省内交通、流通,不能再搞简单化一关了之、一停了之,为生产、消费创造良好条件。

如果企业长时间不能复工,一方面是企业的压力很大,无法实现资金流动,可能会因为资金链断裂而被压垮,而中小企业又是就业的主要保障,中小企业不能复工,很多依赖工作才有收入的人群,生活压力就会加大,还会导致还贷困难等等问题。

因此,在继续做好严密防控的情况之下,各企业也需要有序的实现复工,保障各项生产经营活动的全面恢复。从疫情数据来看,2月17日全国非湖北地区新增数已下降至83例,抗疫已经取得了一定的效果,对于疫情较轻的地区,尽快复产复工相当必要了。


财经宋建文


最新消息,广东省政府今天出政策,要求企业在3月1日前100%复工。取消了严格的企业复工审批流程,改为企业自行复工,政府抽查的形式,实际上有点强制要求企业复工的风向。

对于政府来说,企业复工拖到3月份去,意味着第一季度的GDP可能减速甚至负增长,这是政府难以承担的负责。

对于中小企业来说太晚开业可能面临:

1、流动资金枯竭,甚至可能破产。

2、有些企业员工流失严重,招工困难,产能很难恢复。

3、交期拖延,客户转移定单,定单流失。

所以支持政府要求企业在3月1日以前复工,挽救企业困局,保持合理经济增长速度。


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