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疫情期間，企業要做好防疫工作，加強員工的自我防疫意識，如非需職員到公司辦公，儘量採用遠程在家辦公，減少來往接觸。每天都要進行公司消毒。
帥吧
2020年開年的疫情來勢洶洶，很多中小微企業遭受重創。
復工延遲、業務受阻、現金流吃緊，處在懸崖邊上的各大企業，除了找尋自救方法外，這個關鍵時候還要急需國家的政策扶持。
好消息來了，為應對疫情影響，北京市出臺通知，支持中小微企業穩定就業崗位。
此次出臺的通知，針對中小微企業穩定就業崗位問題，主要有四點扶持政策。
1、崗位補貼和社會保險補貼
用人單位招用本市登記失業人員和城鄉就業困難人員，依法簽訂一年及以上期限勞動合同且按規定繳納職工社會保險、按月足額髮放不低於本市職工最低工資標準1.2倍工資的，可按規定申請享受崗位補貼、社會保險補貼。
申請條件：
1、招用本市登記失業人員和城鄉就業困難人員;
2、依法簽訂一年及以上期限勞動合同且按規定繳納職工社會保險費;
3、按月足額髮放不低於本市職工最低工資標準1.2倍的工資。
補貼標準：
1、招用進行了失業登記或農村勞動力轉移就業登記的本市“4050”人員、低保人員、初次進京隨軍家屬、登記失業1年以上人員、“零就業家庭”勞動力、低收入農戶勞動力的，或招用未實行就業失業管理的綠化隔離建設、資源枯竭、礦山關閉或保護性限制等農村就業困難地區，且進行了轉移就業登記的農村勞動力的，在勞動合同期限內可申請享受最長不超過五年的崗位補貼和社會保險補貼。
崗位補貼標準為每人每年8000元。基本養老保險補貼16%，失業保險補貼0.8%，以上年度全口徑城鎮就業人員平均工資的60%為最高補貼基數，低於60%的，以實際繳費基數為補貼基數;醫療保險補貼10%，以醫療保險最低繳費基數為補貼基數。
2、招用本市其他登記失業人員，在勞動合同期限內可申請享受最長不超過三年的社會保險補貼。
基本養老保險補貼16%，失業保險補貼0.8%，醫療保險補貼10%，以各險種最低繳費基數為補貼基數。
3、對享受一次性社會保險補貼(本通知第(三)條)的企業，在其申請享受用人單位社會保險補貼時，核減已享受的相應補貼。
申請時限：
按規定辦理單位就業登記或轉移就業登記手續、履行勞動合同且實際繳納社會保險費每滿半年或一年的企業，可於次月起90日內提出申請。
2、困難企業失業保險費返還
對受疫情影響較大，面臨暫時性生產經營困難且恢復有望、堅持不裁員或少裁員的參保企業，可按6個月的上年度本市月人均失業保險金標準和參保職工人數，返還失業保險費。
申請條件：
1、參加失業保險並足額繳納失業保險費12個月以上;2019年度未裁員或裁員率低於2019年末全國城鎮調查失業率(5.2%);未被列入嚴重違法失信企業名單的;
2019年度裁員率=1-(2019年12月失業保險參保人數+2019年自然減員人數)/2018年12月失業保險參保人數。
2、2019年度利稅總額同比下降50%以上，連續兩個季度出現虧損，且2020年第一季度出現虧損的;
3、制定了穩定就業崗位措施的。
返還標準：
按6個月的2019年度本市月人均失業保險金標準和企業參保職工人數確定。
申報流程：
符合條件的企業於2020年4月1日至7月31日申請。企業通過互聯網平臺提出申請，經市審核小組聯審通過。
3、一次性社會保險補貼
對受疫情影響較大，符合首都功能定位和產業發展方向的中小微企業，截至4月底企業職工平均人數與上年平均人數相比持平或增長的，一次性給予該企業3個月實際繳納社會保險費一定比例的補貼。
申請條件：
1、2020年前4個月月均繳納失業保險費人數，不少於2019年月均繳納失業保險費人數的;
2、不在北京市禁限目錄內的，符合《關於印發中小企業劃型標準規定的通知》(工信部聯企業〔2011〕300號)中小微企業條件的;
3、符合首都功能定位和產業發展方向的非國有企業，主要指註冊在“中關村一區十六園”、“三城一區”或屬於十大高精尖產業的企業。
補貼標準：
1、截至4月底企業月均繳納失業保險人數與2019年月均繳納失業保險人數相比持平或增長20%(不含)以內的，一次性給予該企業3個月實際繳納社會保險費30%的補貼;
2、截至4月底企業月均繳納失業保險人數與2019年月均繳納失業保險人數相比增長20%及以上的，一次性給予該企業3個月實際繳納社會保險費50%的補貼;
3、補貼金額按照企業申報並經社會保險費徵收機構核定的基本養老保險、醫療保險和失業保險單位繳費金額的一定比例確定，最高補貼上限以2018年全口徑城鎮就業人員平均工資為基數計算(最高補貼6315元/人)。
補貼期限：2020年2月至4月。
申報流程：
符合條件的企業於2020年5月1日至7月31日申請。企業通過互聯網平臺提出申請，區人力社保部門進行審核，有疑問的報市審核小組聯審通過。
4、支持開展職業技能培訓
享受了上述困難企業失業保險費返還、一次性社會保險補貼政策的企業，根據崗位需要，在2020年組織職工(含待崗人員)參加職業技能培訓，累計不低於40課時(每課時45分鐘)的，對參加了培訓的職工按照每人1000元的標準給予一次性技能培訓補貼(以下簡稱“培訓補貼”)。申領補貼時，參加了培訓的職工須仍在本企業就業。
培訓內容：
企業根據崗位技能需求和生產經營特點確定培訓內容，可包括崗位技能提升、工傷預防、安全生產等方面內容。
組織方式：
具備培訓條件的企業可自行開展培訓，也可委託本市各類院校、具備相應辦學許可資質的社會培訓機構開展，委託培訓的須簽訂培訓協議。可採取脫產培訓，也可利用工作之餘開展培訓，還可採取邊生產邊培訓等方式進行。培訓實行實名制，培訓結束後，應留存培訓相關檔案材料備查。
線上培訓：
鼓勵企業在疫情防控期間開展線上培訓，並引導未返京上崗職工積極參加，線上培訓可累計計算培訓課時。可利用企業自有或委託機構線上培訓平臺，通過在線直播、視頻錄播、實時互動等靈活多樣形式，開展線上培訓。開展線上培訓平臺的技術條件和功能包括學員信息管理、實時查看、培訓統計、數據導出功能;能進行線上授課，可採用在線直播授課、慕課(MOOC)、微課等;能記錄培訓過程。
補貼資金：
培訓補貼資金從本市失業保險基金提取的職業技能提升行動專項資金中列支。若企業申領培訓補貼時同時滿足職業技能提升行動中其他培訓補貼政策申領條件，不得重複申領。企業可將培訓補貼用於職工教育經費各項支出或繳納本企業社會保險費。
5、申請撥付流程
一、穩定就業崗位補貼申領程序
全面推行“網上辦”、“不見面”經辦服務模式，符合條件的企業，通過互聯網登錄北京市人力資源和社會保障局官網“法人辦事”-“用人單位崗補社補”、“企業失業保險返還”、“一次性社會保險補貼”(http://www. rsj.beijing.gov.cn)申請相應補貼。
企業通過互聯網申報的，由市、區人力資源和社會保障部門通過大數據信息比對、核驗，審核通過的在市人力資源和社會保障局官網公示一週。公示無異議的，按規定撥付資金;公示有異議的，由相應區人力資源和社會保障部門進行復核，並出具複核報告報市人力資源和社會保障部門。
二、培訓補貼申領程序
1、申請：
符合條件的企業可登錄市人力資源社會保障局官網“職業技能提升行動”模塊申請培訓補貼，對本企業具備培訓補貼條件和所填報信息真實性要做出承諾，並按照系統提示要求填寫基本信息和補貼申請，並上傳培訓方案(包括：培訓崗位名稱、培訓時間地點、培訓課程內容及課時、培訓方式、培訓人數及批次、培訓師資等內容)、學員花名冊、委託培訓協議、培訓效果情況、培訓課時相關材料等。培訓課時相關材料一般包括與培訓方案對應的考勤記錄、相應截圖、照片等。
2、公示：
經系統自動信息比對後，企業經營地所在區人力資源社會保障局通過系統進行審核確認。審核通過的，在區人力資源社會保障局官網公示培訓情況5個工作日，對公示有異議的，由區人力資源社會保障局負責組織調查核實後重新公示;審核不通過的，告知企業原因，符合條件的可重新申請。
3、撥付：
經審核和公示無異議後，由企業經營地所在區人力資源社會保障局彙總各企業培訓補貼情況，向市人力資源社會保障局報送用款申請，市人力資源社會保障局向市財政局申請資金，市財政局將資金撥付至“技能提升行動資金專賬”支出賬戶，市社會保險經辦機構從支出賬戶將資金撥付至各區人力資源社會保障局，由其撥付至各企業。
4、檢查：
在企業申請培訓補貼期間，區人力資源社會保障局應按照市人力資源社會保障局、市財政局《關於印發相關配套文件的通知》(京人社能發[2019]142號)文件中支持企業開展新招用人員崗位適應性培訓檢查內容和要求執行。
以上就是小編為大家整理的關於中小微企業穩定就業的相關扶持政策，對於符合條件的企業，小夥伴們可以試著去進行申請，畢竟疫情衝擊對企業的經營影響這麼大，這四筆補貼的扶持，肯定能幫助企業緩解經濟壓力，助企業渡過難關。
6、“財力”支持
據中國政府網消息，疫情期間，國家還給企業提供了“財力”支持，同樣亦有巨大幫助。
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疫情過後企業應對微蕭條的五個對策
首先，有一點希望與大家取得共識，就是要以積極開朗的態度去突破困境。蕭條越是嚴重，我們越是要咬緊牙關，堅忍不拔，下定決心，無論如何也要闖過這道難關。決不悲觀，必須以積極開朗的態度應對難局。
蕭條對策一：全員營銷
蕭條時期，全體員工都應成為推銷員。員工平時有不同的崗位，平時都會有好的想法、創意、點子，這些東西在蕭條時期不可放置不用，可以拿到客戶那裡，喚起他們的潛在需求，這件事全體員工都要做。
營銷、製造、開發部門不必說，間接部門也要參與，全體員工團結一致，向客戶提案，創造商機，直到拿到訂單，向客戶交貨為止。
這樣做，不僅讓客戶滿意，而且當事人本人也能掌握整個商務流程。不僅僅是陪著銷售人員跑客戶、當助手，而是將自己平時好的想法、創意、點子結合到商品中向客戶推銷。蕭條時期這件事應該讓全體員工都主動思考。
蕭條對策二：全力開發新產品
蕭條時期全力開發新產品非常重要。平時因工作忙碌而無暇顧及的產品，沒空充分聽取客戶意見的產品，都要積極開發，不僅是技術開發部門，營銷、生產、市場調查等部門都要積極參與，全公司團結一致共同開發。
蕭條時期客戶也會有空閒，也在考慮有無新東西可賣。這時主動拜訪客戶，聽聽他們對新產品有什麼好主意、好點子，對老產品有什麼不滿或希望，把他們的意見帶回來，在開發新產品和開拓新市場中發揮作用。
現場許多技術開發人員平時就考慮過開發這樣那樣的新產品，希望有機會向某種新技術挑戰。因為太忙總不能著手研發。
蕭條對策三：徹底削減成本
蕭條時期競爭愈加激烈，眼看著訂單數量、單價不斷下降，這時仍要維持盈利，就必須徹底削減成本，成本的下降程度要大於價格的下降才行。
但平時在削減成本方面已經做過很大努力，再要大幅削減成本，一般人都認為“太難了，不可能”，但這不對！認為不可能的時候才是真正意義上的開始！看似乾的毛巾還要再用力絞，要努力徹底削減成本。
人工費不可能隨便降低，因此除了提高每個人的工作效率外，一切都要重新審視，各方面的費用都必須徹底削減。
蕭條對策四：保持高生產率
必須在蕭條期仍然保持高生產率，這點非常重要。因蕭條而訂單減少，要乾的活少了，如果仍然由過去同樣多的人來生產，製造現場的生產效率會下降，車間裡工作氣氛會鬆弛。
這種情況下，應該把多餘的人從生產線上撤下來，維持製造現場的緊張氣氛。過去花費許多辛苦好不容易提升上去的生產效率，在蕭條期如何維持，我曾經絞盡腦汁。
蕭條對策五：構建良好的人際關係
蕭條是構建企業內部良好人際關係的絕好機會。蕭條來臨，勞資關係往往出現不和諧的聲音，景氣時彼此都可以說些冠冕堂皇的話，一旦面臨蕭條的嚴峻狀況，經營者要求嚴格時，光說漂亮話就不管用了。
比如，企業提出要減少部分工資，平時認為圓滿的勞資關係立即變為緊張的對立關係。從這個意義上講，蕭條就是考驗勞資關係的試金石。
在困難的局面之下，職場和企業的人際關係受到考驗，同甘共苦的人際關係是否真的已經建立，職場的風氣、企業的風氣從正面受到考驗。
從這個意義上講，蕭條是調整和再建企業良好人際關係的絕好機會，應趁此機會努力營造更優良的企業風氣，這點十分重要。
正如開頭所講，當前的世界經濟形勢，可謂混沌不清、迷霧重重，不知道什麼時候世界性的蕭條又會襲來。
但是前景越是不明朗，越是要回到經營的原理原則！
企省省o量子經營
抱負青年
對於企業來說，2020年的年的確不好過。疫情肆虐，是機遇也是機會，是挫折也是挑戰。對於企業，人是根本，錢是命脈，業務是主軸，制度是關鍵。
如何在疫情面前，處理好人、財物、業務、制度及外部關係，是打贏場“疫”仗的關鍵。
一、穩定員工情緒，激勵企業優秀人才，注意培養和發現適宜企業文化的員工，為將來企業人才的可持續發展謀篇佈局。
疫情期間，按照法律規定，企業需照常發放工資，但有些中小企業因體量小，實在承受不住當期疫情打擊，需降低成本。
（一）與員工就工資減免及是否休假等問題進行協商，說服員工與企業共同進退，從大局著想，維護企業應有的合法利益。
（二）如企業與員工未達成一致，應根據不同情況按照法律法規規章制度的規定進行處理，保障員工的合法權益，在合法合理的範圍內妥善處理與勞動者的關係。
二、企業應對財務賬面情況詳細梳理，整合外部資源，拓寬融資渠道，開源節流，合理分配開支，降低成本。
有的企業的賬面錢款能維持一個月，有的僅能維持半個月甚至更少，企業可選擇一定方式進行融資或減少成本。
（一）企業股東可以決定增加註冊資本，由原始股東認繳擴股的股份或引入外部資本進行融資。
（二）企業可召開股東會議或者董事會會議，決定以企業的名義或企業股東名義向銀行貸款。
（三）企業可通過合法合理方式，向債務人催討應收款項。
（四）企業應把庫存貨物或一定虛擬物品進行清倉交易，以預收貨款或相應服務費等方式獲取相應錢款。
（五）企業可延期支付所佔開支大的款項，或削減固定開支。
三、在取得相應行政部門同意的情況下，爭取在做好防疫的同時進行復工，或要求員工居家辦公，使企業獲得穩定的收益以支撐現狀。
根據相關防疫法律法規規章規定，發生突發性公共事件，應當遵守法律法規規定，在預計復工日前，與相應街道辦、公安局或防疫部門做好溝通，在取得其同意的情況下進行復工，否則違反規定進行復工，相應企業的高管和企業可能會受到行政處罰甚至刑事處罰。復工（現場）期間應嚴格遵守衛生防疫部門或相應政府部門的指導規則，做好嚴格的防控。
對於可網上達成的交易，可儘量促成。此期間洽談業務，可為企業進行創收，助企業度過難關。
四、企業可藉此創新工作模式、員工激勵模式、薪酬制度等。
（一）企業召開股東會或董事會會議，討論公司員工管理制度更改事宜。
（二）股東與員工進行協商，由股東設立一定的資金池或設置一定的員工持股模式，激勵員工。
（三）對於可進行網上辦公的員工，可與員工簽訂合作協議，形成固定的可控的合作關係。
（四）企業在薪酬制度方面應從有利於企業和員工發展的角度進行設計，考慮企業長遠，促進企業長足發展。
五、疫情未結束前，企業應嚴格遵守當地防疫部門的規定，制定嚴格的企業內部防疫制度並堅決執行到位。
疫情未結束前，企業應針對工作場所制定疫情防控措施和方案，做好相應防範工作。
對於疫情的進展情況和相應的處理方法，企業應在企業工作群或公司經營場所公告欄（如有現場復工）發佈影響企業開工的事宜和相應的應對方法；對於需要返工的企業，應當做好返工信息統計表並予以公示；對於復工後的員工請假及上下班去向情況，企業應進行製表並署名或確認；對於疫區返程員工，企業應建議先居家隔離後復工；對於非疫區返程員工，企業應建議員工自我隔離；對於返崗員工體溫、身體情況，應嚴格製作監測統計表；對於出現疑似症狀人員，建議員工接受醫學診查；對於員工未按時到崗，應制作情況詢問表。
北京紫乾律師事務所
今年來，疫情的發展，讓很多企業家內心感到惶恐不安。在這裡我想給大家聊聊我的心裡話。這場疫情的發生，推動了社會轉型的加速和提前。
所以我說疫情之後，有兩種結果。第一種結果就是一震江湖，第二種結果就是一塌糊塗。
什麼樣的人和企業會一震江湖呢？擁抱變化，積極面對，借事練人，努力參與到變革中來。那麼最終結果就會因禍得福，所以會一震江湖。
什麼樣的人和企業會一塌糊塗呢？拒絕變化，看到危機消極抱怨，錯失了良機，原地踏步，被動等待改變。所以這樣的人和這樣的企業最終結果就會就此消失，就此滅絕。
面對疫情，我們要做到什麼樣的準備和挑戰呢？我想，信念來自於正確的認知。
我們經常講到一個詞，叫危機。危機包含了兩層含義：一個是危險，一個是機會。
有人在危險中看到了機會，有人在機會中看到了危險。所以我們要在危險中看到機會，那麼我相信這次疫情對我們每個人來說，既是挑戰，更是機會。
如何面對這次挑戰，如何通過這次挑戰贏得更多的機會？
第一，危機是經營條件而非藉口。
當危機成為環境的時候，危機已經是經營的條件，而非約束條件。所以，不管外在環境發生什麼樣的改變，其實我們內在的信心信念，乃至信仰是尤為的關鍵。
第二，危機並不都是有害的，危機時的市場格局重新界定。
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對於可以利用這個格局的企業而言，危機自然不是有害的，所以我們說這次疫情的發生，反而加快了中國教育培訓線上教育的速度和進程，包括我們巨海在內。現在所有巨海夥伴上上下下，都在努力地向著線上打通方向去努力。我覺得這是一件好事情。
第三，危機中的增長並不是神話。
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在危機發生的時候。其實我們也可以實現有效的增長。如果增長是從內心激發出來的，它就不受危機的影響，不受環境的制約。領導者只要能激發出增長的信念，並能夠讓領導者和成員一致認同，增長就可以成為必然。所以我們說增長跟環境有關，而跟我們內在的信心更有著密切的關係。
第四，危機中信念是獲得增長的動力之源。
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一個優秀企業家的作用，就是在茫茫黑暗中，用自己發出來的微光，帶領團隊向前邁進。所以，一個企業家的信心信念乃至信仰，是獲得增長的動力之源。希望我們積極面對這次疫情，面對這次疫情背後的挑戰，創造勢不可當的未來。
巨海成傑
老實待著哦
小Thunan
1.穩定員工情緒，齊心合力度難關
2.整合公司資金情況，做到心中有數
3.變通思維，打破困局
4.最大限度降低成本，壓縮成本
5.開源節流，做好內控
6.做好自身防護
7.應收賬款及時抓緊回收
8.不必要的支出儘量不出
9.應付款協商延緩付款
長腿夫人
疫情下，企業應關注下面這幾個合規問題：
一、用工問題
1.1、疫情期間，工資的計算方法。
1.2、疫情期間，企業如何儘可能合法地降低用工成本。
1.3、未滿足復工條件下，擅自復工後果很嚴重。
二、合同履行問題。
2.1、主張不可抗力/情勢變更減責的正確操作方式。
2.2、準確評估法律後果，疫情不必然導致當事人有權解除合同或全部免責。
三、瞭解扶持政策：稅務優惠、租金減免、社保和公積金優惠、金融優惠。
