疫情面前，举国同心，同舟共济，从战场中心到人们生活的一线，都有房企坚韧奋斗、全力付出的故事在发生。美好一直存在，振奋人心的力量也一直存在。
面对疫情，碧桂园集团、龙湖集团、绿地集团、保利集团捐钱捐物与国家一起共克时艰，做好居民防护，保障居民生命安全，展现出了惊人的凝聚力与社会责任感。
爱心捐赠 各房企全力支援抗击疫情 彰显企业社会责任
追加捐赠1亿元，碧桂园已设立2亿元抗击新冠肺炎疫情基金
碧桂园集团2月13日宣布，在此前捐赠1亿元设立首期新冠肺炎疫情基金的基础上，通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币，设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。至此，碧桂园捐赠设立的抗击新冠肺炎疫情基金规模累计已达2亿元。
除此之外，截至2月14日，碧桂园对外捐赠已签收物资货值780多万元，其中湖北省已签收物资货值480多万元。碧桂园从泰国紧急采购的第一批抗疫物资1.2万只医用口罩已到达广州并捐赠给广东省卫健委。其他采购物资正在陆续运往疫情防控一线。
抗击疫情 绿地为医护人员提供工作、生活保障
疫情当前，使命在肩，绿地集团充分发挥企业担当精神，全力为控制疫情做出努力！面对来势汹汹的疫情，绿地集团多次亲自部署安排，组织集团上下尽己之力、发挥特长资源，筹集的防护口罩、乳品、速食品等2500余件保障物资迅速完成集货，首批物资已于25日下午运至位于民主路的武昌区疾控中心。为支援一线医护人员，绿地集团计划免费提供旗下武汉地区酒店为各大医院的一线医护人员免费提供住宿及餐饮保障服务。
管家式物业服务，守好家门口第一道防线
在对抗新型肺炎的“战疫”中，很多房企致力于规范化、专业化、亲情化管理，关注服务细节，营造物业服务特色，不断提升服务品质。用管家式物业服务的细心，换每一业主的舒心，保障居民生命安全！
3万多名员工，3000多个小区，碧桂园专注守护业主健康安全
疫情发生以来，碧桂园服务第一时间成立防疫工作领导小组，整体部署全国疫情防控工作，在全国3000多个小区开启“战疫”行动，3万多名员工奋战在社区防疫第一线，运用科技助力防疫、为业主代购、全方位消毒等创新举措，守护230万户业主的健康安全。截至2月10日口罩、消毒液等各类防疫物资采购投入累计达1005.44万元。
碧桂园服务湖北区域作为此次“战疫”行动的重中之重，在1月20日即启动全面响应，主动联系当地卫生主管部门，严格落实政府“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的要求，截至目前已投入数百万元对小区进行多维度立体式的防疫宣传、公共区域消毒及通风、封闭管理，协助社区对小区居民进行逐一摸底排查，对隔离业户提供一对一的贴心服务，同时实行员工全面防护。截至2月15日，碧桂园服务湖北区域18个城市133个项目2158名在岗员工零感染。
龙湖智慧物业服务 “多重身份”大揭秘
日前，成都龙湖·三千里小区空降一场与众不同的 Live show，管家小泉变身主播，首次以【直播视角】展现成都龙湖智慧服务人的战“疫”日常。
打印店关门了，别担心，龙湖物业客服中心为小业主贴心提供的免费打印服务；
抗疫宅家期间很无聊，《特别的爱，给特别的你》送给龙粉们；
在防疫的第一道关卡，采取严格的小区封闭式管理，门岗服务执行3+2模式，还贴心设置各种外购物品存放点、铺设消毒地毯等，让每一次进出变得更安心。
温度与力度并行，保利为长者筑守安全防线
为保障长者安全，保利成都和熹会果断采取封院措施，暂停所有长者外出及家属来院探访活动，除后勤物资保障外，暂停接待一切外来人员。
为避免因疫情导致的物资紧缺，工作人员提前盘点储备食材，确保口罩、医用手套及消毒液等防护物品及常备药品的储备物资充足，为院内长者筑起后勤保障线，让长者在院内过得安心踏实。
创新驱动高质量发展 助力模式转型
运用数字化手段，助力线上复工、远程办公
2月10日，碧桂园集团总裁莫斌在《致全体碧桂园人的一封信》中明确鼓励各单位积极采取线上线下办公相结合的方式复工，充分利用科技手段减少人员聚集。碧桂园旗下博智林数字化管理中心团队经过前期积累，已在企业内部上线多个数字化办公系统，包括内部即时通讯工具“园宝”、远程会议平台“碧视通”、智能客服“碧应007”等。目前，碧桂园线下销售中心暂未开放，但结合数字化手段，碧桂园已启动“凤凰云”小程序线上销售，并推出线上直播、云销售平台、小游戏和防疫知识宣讲等活动来与客户互动。
线上收房，中海开启“足不出户收房”新时代
客户至上，共创美好生活！面对疫情，中海地产有责任也有义务开启房地产行业“足不出户收房”的新时代！业主只需要登录“中海地产线上收房”程序，完成上传身份证照片、上传购房合同相关页面照片、预约收房时间等三步简单的操作，就可以预约线上收房尊享服务。
全力做好保障 做到科学复工
疫情防控形势严峻，在努力把新冠肺炎疫情影响降到最低，并保持经济平稳运行和社会和谐稳定的双重要求之下，企业在做好全力保障的同时，也保证了科学有序复工。
此前，成都市住建局出台了《关于进一步做好建设工程项目节后复工的通知》，“通知”要求建设项目复工必须达到7各方面，即复工之前必须对拟返岗人员进行全面排查；工地必须要封闭作业，要设有门禁系统，严格进出管理，人员进出要实名制考勤；所有现场人员必须佩戴口罩作业；所有人员进出工地必须测量体温；所有工地要有专人、专岗、专款，来负责防疫专项工作；要具备消杀条件，消毒相关的设施设备，以及防疫相关的物资、疾控用品等必须充足到位；每个工地都要设立符合疾控部门要求的隔离区间，一旦出现需要临时隔离观察的人员，可以马上实现隔离，达标一家复工一家，不达标不能复工。
就在2月14日，在通过复工条件的严格审核之后，瑞联路一房地产开发项目正式取得复工批复，并于2月17日正式复工。
守护一线安全，房地产人一直在行动！
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