當於靜處品人生
可以全面檢驗對人、財、物的綜合管理能力。可以不斷完善自我，挑戰自我，突破自我。
可以充分滿足客戶需要，走向一個又一個的業績跨越。
可以把自己和公司的價值觀融為一體。
可以把公司、員工的命運融為一體。
1974鏗鏘玫瑰
你好，當一把手了嗎？
我覺得最重要的能力是組織協調能力，也是例外管理能力，你需要做三個方面工作：
1、工作制度化能力，一定要建立切實可行的規章制度，並率先垂範，帶頭遵守，聯想總裁柳傳志定了開會遲到罰站制度，把自己罰了三次，把老領導罰了一次，制度是熱爐，只要誰敢碰，就讓誰痛！
2、推功攬過的能力，作為帶頭大哥，你要認清一個事實，團隊的功勞就是你的功勞，所以在公開場合不要爭功奪名，開大會時，尤其大領導在場時，把你的團隊成員介紹出去，並說明功勞是他們的，讓團隊成員受到激勵，你不說別人也知道是你管理的好。而，過錯一定要攔下來，這樣才能感召團隊，繼續前進。這也是你承擔所有苦的意義，應該欣然為之。
3、賦予工作意義能力，我們人做事需要動力，動力來自於事情的意義，意義是一種能量，就像火箭的液體燃料，如果員工覺得事情沒有意義，那麼他們就覺得不值得做好。所以，你要經常講，為什麼要做？？這就是賦予意義。從大的方面來說，要有願景有價值觀。
希望以上回答對你有所幫助！
彬子有LI
創業之前和同事聊過一個話題:
如果馬雲現在突然失去了阿里，包括現有的社會資源，他從零開始還能成功嗎？
當時的回答是“不行”，理由是沒有了資源，以他的長相，找個工作都難，現在已經不是十幾年前，沒有那麼多機會讓他去把握。
今年是我創業的第四年，我今天給的回答是“肯定行！”
為什麼這麼說呢，因為他是阿里的一把手，他經歷了阿里遇到的所有困境，他了解一個集團公司運作機理，知道商界經營關注點在哪裡，政商兩界如何巧妙融合，在他眼裡，現在的社會依然遍地是機會。王石敢淨身出戶無外乎這個道理。
回到問題本身，作為單位一把手:
首先，單位也分三六九等，說高級點的:
1、這個社會會給你其他人想得卻得不到的尊重，這個尊重會讓你更容易被人記住，粉絲經濟很厲害啊，當然也更容易交到利益相投的夥伴。
2、社會會拉你進入一個更高級的圈子，這個圈子橫跨政商兩界，他人窮盡一生不能解決的問題，或許只是你這個圈子成員一句話的事。
3、你可以獲得大量投資機會，你每天需要做的就是篩選，錯了再改，時間久了自然成了某個領域專家。
4、只要不過分，後人踩著自己的肩膀只會過得更好，想著這些睡覺都能笑醒。
5、不過風險也大，或許會因為沒有站好隊，就被貶下凡間，過著虎落平原被⭕欺的生活，這個是缺點，不屬於答題範圍。
其次，中級點的公司的一把手:
1、多少也能品嚐到權力的滋味，比如下屬能力不夠，劈頭蓋臉一頓罵；
2、作為掌舵者即使自己的公司沒有成功，失敗的經驗也是可以總結的，這點可比二把手好，二把手可不能完全明白一把手內心的真實活動，失敗了就換個主子，自己創業有可能還會變相走一把手的老路。
3、只要公司經營不錯，尤其是在三四線城市，這個話語權就比較有分量了，想想都開心😊
4、小地方山高皇帝遠，沒有搞好相關部門關係三天兩頭被查也是比較鬧心的，這個也不屬於答題範圍。
最後，低級一點的公司一把手:
這個好比包工頭，作坊老闆，最明顯好處就是比員工拿得多，這個本身就是和風險成正比。我認為最重要的是:更能認清這個社會的本質，比一般員工要活的明白。
關於提升自己統籌人財物能力的，二把手也能學到，不屬於一把手獨有的好處。
敲黑板，“活得明白”這四個字太重要了，這個是重點，以後要考的。
會逆向思維的貓
我感覺當單位一把手主要有三點好處
1.對於自己自身能力提升
2.自身價值的體現
3.自身鍛鍊，提升抗壓能力和管理能力。
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 544, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f4810001797ffff3fe15\
稀裡糊塗90
首先能當單位一把手，至少說明在本行業專業和管理技能，智商和情商方面都是較出類拔萃的人物，否則不會被提拔到此崗位。既然能提為一把手，那給單位帶來的效益也是不斷有大幅度的提高，那個人收入好處不用說了，肯定是芝麻開花節節高，這是必然的一方面。
其次，作為一把手，擁有的權利，資源的優勢，原來不能實現的計劃，不能推行的政策、改革，不能提拔的人員等都較易實現，可以更大的提高單位效益，帶來更高的發展和收入。
再著，作為一把手，所處的環境，眼界，人際關係，發展空間都會上一個臺階，這應是最有意義的好處！
行者ALLISWELL
當一把手是人們普遍的想法和目標，如果能當上的證明，無論從你的個人能力方面，還是你威信力綜合領導才能，都應該是受上下級認可的！能當上一把手，能把你的思想理念充分發揮出來，也是你展示你的才華最好的地方與時機！能讓你足夠的時間空間把你厚積的東西釋放出來！個人的睸力也會淋漓精緻的呈現！一生無有遺憾！更是你個人價值的被認可！
三安5
風險和收益是成正比的，先說風險首先，一把手承擔起全部的部門責任，其次作為一把手，你要面對形形色色的人，要有能力掌控整個局面。還有就是業績，如果做不出來業績，作為一把手也是首當其衝的！
再說收益，首先你得到也肯定是別人得不到的，可能有聲譽也可能有利益。還有就是人事調整上你可以帶帶你的親戚朋友等，最後就是你有這種一把手的經歷也為未來更大的發展打下了基礎。感謝您的閱讀！
迷霆先生i
當單位的一把手第一可以讓自己更快的成長，因為在不同的位置看到的視野是不一樣的，第二可以讓自己的為人處世能力更快的提升，因為一把手往往擔任更多的責任，如果一個環節出錯就會影響很大，第三還可以積累更多人脈資源，有更大的影響力
十堰阿陽
表情管理非常強。臉上從沒有大喜大悲，高興時永遠是微笑，生氣訓人時不怒自威，眼神能殺人。總的來說，提升修養。
大一欣欣
根據自己多年來的工作經驗，除必須強化政治理論學習，在實踐中不斷探索、總結、充實、提高自身的綜合素養和實際工作能力的同時，還需要理順“四種關係”，強化“三種意識”。才刷是單位的一把手
