新冠肺炎疫情發生後，莒縣壓實責任、科學防控，把防控工作向更早、更嚴、更細處發力，堅決打贏疫情防控阻擊戰。主要做法是建立抓早、抓嚴、抓細“355”工作機制。
抓早三個方面，爭分奪秒防疫情。一是早安排早部署。第一時間成立疫情防控處置工作領導小組（指揮部），立即安排疫情防控工作，縣級領導包聯鄉鎮，鄉鎮領導包聯社區、村，縣、鄉、村三級聯動。成立疫情防治、監督檢查、組織動員等10個工作組，全員集中辦公，24小時值班值守，及時有效應對疫情。二是早培訓早指導。第一時間對疾控部門人員以及醫療機構人員進行消毒、排查疫情等技術培訓，累計培訓600餘人次。並深入鄉鎮街道、部門單位進行防控技術指導20餘次，夯實基層防控基礎。三是早落實早排查。第一時間落實重大突發公共衛生事件Ⅰ級響應要求，啟動應急預案，不等不靠、超前出臺網格化屬地管理（正月初三），進一步壓實排查外來人員、居家隔離等屬地責任；出臺保障畜禽生產（正月初四）等文件，為養殖場戶及相關產業運輸飼料、畜禽及其產品暢通運輸通道，推進企業及早復工，把養殖戶的損失降到最小。目前，全縣已開工飼料生產、畜禽屠宰企業33家。提前2天開始排查武漢以外湖北來莒人員，並逐步把外來人員排查範圍擴大至浙江等9個省市，儘早阻斷疫情傳播可能。
抓嚴五個關口，緊盯重點嚴管控。一是嚴把隊伍關。抽調25名主治以上醫師組成3個救治梯隊，同時成立2個醫療護理後備梯隊；新購買救護車2輛以及呼吸機、心電監護儀等醫療物資，集中優勢力量，做好科學防控。二是嚴把轉接關。對密切接觸者等重點人群，嚴格一人一車，專人護送至集中觀察點，專人值班值守，確保無縫轉接。三是嚴把診斷關。規範醫療機構預檢分診工作程序，嚴格發熱門診設置，科學制定工作流程，配齊相關監測設備和防護用品，強化人員業務培訓，有效提高分診、識別精準度。四是嚴把隔離關。實施比上級要求更加嚴格的隔離觀察標準，以密切接觸者最後一次接觸為準，落實14天隔離留觀措施；對密切接觸者的密切接觸者進行居家隔離觀察，對隔離人員做好生活服務和心理疏導，消除風險隱患。五是嚴把解除關。符合解除隔離醫學觀察人員，經專家組研究確認後及時辦理解除隔離觀察手續，同時為解除隔離者送一束花、致一封信，送上人文關懷，並對解除隔離人員跟進電話隨訪。
抓細五個環節，織密扎牢防控網。一是細化內防擴散機制。對外來人員進行“地毯式”摸排，嚴格實行臺賬管理、隔離留觀等措施，做到“縣不漏鄉，鄉不漏村、村不漏戶、戶不漏人”。特別是將城區312個小區劃為16個網格，130餘個縣直企事業單位包聯，制定“一格一策、一區一策”方案，發揮黨員幹部先鋒模範作用，做好外來人員排查、消毒消殺等6方面防控措施。二是細化外防輸入機制。春節期間建立環莒防控“三道防線”，加強對高速和國省道路口、周邊區縣交界處以及鄉鎮和村莊路口監控。節後，針對周邊區縣都出現確診病例、人員流動增加等新情況，先後發佈封閉式管理等9項防控措施、《新型冠狀病毒肺炎疫情防控“新十條”》，並在火車站、高鐵站、機場安排專人值班備勤，以更加規範、細緻的措施防控疫情。三是細化企業復工機制。提前謀劃企業復工防控要求，1月28日（正月初四）明確企業復工復產前8個必須、開工第一天5個到位、正常生產4個堅持的標準要求，隨後又細化企業復工具體流程，以及《企業復工疫情防控十條》細化“一企一人”包聯、“八小時以外”管理等制度，出臺支持企業用工、資金等10條措施，確保疫情防控與企業復工“兩手抓、兩不誤”。四是細化保供穩價機制。為解決地產蔬菜等農副產品滯銷問題，廣泛發動幹部群眾，利用互聯網賦能，開展對接機關單位、對接社區、對接超市“三個對接”活動，讓“菜園子”直達“菜籃子”。截至目前，全縣各類電商平臺累計採購農戶蔬菜418噸，已銷售408.5噸。全力保障應急物資生產供應，對3家口罩、隔離衣、消毒酒精生產企業進行重點支持，幫助協調發放貸款5000萬元、6家配套企業開工、5小時內完成消毒酒精生產線衛生許可審批等，同時，派出3個協調服務組6名“特派員”（每企業2名）進駐，為企業提供跟蹤服務。加強價格穩控，對全縣5處城區農貿市場、30餘家超市、340餘家藥店、750個電商外賣平臺進行檢查。五是細化宣傳引導機制。把群防群控作為重要手段，1月23日（臘月二十九）印發致全縣人民的一封信30萬份，並通過“村村響”持續播放，接續錄製接地氣的《戰役》《疫情防控九項措施》等9個音頻視頻。主動對接移動、聯通、電信3大運營商，向全縣手機用戶推送元宵節文明過節、防控知識等信息，構建全覆蓋的手機端宣傳體系，凝聚眾志成城抗擊疫情的強大合力。
齊魯晚報·齊魯壹點記者 彭彥偉
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