疫情导致企业面临倒闭,你会遣散员工节省开支还是贷款解决问题?

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这次疫情是一个大范围的社会问题,遣散员工意味着员工来承担企业未来的风险,继续贷款意味着企业或老板来承担未来的风险,那么还有没有更好的解决方法。



<strong>俗话说患难见真情,企业到危机时刻,也越是可以考验员工的时刻。

将企业目前的财务状况和员工说明,如果继续和企业走下去,可能要和企业共同面对这次困难,意味着就要停薪或者降薪,等企业恢复正常运转之后再补回来。


如果原则共同面对难关的,很可能就是以后的中坚力量,能力可以培养,但忠诚和信赖是很难培养的;面对无法接受的员工,就可以选择补齐剩余工资,解除劳动合同。



贷款发放工资,赢得员工信赖

记得抖音上有一个视频就是一个老板手撕员工停薪申请书,并豪言壮语的说到就是砸锅卖铁也要给员工开工资。


相信看到的人都会肃然起敬,员工呢也会对企业产生极强的归属感,觉得在这样的企业有这样的老板,是一件很荣幸的事情,一但度过难关,会收获员工空前的凝聚力。



不论怎么解决,都要量力而行

企业是自己的,不到万不得已,谁也不想裁员破产。除了员工自己还有亲人,还有家庭,如果继续坚持会不会给家庭带来新的问题。


这个时候就要提前做业务预估,预计复工后的订单需求会有多大,提前联系以往的业务伙伴,预估不错的话,建议还是贷款继续做,能在这次疫情中挺过来的企业,市场份额也小不了,加油!


运营汪汪财


面对突如其来的疫情,一些行业不得不按下暂停键。疫情过后,有的企业面临严重危机!是遣散员工节省开支还是贷款解决问题?听我慢慢道来:从几个行业来分析!

影视行业,剧组暂停拍摄,综艺节目暂停录制,影院春节档票房颗粒无收;全国零售和餐饮企业销售额大幅受损;全国旅游人数同期锐减,交通运输行业出行人数减少约七成;众多线下教育培训机构纷纷关停,延期授课。对于一些小微企业而言,疫情带来的更是致命打击。

近日西贝餐饮董事长贾国龙接受采访时表示,当前西贝账面上现金撑不过三个月。而相关调查显示,目前逾60%以上的中小企业,账上现金余额均维持不过三个月。在员工薪酬和五险一金、房租、贷款压力之下,一些企业选择停产歇业,另一些企业计划减员降薪,还有部分企业准备举债度过难关。

在这种形势之下,苏州、青岛、北京等城市先后出台对于中小企业共渡难关的政策意见,多个行业协会也发起了为中小企业减免租金的倡议。黑夜无论怎样悠长,白昼总会到来。


受疫情影响非常大的企业,首先肯定要自救,能不能开源节流,能不能跟员工商量薪水打折发放,其次是互救,上下游的伙伴能不能互相施救,再者,看国家层面有没有一些支持。

同时,疫情也给我们提了一个醒,有些业态里大体量的企业,应该和保险行业联合开发疫情险,或者倡议保险行业开发相应的保险,来抵抗这种全行业全社会的风险。

从客观上讲,疫情的出现,会加速落后模式和业态的淘汰;会逼迫一些企业生出来原来不具备的能力;会提升企业的风险意识;也会催生出创新模式,尤其是无人化的服务和生产,比如形成反公司化的智能化平台加众包化的商业模式。未来的企业不能再靠全职员工和聚集办公生产,应该利用智能化技术让更多人在平台上为自己工作,而区块链技术的普及会加速这一趋势。

很多人拿非典和这次疫情相比,我认为,灾难不必然产生伟大企业,但一定有企业经历灾难后变得伟大,非典在客观上成了互联网行业崛起的催化剂,2020年后的新冠肺炎会加速催生智能化模式,以人工智能、数据、机器学习、区块链、云计算这些技术为内核的企业会迎来发展,而没有智能作为引擎的公司都会面临生存压力。拿教育培训行业举例,未来线下依然会有,但是会从过去的纯线下,升级到线下加线上,再升级到线下、线上和无人化智能化教育相结合的模式,最有竞争力的企业,一定是三种模式皆有。

企业创始人更多的时间和精力应该用来研究时代的趋势,找到在一个时代创业的“推背感”,如果干到趋势里,一切力量都来了。贷款解决问题更靠谱一点!一味遣散员工开源节流,没有多大意义!关键还是创新!突破!


小飞自媒体2020


我是小丸子,这个问题我有自己的看法,下面我来说说,希望可以得到认可。

创业难守业更难,那么企业面临倒闭时,一般会怎么做呢!

对于老板来说企业就如同自己的小孩子,甚至有些几乎投入了自己的全部身家,那么在这样的情况下在公司面临倒闭时,我相信任何一个老板都会想尽千方百计来拯救公司,甚至可以接受他人入股的方式,实在没有办法了才会让公司倒闭。

那么,如果公司只是在面临遣散部分员工还是贷款渡过难关这两种选择的话,我个人会怎么做呢

我在职场上也待了六七年了,站在员工的角度当然是希望老板贷款来发放工作,因为没上班又不能重新出去找工作,如果老板发不出工资了,怎么生活,这样的情况下当然希望老板贷款来发工资,老板到时能不能还的上,公司能不能生存下来与自己无关,大不了当时换份工作就行了。

如果是站在老板的角度,因为我从事的是财务工作,做任何事都会习惯性的考虑利弊成本,比如现在是疫情期间不能复工,而又得向员工支付工资,在这样的情况下如果资金能撑就撑一下没有关系,要是到了需要贷款这一步了,我就要考虑了,毕竟贷款的钱不等于自己的,而是要还的,这样一来要考虑偿还能力,偿还压力以及利率问题,以及复工时间复工订单问题,综合一计算,才会选择是遣散员工还是贷款渡难关,总得来说贷款的话产生的压力更大,所以我倾向于遣散员工。

也许会有人说我属于薄情,没有人情味

在职场上本身就是如此,在职场上只有利益,公司不能满足我想要的利益时我肯定会选择离开,那怕这公司是我的伯乐,是我成长的地方,因为情义不能当饭时,我得生存,而对于公司的薄情我自然也是可以理解的,职场本身就是一场对等的交易。

我是小丸子,谢谢你的阅读,希望可以帮到你关注 让我们一起面对职场,加油。


小丸子悟职场







365生活日记乡村奇闻


疫情导致企业面临倒闭的情况,大型企业一般不会出现 ,可能会发生在中小企业身上。在回答是遣散员工节省开支,还是贷款解决问题,因企业面临倒闭的成因、基础、市场需求等复杂情况,不能一概而论来决定,应该先考虑这样三个问题。

第一个问题是疫情过后企业产品还有没有市场?

这次疫情给不少企业造成了很大的损失和困难。但是,疫情终归是暂时的,疫情过后,经过缓冲期,在国家相应政策扶持下,广大中小企业会迎来一个经济增长的春天 ,导致面临倒闭企业能否熬过这段时间,主要取决于企业的产品有没有生命力,能不能适应市场的需求,在充分论证后,再来考虑人员和贷款的问题。如果疫情前后都证明产品有前途,贷款就没风险,就可以大胆地去贷款。

第二个问题是面临倒闭企业符不符合贷款条件?

能贷下款,对中小企业来说是可望不可求的事。如果能享受疫情政府补助资金或低息贷款何乐不为呢,这是上策。如果想向银行正常贷款,首先要进行咨询,看各种手续是否齐全;其次衡量抵押物多少来决定贷款数额;最后根据产品销量和效益,决定偿还贷款的期限。按一般规律,只要有好的产品再加上足够的资金,企业就有生存发展的资本。

第三个问题是企业开工规模需要多少员工?

如果前两个问题解决了,就不是遣散员工的问题了,根据生产规模的需要,可能还要增人增效。如果产品不行,但是可以贷下款,可以研究替代产品,配足员工。

如果产品没有问题,款贷不下来,如通过赊账、出卖股份等办法能解决资金的话,还是不要遣散员工。

如果产品不行,也不符合贷款条件,这个面临倒闭的企业还能存活下去吗?不用遣散员工,他们就会自寻出路的。





荒野不荒凉


这次疫情对个人和企业都有较大的影响,对于个人来说,每天在家吃喝睡!有力气没地方去挣钱,收入少了一大节。如果疫情通过政府和我们大家的努刀能尽快的渡过,那么作为个体来说也不至于伤肋动骨的,多数只是心理层面的紧张,但是需要还房贷特别是多套房贷的人压力是真实的。

而一部分企业就不一样了,这段时间企业没有产值,更谈不上利润了,但需要的开支没有少多少,租金要交,贷款利息要付,员工的保险要交,员工工资虽然可能会比正常少一点,但也是一笔大的开支了。特别是那些劳动密集型企业压力更大,资金链有断裂的危险。特别是外贸出口型企业,可能还有赔偿合同违约金的风险。而且还可能会流失一部分外贸客户,因为国外受疫情影响很小,他们需要原材料去生产,而我们现在短时间又不能提供给他们,有一部分客户会去寻找其他国家的供应商,这样我们一些企业压力会很大。但也不能这样倒下呀:困难是有的,但通过几个方面的努力应该的会好起来的。首先我们政府一定会出来相应的政策协助困难的企业,第二企业高层会想办法多路融资来改善资金流,还有和员工协调,工资先发一部分,请员工先把工作做起来,尽量最快出货。第三,员工自己也要体量企业的难处,特别困难的员工企业也要尽量帮助,工资尽量不推迟,不太困难员工可采取延迟发放工资十补贴的形式,也就是资延后,到时奖励适量的现金等。当然员工也可以自愿辞职,原则上不清退员工。相信经过各方努力定会渡过难关的!


啸男之音


疫情当下,有很多中小微企业,面临经营困难,这是事实。如果真的撑不下去,那必须要想办法解决,遣散员工、争取贷款,回笼资金,或者转行其他产业等解决出路,都是要面临的一个选择。根据各自企业状况而定吧。撸起袖子加油干✊



客家人看点


就拿我们公司来说吧,我们是一个幼儿青少年拓展训练基地,这次疫情对我们打击太大,估计整个上半年彻底没戏了,开不了工,营不了业,即使政府允许,幼儿园,培训班也不敢轻易的出去,担不起这个责任啊。所以我们自动就是不用上班了,不用老板说。收入也一点都没有了。本来就是干一天有一天工资,不去就没有,不存在遣散不遣散的问题,几个月内不会复工上班的。

我们老板还有另一个食品企业。食品行业打击也不小,目前正在积极准备复工。听说也贷了款了。刚开始一两月确实难,但这个企业至少复工了还能带来收益,谁都知道疫情是暂时,员工还是需要留着的,疫情结束又是一个春天。

不管老板选择遣散还是贷款都是根据未来几个月的实际情况出发的,有长远发展的还是会积极去解决员工的问题的,毕竟有人才能做事。


永远陪伴


企业不运转,企业在这场新型肺炎疫情面临的困难中就会倒闭。如果说企业停工或是面临倒闭的危险,在这种紧要关头,我想还是要结合企业的实际情况,如果说企业只是暂时遇到资金的困难,那么可以走企业贷款的这条途径,我想扶持中小企业在这次疫情当中是有政策的。至于说要让员工,只要是企业运转员工就是资源,所以说员工不应该遣散回家,哪怕是暂时降低工资渡难关,也要把这一段困难时期挺过去。


我觉得在新型肺炎疫情爆发的时候选择等待也是最好的办法,让企业不能生产,这是大趋势所为,所以说在此基础上保证员工的基本生活费,然后等企业正常运转以后再调动员工的积极性,把企业的生产经营搞上来,这才是做企业的根本,这才是社会效应。

从当前来看就是疫情马上出现拐点恢复生产的企业也要适应一段时间,经济滞后也要慢慢的恢复一下。所以我说作为员工的要有跟企业同甘苦共命运的精神。企业也要有跟员工风雨与共的企业面貌。这样的话双方都有共同为企业好,为自己的生活好的想法和意愿,企业就会快速的发展起来,我们员工的腰包也就会慢慢的鼓起来了。

困难只是暂时的,曙光总是在前头,所以我说企业近一段时间有可能是停工或者半生产阶段,但是企业还是不要以裁员工为手段,还是应该积极向银行寻求贷款支持比较好。


伊春美食美客


疫情导致企业面临倒闭,是遣散员工还是贷款硬撑下去?我觉得每一个企业的情况不一样,有的企业可能硬撑下就活过来了,有的企业可能硬撑下去越搞越坏,因此,在面临要倒闭这样的生死抉择时,到底是贷款硬撑呢还是遣散员工,我觉得应该从下角度分析,从而做出最有利的决定:

首先是遣散员工的决定。这个决定不好下,一般来说,企业就相当于创业者的心血,只要有救就不会轻易放弃,因此,在疫情当下的情况下,出现下面局面的时候,遣散员工关闭公司是最好的选择:

1、公司股东一致决定要遣散员工的时候,股东会都通过了,你单个人不要硬扛。大家都要解散,你硬扛也没有意思,最关键的是,没有股东支持,你硬扛往往只会结果越来越糟糕。

2、你不是大股东,大家都没有主见,你又不是大股东,这个时候因疫情导致公司又极度危险,这个时候关闭公司遣散员工是最好的选择。

3、你的公司在疫情爆发前你就是负债累累了,公司也没有核心技术和核心产品,这个时候疫情爆发只是压垮你骆驼的一根稻草,遣散员工是最好的。

但是事物的发展规律往往是正正得负,没有绝对的,有下面的情况,我觉得你应该贷款硬撑:

1、你是公司绝对大股东,这个公司倾注了你的心血,而这个公司基本面没有资不抵债,还有一定的现金流,也有核心技术,这种情况下,有银行贷款,当然要硬撑下去。

2、还有一个最极端的选择前提,就是你没有银行给你补充贷款也能支撑下去的,这个时候能够争取到银行支持,当然更要支持啦。


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