雲風起

我的看法是計劃還是要執行，只不過不要操之過急。

簡單分析下這個問題，這是個普遍的問題，很多人都會有這種想法，本來想著年後跳槽的，結果疫情一搞，把計劃打亂了。這個是客觀的外界因素導致了計劃的暫時擱淺，不代表打算跳槽的人因外界環境發生變化，就會改變人的主管想法。

疫情的突襲，導致了幾乎全國所有人對2020年的計劃暫時擱淺，這是對每個人都有影響的事，疫情過去之後，大部分人還是會按照自己原有的計劃去行事，只不過在原有計劃上略有變動。

首先，咱們打算跳槽，肯定是之前的單位不能滿足自己的一些需求了，要麼是工資低，要麼是工作的不愉快。否則，自己也不會想著跳槽，對吧。

其次，很多公司現在也是有很多人才缺口的，比如一些互聯網公司，如果你打算跳槽的行業，剛好還在招聘，為什麼不嘗試線上面試看看，也有助於瞭解下現在疫情下，行業用人需求的行情如何。

第三，疫情下跳槽需謹慎。一定確定好offer後，再提離職，切勿裸辭，意氣用事。確保自己離職後能儘快入職，前後銜接起來，不至於有空檔期。

自己先看開這個問題，有合適的就跳，沒合適的就先幹著原來的工作。此時千萬別將就著去跳槽換工作，與其將就著去新公司，為什麼不在現在的公司將就著？

希望對你有幫助，有什麼問題咱們隨時交流。

一點兒創業的事兒

30歲不是個坎，遇到疫情，確實是個坎。

疫情之下，百業停滯。在我身邊，二十六七歲碩士畢業的人，剛找工作的還真不少。我主要想表達兩點：1、30歲不是事，不要用拿年齡說事，雖然社會上有不理想的風氣；2、你跟碩士畢業的優勢在哪？

今年跟往年不同，雖然每年貌似就業環境都不容樂觀，今年最大的不同就是疫情。在次期間，好多公司都沒有復工、或者在家值班了，這段時間也是有必要思考下自己的優劣勢。跳槽從不是簡單的從一家公司到另一家公司。

建議你從以下方面著手分析下：

一、為何跳槽？儘量客觀評價，這是30歲人該有的成熟

馬雲說過，一個人離職的原因有兩：錢沒有到位，心受委屈了。

話沒有錯，然而馬雲的視角是什麼，他是站在企業家的角度來看。而我美女需要站在自己的角度來思考這兩個問題。

• 錢，沒有到位

錢為什麼沒有給到位？是公司本身的薪資標準低於同行業還是你的低於同事？

如果通過簡單的問題，能看到自己的問題，那麼說明你不適合跳槽，因為你的薪水，是你的內功不足。

• 心，受委屈了。

很多人心委屈的原因不過是跟領導有關

在職場的APP裡我經常看到吐槽領導的：

領導是XX，啥都不懂，就會瞎指揮等；

領導混日子，我的想法得不到認同；

明明我幹了好多事，領導就當沒看到。

……

辦公室不排除有政治，但這政治不過是你做人做事的外顯。

職場是不光是拼實力，也是拼人緣。公司一旦超過50人，那就是拼人緣＞拼實力，跨部門協助，你搞不定的事情，你告訴領導兄弟部門不配合，而你的同事搞定了，你覺得領導會欣賞誰，會給誰加薪。

職場不需要包青天，職場需要的是韋小寶。

我就不一一贅述職場心受委屈了的案例了。

心受委屈了，可能真是你的問題。

二、跳槽去哪？30歲的年齡不是個坎，但也不是海投的年齡。

這塊說的就是你的職業規劃。你想去什麼行業？去做什麼？為了什麼？

舉個例子：我要外賣O2O行業，去做產品經理優化外賣體驗，為了提升整個外賣行業的配送效率。

• 想去什麼行業？

在行業選擇上有兩個建議：從興趣出發；從經驗出發。

從興趣出發，決定了你職場的長度。從經驗出發，決定了你職場的高度。

優先級呢？興趣＞經驗

興趣是職場的保鮮劑，讓你時刻保持專注並且堅持的是興趣。

經驗可能只是你在某一階段選擇職業獲取到的求生本領。

• 去做什麼？

做什麼？去保潔，每天把馬桶刷到自己可以打一杯喝下，這也是一種目標，也是一種極致的追求。

不論做什麼，都要有這種追求極致的拼勁，盡最大力。

職業規劃很重要，不要什麼都不會長久。

• 為了什麼

不要直接說錢，往往動不動說錢的人，是沒有錢的人。馬雲會動不動說自己是首富嗎？馬雲說到錢時，也是有人問了相關的話題。

錢只是你工作價值的衡量標尺，況且工作不可能不給你開工作，你又不是去當志願者。

人幹一件事是為了什麼？第一反應想到的不是錢的話，說明你離不差錢不遠了，甚至已經不差錢了

最後，追求極客精神，幹好你的每一件工作。

工作從來不是為了老闆，是為了自己活的更好。

相信在疫情期間，這點很多人都很明白了這點。

追求極客精神，去幹好每一件工作，這就是我們工作的價值，通過自己的努力，讓社會更美好一點。

唐頌ANG

你好。根據今年的情況，我建議你還是繼續在原單位工作，邊工作邊觀望。因為：

1、2020年受疫情的影響，各行各業都會出現一段時間的低迷期，企業招工需求也會減少。如果你辭職了，難以保證可以找到工作；

2、大部分人在30歲的年齡，已是上有老下有小的階段，家庭責任已不允許你任性而為。即便你現在還未成家，但父母年紀日益增加，你贍養的壓力也會增加。有份工作，有份穩定的收入來源，你就有底氣慢慢思考自己的職業規劃、選擇下一步的方向。

總而言之，當下嚴峻的形勢，建議你還是不要跳槽，邊做邊找，有了好的下家再換。希望對你有所幫助。

職場順媽

其實不用那麼糾結，跳槽的前提本身就是找到更好的下家之後才離開原公司，找下家這件事本身就是一個尋找機會和把握機會的過程，觀望也是包含在這個過程裡的。

疫情來了，可能工作的大環境會有變化，但這並不影響你個人的發展。因為成功的跳槽的大前提就是人往高處走，越跳越好才是合格的跳槽。

即使你按原計劃開始行動，同樣要經歷考核新公司、面試、談offer，與老東家做對比這個過程。新offer好於現在的工作，才是決定跳槽的基本條件，此刻，才要把新老公司的未來發展因素考慮進去，作出最終決策。

按計劃走是行動起來，把主動權把握在自己手裡，進可攻退可守。想挪地方，已經有新公司接著了，不想挪地方，還能舒舒服服呆在老東家。

任何時間談觀望，都是懶惰的表現。因為觀望意味著止步不前，是一種用保守包裝起來的逃避行為。

如果說觀望僅僅是思想層面的“理論”，那按計劃走開始行動起來則是結合理論的實踐，我認為更加適合疫情之後的狀態。

流水不腐，戶樞不蠹。保持活躍的狀態，才能更適應這個社會的發展，也能讓人持續追求更大的進步和發展。

職場綠皮書

一場疫情，不僅威脅到人的生命，也危害了許多人的生計。

筆者有幾個朋友有的年前就準備跳槽，有的已經從原單位辭職了，新的職位也已經進了終面，可最近追問情況，對方只是拖著，再也不提面試的後續。有的年前離職，到現在也還沒有找到工作，甚至還有人年前跳槽後試用期還沒滿，疫情期間竟被公司HR告知他試用期未通過，讓他有時間去辦理一下手續。

身邊有些想在求職“金三銀四”換工作的人如今也陷入了兩難境地。

在特殊的時期裡，大到西貝這樣的餐飲連鎖企業，小到每一位職場人，都是這場疫情浪潮中的小水滴。

2020年的求職形勢有哪些變化？我們應該應該如何調整自己?

可以說這次疫情讓企業失去了一些崗位，也誕生了新的機會。

比如，平時想跳槽的，需要偷偷摸摸投簡歷還要想理由向公司請假去面試。

這段時間沒法上班，可以安心在招聘網站找心儀的公司看最佳的機會，如果有了面試邀請，也可以通過電話、網絡的形式先接觸試試看。

既然線下的大型招聘會暫時沒有了，那就需要多上網搜索招聘信息。

如果不想跳槽，也可以利用這段時間探索一下自己的第二職業做一個斜槓青年。

疫情期間，受影響最大的是旅遊、餐飲、零售、製造業和影院等線下娛樂等行業。尤其是一些中小型勞動密集型的工廠更是生死一線。但互聯網行業非但沒有受到太大打擊，還迎來了新的增長點。尤其是遠程辦公軟件還迎來了高速發展。所以，如果你待業在家，一是要主動尋找機會，不要等著機會找你。二是要對新形勢下的靈活用工的方式保持開放的心態。

因為你如果三到六個月一直沒有找到工作，可能就跟社會脫節了。

另外，很多人想要跳槽的理由很簡單：錢少了，升不上去了，甚至不想聽老闆的話了都可以成為離職的原因。

追求短期價值的人，因為錢或者升職機會跳槽，很有可能從一個坑跳進另一個坑裡，甚至越跳越差。

有的人現在很迷茫，很困惑自己接下來該如何走，甚至像題主所說猶豫不知道該觀望還是該走，其實答案也簡單，記住：知道什麼是你深深熱愛且深信不疑的事，去做，你就不懵了。

因為有夢想，所以永遠心懷希望。願我們都抱著這樣的期待，靜候春暖花開。

哥的八盒彩箱

你的年齡不是問題，年齡並不能表現出你的工作能力與生活需求；

疫情也不是問題，疫情一定會過去，經濟一定會恢復；

我建議你考慮以下問題：

目前在這個行業裡做了多久，是否在本地本行業裡建立了自己的口碑？

這很重要，30歲起找工作是通過口碑，而不是投簡歷。如果在這行出色，你可以直接和公司老闆談，輕鬆找到自己滿意的工作。而沒有建立口碑，很有可能被HR壓價。因為沒有口碑，在HR眼裡，說明你的工作能力一般。如果工作能力一般，我為什麼不請一位更年輕的員工呢！他們沒有家庭壓力，經濟負擔少，工作投入，還聽話，是吧。

目前我的公司知名度能否為你背書，同時我在公司裡的口碑與表現如何？

一般HR看到簡歷是從大公司或者行業龍頭公司出來的人，都會認真對待。但是與此同時，HR也會想法去打聽你過去的工作表現。

疫情過後，我所在行業的恢復速度快嗎？

比如外貿工廠，這次影響很大。在我們城市，據不完全統計有近60%的外貿企業收到老外取消訂單的通知。這種情況下，及時復工，上游產業鏈能否及時恢復，企業能否接到訂單，都至關重要。如果行業將進入不景氣期

當時如果你所在行業沒有受到衝擊或者在疫後會迅速發展，比如一些新零售行業。那麼這個行業將會有大量的人才缺口。哪裡有缺口，哪裡就有機會。如果是這種情況，我想你知道如何抉擇。

這些問題你都考慮好了，還要跳槽，那麼我來和你下一些跳槽的隱性成本。

1.心裡成本

跳槽期一般心理會出現焦慮、不穩，影響情緒與健康。

2.風險成本

新環境、新工作內容、新公司的未來。

3.人際成本

會失去一部分過去的人際資源，還需要投入很多時間和經理建立新的人際關係。

4.機會成本

在原公司屬於老員工，相對升職加薪機會多。如果公司發展，如果內部提升，一般老員工優先。同理進入新公司，你的機會將減少。

5.其他成本

如新工作帶來的開銷，人際應酬等等。

綜上所述，我個人建議你，在職場上經營自身很重要，這包括工作能力，人脈，口碑等等，工作不只是賺錢。跳槽在任何時候都是有風險的。希望你能明白如何取捨。

我是汪Sir，希望我的經驗分享可以幫助你及每一位職場人。如果你喜歡我的回答，歡迎點贊，評論，轉發。

汪Sir聊HR

三十歲還是黃金期的黃金期，想跳就跳吧~為什麼這麼說呢？

三十正值黃金，職場如寶

90後今年剛好30歲，而這一部份人群是現在目前職場的主力軍。工作7-8年左右，很多30歲已經是主管或者經理、總監了。具有一定的工作經驗，一定的人脈，家庭壓力相比80後已經差不多40歲壓力小很多，大部份30歲左右的年輕人還沒有小孩或者小孩很小，教育經費會少很多，很多隻有一些房貸。相對於這些，90後的人父母都比較年輕一些，目前還沒有贍養老人的壓力。職場也是香餑餑，有機會有膽量，去闖吧！

看好機遇，大膽創新

很多30歲左右開始自己創業。往往到了40歲左右，各方面壓力大，還沒有30歲左右創業的膽量與激情。看好一個行業，看好一個時機，說不定你就會成為最閃耀的那個仔。如果物質基礎豐厚、家庭壓力不大，有這樣的想法，就隨自己的想法去做吧！

30歲左右的最有想法，也最有激情，他們往往成為很多行業的領軍人。當然，我也不喜歡很多90後一年跳5-6份工作，不開心跳槽、能力不夠跳槽、工資太少跳槽等等。我希望大家還是根據自己的能力，根據自己的經驗，一步一步的一個臺階，不要好高騖遠，顧此失彼。

90後一代已經30歲了，他們是最新型的城市勢力，未來不可限量。

山城波哥

由於疫情爆發，各企業招聘打破了原有的計劃，招聘規模都有所改變，也難免會令打算節後跳槽的職場人有些恐慌。

據智聯招聘《2020年春節企業復工情況調研報告》數據顯示，疫情爆發後企業計劃招聘的人數減少。從整體招聘規模的變化來看，更多企業將招聘規模調到10人以下，原本招聘規模在500人以上的企業，數量減少較明顯。但所有縮減招聘規模的企業，其總體佔比都在5%以內。

一、各企業招聘方式的主要變化

1、部分企業延遲啟動招聘

隨著疫情的影響，國家下發延遲復工通知，各大企業的復工時間都尚未明確。百度、京東、去哪兒、美團等企業2月10日復工，網易、字節跳動等返回工作地，居家隔離14天確認健康後才可上班。由於企業開工的延期，整個招聘流程都會滯後。

往年1月底就開始的春招，今年不得不推後。一個全面的招聘流程，從網申、筆試、面試、體檢、入職，少則兩三週長則一個月。即便復工後線上完成了筆試面試，體檢環節也要考慮是否醫療體檢機構是否正常營業，候選人是否願意此時去體檢，這些問題無疑是延長了招聘線。

所以，無論是招聘啟動的時間、還是需要新設定招聘流程以及員工入職，時間上都有可能延長，這些因素企業不得不考慮。

2、招聘崗位數量大幅度縮減

受疫情影響，國民經濟情況有所波動，許多企業面臨著一定的經營運作壓力。

知名餐飲企業“西貝莜麵村”的創始人賈國龍表示，目前全國有超兩萬名員工在家待業，企業即使貸款發工資，也撐不過3個月。

由於延遲開工，大部分企業的現金流等壓力大， 會選擇效率較高的方式，從各方面陸續調整策略，減少人力成本。也不排除選擇優化內部員工，從而縮減招聘需求，無形之中令很多求職者更為被動。

3、取消現場招聘會，線上招聘成主流

在疫情期間，即使再思賢若渴的企業，首先需要考慮的也是求職者的健康與安全。所以，人力資源社會保障部發布通知：疫情期間暫停組織事業單位線下招聘！

就此情況，無論是國家還是企業，都紛紛調整策解決問題。一方面，北京市人力資源和社會保障局發佈了4項保障高校畢業生就業工作的措施，明確要求暫時停止線下招聘、開展線上就業服務、簡化就業手續、推遲業務辦理時間。

另一方面，59%的企業將延遲春季招聘的時間，將招聘延遲至三四月份，且通過線上職位發佈、語音視頻面試等方式進行招聘。如重慶、河南、廣西等也都紛紛取消現場招聘會。新東方、吉利、浪潮集團等公司最近也將原定的現場招聘轉為線上。

總的來說，取消線下招聘會而轉為線上招聘已成為部分企業選擇的招聘方式。

二、從這3個角度判斷，跳槽計劃是否應該取消

1、明確跳槽心理與疫情無關

小輝作為一名活動策劃專員，在公司工作快兩年，工作內容是在辦公室整理物資，或者將一些的銷售數據製作成報告，並提交給部門老闆。策劃、執行和預算的部分，是由其他部門的人負責，跟自己的預期相差甚大。

由於工作內容不符合預期且自己也沒有上升空間，在疫情期間他在家學習提升自己並全方面準備面試，決心復工後跳槽。

美國耶魯大學的克雷頓·奧德弗提出了ERG理論，即生存需要、關係需要及成長需要。這些3個理論表示，每個人的主導需求都不相同。如果目前所在的組織不能夠滿足需求，那麼只能選擇另一個可以滿足當前需求的職位。

確實，每一位職場人產生跳槽心理並非朝夕，定然是存在決定性的原因。是薪酬太低，無法支持生活；是上下級關係或同事關係不和睦，影響日常辦公；還有工作內容與理想中的有偏差，上升空間受限。

以上因素並不是一場疫情就能都有所改善的，我們要清楚知道自己想好要跳槽的根本原因，明確跳槽心理與疫情無關，不可被疫情影響求職心態。

2、用戰略性意識看待行業變化

據數據報告可知，招聘企業中43.9%的企業表示疫情爆發後招聘規模不會變化，但也依然存在38.8%的企業尚不確定，3.8%的企業招聘人數數量有所增加，剩下的13.5%會有所減少，整體呈穩定狀態，不至於很悲觀。

從全行業來看，不同的行業因為這次的疫情受到影響的程度多有不同。醫療製藥、食品、紡織、電子等行業市場需求大，以至於整體招聘的變化較為明朗穩定。而各餐飲、酒店、旅遊、非必需品零售類企業的經濟情況受損較明顯，但我們也不必過分擔心產生的負面影響。

就目前來看，國家正在採取一系列的政策和措施來緩解國內經濟，比如對於企業運營壓力，央行先是提供3000億元專項貸款，前幾日又投放1.2億元流動性，就是為了企業維持現金流的週轉補上一強心劑。

因此，對於處在經濟受損的行業來說，求職不必過於恐慌，要相信國家和行業的舉措會漸漸盤活經濟，而對於電子、醫療生物、傳媒等行業，疫情過後必定有較好的發展趨勢，對人才的苛求不減弱。

總之，求職者應避免掉進“短期利益漩渦”中，要保持理智並帶著戰略性眼光看到這次疫情帶來的行業變化，再就個人發展計劃做判斷，是否可以跳槽。

3、反向思維，另闢蹊徑

所謂反向思維，即是敢於“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展。大家都朝著一個固定方向思考問題的時候，你卻另闢蹊徑往相反方向去思考，可能會獲得令人意外的轉機。

前同事Nicky便是一個很好例子。去年年底，大部分人都在等待年底或者年初拿獎金再跳槽，Nicky卻反其道而行，跟一直保持聯繫的獵頭溝通後，約見了一家上市公司的部門主管並進行面試，最後成功拿了offer。再跟上家公司的協商後，按一定比例拿了部分獎金，實現了獎金和跳槽雙贏的局面。

疫情讓很多人對求職產生動搖，部分外地員工也因此不願意返回工作崗位而離職。其次，目前線上招聘的渠道很多，線下招聘取消，求職者可另闢蹊徑從線上面試著手，尋求面試機會。

對於今年的招聘變化，想要跳槽的人無需過分恐慌，密切關注心儀企業的招聘信息更新，崗位需求和時間節點，為此多做備選方案也是可以反危為0機的。

儘管今年的招聘多少都會受到疫情的影響，但目前國家和各個企業都在積極調整策略，從而保障招聘的進行。

在這次危機面前，所有人的所面對的挑戰和機會都是平等的，而個人的職業目標、職業素養和專業技能才是至關重要的。

因此， 只要求職者明確自己跳槽的根本原因，有意識的分析所在行業的長遠發展，不過分擔心目前的招聘現狀，對於取消還是堅持跳槽計劃這個單選題，心中自會有答案了。

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張麥穗

我今年也是三十歲，在順德從事家電產品認證，也是受這次疫情影響，我沒辦法第一時間跳槽到新公司工作，非常有幸一起討論這個問題

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德古拉先生想說些什麼

風太大，大家可以聽就好了！有說的不對的希望批評。

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關鍵字: 跳槽 疫情 傳染病