悔悔悔73640484
在這場全國蔓延的疫情中，實業和電商都收到了不小的打擊，損失最慘的還是某些實業，比如說飯店、商場、影院等等，電商也因為物流不通、庫存耗盡等原因有所受損，疫情過後，經濟要發展，實業也需要興起，但電商會得到更好的發展，這幾年電商的高速發展，不會因為這場疫情二減緩或停滯，高速發展的速度還會持續下去，甚至會提速發展，因為在這全國人民居家隔離的時間裡，出門不方便，更多的人想到網上購買東西，全家人在一起有了更多的陪伴，家裡不會網購的人可能也學會了網上購物，電商是主流，是時代的進步，當然，實業也要發展，沒有實業製造，電商就沒有東西賣，何談發展，所以實業也需要發展，但相比來說，電商發展更快。
亭洪張
今年年初的這場疫情，肯定對許多行業產生影響。當然，電商行業難以倖免，甚至有人認為大家都不出門了，會促進電商發展。
我從幾方面來分析吧：
首先2003年那次非典，那時候電商還處於萌芽狀態，而今天，電商早已發展得相當成熟，純電商時代已經過去了，各行各業環環相扣，毫無疑問疫情對電商衝擊是很大的，除了那些o2o生活日用生鮮類目。
具體表現如下：
1.物流延遲發貨，對銷量影響很大
2.工廠推遲開工，導致缺貨
3.季節性因素，節後是電商春季行情，經此一疫，對一些服飾鞋帽類目的商家而言，旺季可能已經提前結束。
4.大量類目，非生活必需品，消費者購買意願下降。
總體而言，疫情對電商的影響取決於類目，整體來看，影響小於部分線下實體如餐飲，旅遊，娛樂等行業，另外，對一些生鮮類目，當日達，自建物流的平臺，或許會有一點促進作用。
程軍最傳播
大家好，我是廣東小奇，
當然是電商發展好，最好是線上線下雙結合，又做實業，又做電商。
以前有種說法，叫一鋪養三代，說明那時代，開店就賺錢，風水輪流轉，經過非典一疫，淘寶，京東做大起來了，慢慢的，一鋪養三代到現在成了三代養一鋪，而想知，現在實業是多少不好做。
舉個例子，實業平常的開支，店租（越來越貴，每年遞增，房東不開心，想收回去就收回去），人工（適合的人不好招，生活開支越來越大，人工需要的工資也越來越高），成本（原材料加水電），去掉這些，你還剩下多少，夠不夠你自己的工資？加上人民越來越喜歡線上消費，以及消費能力不足，所以說實業已經是個低效的產業了。
電商，電商是好，但現在不是07年剛興起的時候了，現在很多大佬都在電商裡競爭，你一個小蝦米，進去電商，成功率高嗎？除非你有核心競爭力或者有獨特的渠道，不然做電商，還要比實業殘酷，畢竟電商投資不是十來萬，動不動就幾十萬以上。
所以我的建議是，先不急於實業還是電商，先找準自己的優勢，比如擁有核心競爭力或者獨特的渠道或者非常好的地理位置，準備充分，再進軍實業加電商。
謝謝，喜歡我的可以關注我哦
廣東小奇
你這個問題問的很好，鄙人覺得，電商其實也是實體，相輔相成，不能單獨而論，實體提供了基礎，電商就是插上翅膀的實體，讓實體發展的更好的一個媒介而已。
電商採用得是線上，非接觸經濟，最後通過物流直達到消費者手中，電商生意好，實體企業自然也就好。這並不矛盾，只是效率的一個提升而已。
疫情過後，關於互聯網線上的生意都會比線下的好做，因為他改變的是一個生活方式，當一種方式成為一種習慣以後，那麼他就成為了我們生活的一部分，就好像你買菜以前一定要到菜市場，以後線上成熟以後，你可以找電商幫你買，幫你送，所以以此類推，以後也會出現專業買菜的人出現，所以你也不用擔心別人買的菜不如你，同理就是這個生活習慣的改變而已。因為最終的終端都是消費者與實體的關係。唯一變化的就是中間環節而已，你不需要再出門，擠公交，騎單車找停車位，你只要發送你的訂單，就會有人幫你送來，就跟美團，盒馬生鮮，一樣的道理，他們就是為人提供了方便而已，至於以後是菜市場活著還是超市活著就看他們怎麼競爭，怎麼與線上合作更有利而已，如果思維不轉變，還故步自封，那麼淘汰是遲早的，不能與時俱進，就別怪人家衝擊帶來的破滅。
電商在我國發展也不是一年兩年了，以前電商以淘寶，京東代表，興旺了，今後還會有更多比肩甚至超越他們的出現，因為目前發展懶人經濟已經是一個趨勢，這樣一來，可以把以前出門買菜的時間節省下來作別的，你可以帶孩子，可以健身，可以遛狗，時間只是置換了而已，從一個事物到另一個事物的轉變過程。
線下實體店受到的衝擊是因為沒有與線上做到結合和同步，如果你覺得買包煙懶得線上太慢，下樓直接買就可以，那麼他是不衝突的，如果有人把樓下的煙店採用o2o的形式結合起來，你要下來買也行，你要app上訂單選好，樓下快遞給你送上來也行，這就跟美團一樣，只要你捨得花錢，乾的人很多。
除去大型的頭部電商外，以怡亞通企業為代表的，走o2o路線的今後必將獲得大發展。
線上線下完美結合，這是一個共贏的局面，當然，門店實體因為成本支出比較高，除了餐飲業等一些必須商家外，其實輕資產的線上電商才是以後發展的方向，因為一旦實體開不走，成本高，自然租金就會降低。最近降低房價自然也會降低，這個何樂而不為。能輕資產，為什麼要重資產，作為一個服務商，沒必要去和製造業競爭資產，能用倉庫絕不會用辦公樓，這個就是今後社會發展的必然結果。只有最低的成本，最高的效率，才能創造最大的價值。這個我想沒人反駁吧，最關鍵的是風險還最小。
所以結論為疫情過後電商依然會發展的很好更快，實體要分行業，不能一棍子打死，比如淘寶摧毀了很多商場，雖然商場裡面的服裝店少了，但是火鍋店多了呀。同理，電商崛起了，生產型企業，也許不用再直營，也不用再找門店，一個網紅就可以一小時頂實體店半年收入，何樂而不為。
東哥盤股
全球發達國家為首的經濟萎縮，2019年接連降息，2020年，沙特禽流感，超過2萬多隻鳥死亡。菲律賓塔爾火山爆發，45萬人被迫逃離。
亞洲冠型肺炎疫情。沙特禽流感，超過2萬多隻鳥死亡。東非部分地區蝗蟲災害。南半球森林大火。等疫情過後都已經3月中旬了吧！要做實業可以輕資產做下半年。或者從事互聯網相關項目。
期貨外匯搖錢樹
疫情終將過去，我們的生活仍要向前。疫情給我們帶來的損失已然無法避免，那現在做哪些準備，能讓我們儘快從疫情控制下的低迷中走出來，獲得新的生機？有人給出了這樣的預測：“疫情過後，這十大行業將爆發增長！”
1、電商，短視頻，遊戲，線上教育，知識付費等線上項目，將遇到空前的發展機遇，乃至會井噴；
2、無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業強勢崛起；
3、各種配送平臺和上門服務平臺，比如蔬菜配送、定製化餐飲配送；
4、線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件；
5、家用辦公傢俱，家用娛樂設備；
6、同城物流，跑腿服務；
7、私人醫生，私人心理醫生，以及各種線上諮詢服務；
8、VR/AR等場景體驗類項目；
9、深入社區的管理項目；
10、醫藥健康、養生保健行業。
這裡雖是列舉出來十大行業，但我們仔細捋捋就能發現，無人機配送，同城物流，蔬菜配送，都是大電商行業的組成部分，是為電商提供支撐和服務，為電商所用的。一、大趨勢向好，數字化商業即將到來
電商發展向好是毋庸置疑的，電商早就滲透到了人們的生活之中，人們也養成了網購的習慣，且從此次疫情中受損的企業和商業模式來看，大多是脫離電商的實體企業，電商企業反而在物流體系的依託下，成了此次支援醫療物資和居民生活物資的重要力量。
經過此次疫情，人們只會越來越宅，越來越注意保持“安全距離”，自然會越發依賴網購，依賴電商。
現在，電商的提法在逐漸被弱化。馬雲曾多次提到：“未來沒有電子商務一說，數字化時代的帶來將改變整個零售業，未來沒有線上線下的差別，但會有數字化商業和非數字化商業的差別。”入局電商，只是開啟數字化商業的一個起點。
二、哪裡有需求，哪裡就有機會
預測者用"黑天鵝"、“蝴蝶效應”來形容此次疫情對經濟的影響，用危險和機會的相生相伴來堅定自己的預言。而在叨叨來看，並不是因為危險而產生了機會，而是因為危險產生了需求。誰能透過危險找出需求，誰就最可能抓住機會。
03年的非典，馬雲在被隔離的狀態下，帶領員工創立了淘寶；劉強東順勢創立了京東。而這次人傳人的肺炎疫情，會讓人們更加忌憚面對面的交流和交易模式，那麼機器人配送、無人機配送便有了需求。
企業為疫區群眾捐贈配送的生鮮和蔬菜，不僅溫暖了人心，也讓更多人瞭解和接受生鮮配送服務，以生鮮和蔬菜的配送為主營業務的社區團購又將煥發新的生機。加入智能分揀和機器人配送，以後的商業模式將更加安全高效。
三、一點經驗之談
紮根電商行業十多年，接觸的大小商戶和意向客戶更是數不勝數，海商銷客多產品事業部總監坦言："2020對於過度依賴線下的商業模式和企業會特別難，很多在過去幾年裡面不斷向我們詢問，如何做電商，讓線上線下兩條腿走路。但因為懶和怕一直觀望的傳統企業，這次除非家底深厚，大概連苟延殘喘的機會都沒有了。"
股市散淡人
疫情之後很多商家開始更加覺醒和意識到電商的重要意義。但是電商只能代替生產之後的環節，不能完全代替所有。所以電商不能解決前端。
按照我目前的理解，電商會更強大，但是實體肯定不會消亡。只是部分實體會被擠垮讓電商代替，其他留下實業會跟電商磨合發展成良性對接。所以電商會和實業在未來更好的結合發展。
那些實業不會被消滅？
第一，生產型企業。
沒有產品電商就沒有存在的意義，所以生產在一定程度上得感謝電商，電商加速了產品的流通也增加了流通通道。
第二，手工製作類
餐飲一類只能是電商提供服務讓他更好。
第三，技術類
理髮修理一類的但是也可以依靠電商變得更好。
第四，旅遊業
因為自媒體的帶動火了很多城市，但是旅遊只能親身體驗沒法代替。但是自媒體讓旅遊業更加活躍。
所以綜上會發現電商已經無處不在了，電商為這個社會的便捷和發展做出了很大的貢獻。所以電商和實業會結合的更好發展的更好。
小怪獸商業分享
疫情終將過去，我們的生活仍要向前。疫情給我們帶來的損失已然無法避免，那現在做哪些準備，能讓我們儘快從疫情控制下的低迷中走出來，獲得新的生機？有人給出了這樣的預測：“疫情過後，這十大行業將爆發增長！”1、電商，短視頻，遊戲，線上教育，知識付費等線上項目，將遇到空前的發展機遇，乃至會井噴；
2、無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業強勢崛起；
3、各種配送平臺和上門服務平臺，比如蔬菜配送、定製化餐飲配送；
4、線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件；
5、家用辦公傢俱，家用娛樂設備；
6、同城物流，跑腿服務；
7、私人醫生，私人心理醫生，以及各種線上諮詢服務；
8、VR/AR等場景體驗類項目；
9、深入社區的管理項目；
10、醫藥健康、養生保健行業。
風雲財經說
從市場容量看，疫情會降低購買慾望，降低社會總需求。疫情中電商相對爆發，疫情結束後線下實體店回升、電商回落，後期實體店和電商相輔相成，我認為未來沒有絕對的線上或者線下，線上線下融合是大趨勢。
五.線下零售額佔社會零售總額比重呈下降趨勢，由2013年的92.3%下降到2019年的74.5%。
光芒經管
我個人看好電商，實業當前是非常難做的，除了做一些和生活相關的實業，其他的實業非常難做！電商現在也是紅海一片，很多人把電商做的很成功，但相比較而言，這些人只佔到了很小的一部分，更多的是沒有做成功的，還有一點非常關鍵：你的團隊適合做什麼？這是最重要的，如果你的團隊適合做實業，有人脈，有渠道，有貨源，我建議你繼續做實業，如果沒有人脈，沒有渠道，沒有貨源，團隊之前沒有做過電商，現在想試水電商，可以試水，但在沒有看到效果之前不建議投入過多，因為現在很多電商也是在死撐著，離破產就差一口氣，不要看到別人成功，就感覺自己也能做的很成功，這不現實！我之前去步行街買衣服，兩個店鋪老闆在溝通，一家生意非常火，另外一家全年虧損，已經不打算做了，賣衣服的常講一個詞：量體裁衣，但是現在做服裝生意的有多少人做到了知己知彼的量體裁衣呢？所以找準自己的優勢，找準自己的定位非常重要，而不是參考別人的經驗法則，那些真的不適合！
