復工復產,全力總動員

辦電“開綠燈”減負“送紅包”

河南日報客戶端記者 宋敏 通訊員 代小龍

2月14日,平頂山供電公司營銷部員工麻宏偉,再次來到河南雙鶴華利製藥股份有限公司,瞭解企業復工復產後的用電需求。雙鶴華利製藥公司是一家生產小容量注射劑的中小型企業,一週前供電部門瞭解到該公司要復工復產,立即安排工作人員上門提供對接服務,並及時為企業恢復生產用電。

“對於企業來說,時間就是金錢。特殊時期,用電這麼快恢復,我們全力投入生產的信心更足了。”雙鶴華利製藥公司有關負責人陳文廣說,這都得益於電力部門針對企業復工復產開通的“火速辦電綠色通道”。

“‘火速辦電綠色通道’,即堅持‘特事特辦、急事快辦’,實施容缺辦理,緊急情況下先送上電、再完善用電手續,確保及時滿足企業用電需求。針對疫情防控物資生產企業,我們還推出零上門、零審批、零投資的‘三零’服務。”國網河南省電力公司有關負責人介紹。

為降低疫情對生產經營造成的影響,省電力公司將抗風險能力相對較弱、受疫情影響較大的中小微企業作為服務重點,在快速辦電、電費減負等方面出臺具體支持措施,幫助他們渡過難關、健康發展。

除了時間,企業對成本管控也格外敏感。疫情防控期間,電力部門還實施支持性電價政策,企業用戶減容、暫停及恢復業務不受原有時間限制,可按實際天數免收基本電費。

“例如,之前相關規定是企業‘暫停用電不得小於15天’,現在可不受這一時間限制,靈活辦理暫停、恢復等業務;‘基本電費計收方式選定後3個月內保持不變’的規定,即企業基本電費一旦確定,至少3個月內不發生變化,但是現在企業根據生產實際調整用電規模,供電公司接受申請後可及時減免調整基本電費。這些政策對中小微企業效果尤為明顯,因為受自身規模、上游訂單等條件所限,他們生產時間的機動性很強,對暫停用電後是否收費的敏感度較高。”省電力公司營銷部主任宋偉說。

宋偉的話有現實支撐。據悉,2月10日至14日,僅新鄉供電公司就為22家企業辦結了減容、暫停申請,按已報停的時間段估算,可為企業節省基本電費近8萬元。這是為企業送上的減負“紅包”。根據估算,未來一個月,這一政策將為新鄉地區工業企業減少基本電費支出700萬元左右。

“良心”饅頭吃出“暖心”味兒

河南日報客戶端記者 陳學樺 河南報業全媒體記者 姬姣姣 通訊員 秦彬

“嗡隆隆、嗡隆隆……”2月13日一大早,位於博愛縣許良鎮的河南俺家網商貿有限公司饅頭生產廠房裡便熱鬧了起來,6個生產工人在流水線上忙碌著。和麵、揉制、成型、醒發……他們正在趕製1.2萬個饅頭,免費送給博愛縣許良鎮的貧困戶、五保戶。

“聽說要給全鎮的貧困戶送饅頭,大清早七點我就趕來上班了,一直忙到中午一兩點還沒吃飯,雖然餓點累點,但心裡很開心。”生產車間的女工李潔笑著說。

俺家網商貿有限公司是一家新興的O2O電子購物平臺,集糧食加工、產品配送、終端銷售於一體,面對突如其來的疫情,俺家網得知村民出行購買饅頭困難,便連夜與麵粉廠溝通,調集足量的優質麵粉,第一時間組織工人復工復產,為全鎮貧困戶、五保戶1100餘人,免費捐贈新鮮饅頭。

“我也是許良人,在疫情期間,希望父老鄉親們能吃上一口新鮮、質優、量足的饅頭,各村有需求可以隨時聯繫我,我們會做好後方保障!”俺家網董事長張成才說。

复工复产,全力总动员

該鎮機房村、陳範村兩個村的貧困人口數佔全鎮貧困人口數的六成,在收到俺家網送來的饅頭後,兩村立即分成3個小組,用三輪車拉著饅頭挨家挨戶給貧困戶送到家中。

“過年家裡蒸的饅頭都快吃完了,真心感謝愛心企業送來的饅頭。”機房村貧困戶陳秀花手捧著饅頭,樂呵呵地感謝道。

“在疫情的關鍵時刻,感謝俺家網這些企業對貧困戶、五保戶等弱勢群體的關心關愛,相信在我們全鎮共同努力下,一定能打贏這場防疫阻擊戰,要像蒸饅頭一樣,把幸福日子過得熱氣騰騰。” 許良鎮黨委書記、鎮長琚永生說。

鄭州新材料產業園區用抖音助力企業開復工

河南日報客戶端記者 何可 通訊員 耿鵬 蘇丹

“防疫進場三部曲,大家一定要做完!一測量體溫、二酒精噴手、84噴鞋底,三登記身份證等信息……”連日來,在鄭州市新材料產業園區的多家開復工企業中,以“疫情防控”為內容的抖音小視頻被員工大量轉發,短視頻中的疫情防控知識和好經驗、好做法也隨之在滎陽市的其他黨員幹部和企業員工的微信圈中轉發和宣傳普及。

复工复产,全力总动员

位於滎陽市的鄭州市新材料產業園區成立於2012年,發展至今已集聚了超硬材料、複合材料、高分子材料、石墨烯、碳纖維等行業企業54家,其中已投產和在建企業近30家。因為園區企業眾多,春節假期有工人留守,節後又要面臨大量外地工人的返廠高峰,一旦有新冠肺炎傳染病例輸入,後果不堪設想。為此,該園區管委成立疫情防控專項巡查組,由該管委會副主任王玉紅帶隊開展疫情防控的宣傳和督查工作。

為確保防控工作安全有效進行,巡查組制定了“宣傳+巡查+上報信息+彙總研判”的工作模式,與企業管理人員共同構建起“聯防聯控聯動”機制,通過宣傳普及防控政策和預防知識、日常循環檢查人員動向、企業上報員工狀況信息等措施來開展防控工作。

鄭州市新材料產業園區管委會常務副主任、黨工委副書記許元甲說,在目前的狀況下,想要把防控政策和防範舉措普及到園區每一名企業工人並不容易,因為春節期間企業留守人員實行輪值較多,未停工企業也有較多的人員輪崗,之前採取的諸如“懸掛橫幅、張貼宣傳頁”等方式,宣傳效果並不理想。想到現在人們都是手機不離手,於是許元甲提出,運用微信、抖音等手機APP來助力宣傳,並得到了企業管理者的贊同。

鄭州聖萊特空心微珠新材料有限公司首先利用微信來掌握員工有無身處疫區或接觸疫區人員。據瞭解,在得到員工的理解支持後,該公司從節前1月23日起,就用微信對返鄉的員工進行動向定位,員工每天提供兩次共享位置截屏,由專人負責進行信息標註統計。標註黃色表示未共享,公司就打電話通知員工本人發送位置。標註紅色表示位置有變化,公司就請員工說明原因。如有員工跨區域流動,則該員工返廠前須自行隔離15天;園區和鄉巡查組還用手機拍攝製作了“分餐制”抖音視頻和“防疫進廠三部曲”抖音視頻。視頻中,巡查組工作人員和企業管理人員合作示範,以大家喜聞樂見的方式傳播了疫情防控知識和防範方法,受到了企業及員工的歡迎和稱讚。


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