最近在家辦公，有了更多的時間接觸不同方面的聲音，今天要分享給各位的是，最近剛看的一本書《從0到1：開啟商業與未來的秘密》，作者是Paypal創始人(在線支付鼻祖)，Facebook第一位外部投資者，硅谷創投教父彼得蒂爾。
Paypal創始人 彼得蒂爾
這本書主要講創新和創業。但我覺得作者提到觀點也同樣值得我們個人借鑑。
1）保持獨立思考的能力
《從0到1》開篇，作者問：在什麼重要問題上你與他人有不同看法？這個問題看起來很簡單，但其實很難回答。那麼你在什麼重要問題上，與他人觀點不同呢？這些不同的觀點正是你發現新機遇，或者開闢新領域的好機會。
無獨有偶，最近在聽的數據思維課程中老師分享的案例也讓我看到了思考的力量。這個案例是這樣的，一位教授要去國外參加學術峰會，基於他的經驗，機票應該是越早買越優惠，結果他登機後瞭解到，他的鄰座比他晚買機票，但票價卻更便宜。這讓教授很鬱悶，那怎樣才能買到最便宜的機票呢？教授結合自身專業，用迴歸分析的方法做了一個機票票價預測模型，併為該模型專門建立了一個網站，可供網友使用。通過實驗，教授發現用模型預測過的機票購買預算比之前減少了27.1%。
教授對自己生活中這樣一件小事的思考都可以給自己帶來27.1%的利益（成本的降低）。何況是重要問題上的思考呢。所以，對於我們每個人來講，都不要丟掉自己的獨立思考能力，也不要把自己思考的權力讓渡給別人。
保持自己的思考能力
2）在競爭之外，打造不可替代性
書中提到了完全競爭和壟斷。如果一家企業的產品或服務沒有差異性優勢，那麼它必定會身陷生存性競爭中。它從這個世界上消失是不會被注意到的，因為有太多的其他企業可以替代它。
企業想要從每日的生存競賽中解脫出來，唯一的方法就是：成為壟斷企業，獲取壟斷利潤。創造壟斷就是要用創新的產品既讓大眾受益，又可以給企業帶來長期利潤。這些壟斷利潤又給壟斷性企業規劃長遠未來的資本。曾經，微軟的Surface和谷歌的Nexus互相較勁時，蘋果推出了設計感十足的Ipad，並且還改善了平板電腦的易操作性。微軟和谷歌競爭的結果是：蘋果公司冒了出來，壓倒了他們的優勢。
對於個人，在職場中也不要總著眼於跟身邊同事的競爭，要在自己的工作中總結值得優化的點，從而，不斷學習，持續成長。最終成為一個不可被替代的人。
成為不可替代的那個人
3）營銷和產品同樣重要
都說好酒不怕巷子深，是金子總會發光的，但是，除了產品好之外，營銷同樣重要。因為優良的產品不會在生產出來後直接被分銷出去。它們需要各種營銷活動或廣告，讓人們知曉，進而熟悉世界上竟然還有這麼好的產品。
對於個人而言，保持思考，不侷限於競爭，持續成長可以幫助我們在自己擅長的領域更專業。但同時，我們也需要打造個人品牌，把自己的專業能力展示出來，把自己營銷出去。這樣才會有助於我們更快的進入更高的平臺，掌握更多資源，得到更好的發展。
營銷（marketing）同樣重要
以上，是我在《從0到1》這本書中的收穫，除此之外，我還了解到很多經濟學專業知識，本週末我會把這本書的思維導圖分享出來，供沒有時間完整閱讀的小夥伴參考哦。
就醬，最後，希望疫情趕緊結束。
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