實體還能生存嗎?有哪些經營建議?

小飛飛記錄


肯定是可以的,只是比較困難。要看實體怎麼發展,如果繼續抱著老思維方式經營嗎肯定是舉步維艱,就算能存活也半死不活的。現在這個社會就是酒香也怕巷子深,你就是有再好的產品如果不用方法也是無法和互聯網競爭的,這是大勢所趨,是時代的必然,跟上時代順勢而為才能生存。



云云看眾生


隨著互聯網時代的到來,淘寶、京東、拼多多等一批線上巨頭的出現,實體店的確受到了很大的衝擊,原大潤發總裁發表的《我跑贏了所有對手,卻輸給了這個時代》一文,火爆一時,更是讓很多實體店經營者感到悲觀。自媒體出現以前,實體店對比線上有一個無法比擬的優勢就是商品體驗。伴隨著自媒體的出現到興盛,包括京東今年重點發力上線的直播項目現場演示,解決了一部分顧客產品體驗的問題,於是實體店行業被唱衰!

然而,阿里巴巴馬雲也曾說過未來的趨勢是新零售,新零售是個什麼鬼呢?是線上與線下相結合的形式,互聯網時代的到來並不是宣告了實體店的消亡。相反是為實體店插上了翅膀,拓寬了營銷渠道。

為什麼這麼說呢?這兩年互聯網的迅速發展,不僅成就了自媒體、直播帶貨等行業的興盛,也帶動了社區營銷的迅猛發展,比如小區蔬果店,不需要客戶自己到店裡買,想吃什麼直接在微信群下個單,幾分鐘後我們就可以把客戶要的蔬菜水果送上門,解決了線上購物的三個難點:

一是產品體驗,附近的店我經常去,東西我都體驗過,自媒體直播在怎麼試依然達不到讓客戶摸得著的產品體驗;

二是售後服務的擔憂;客戶不需要擔心買的東西會不會不合適,因為實體店就在附近,不合適我可以立馬讓拿走,現場退錢;

三是解決配貨時間等待問題,不需要三四天,而是像外賣一樣,現定現用,及時方便;

所以實體店經營者不應該擔心實體店還能不能生存,而是應該考慮如何借互聯網的翅膀和風口,飛的更高,走的更遠!

以上為筆者一點看法,希望能幫到你!


揣著夢想侃現實


我們說現在實體店確實受到了電商的衝擊和經濟增速放緩的影響,生存空間受到了擠壓,經營起來比較困難,但是經濟的增速放緩總會過去的,未來的經濟條件還會變好。

另一方面電商對於實體店的衝擊是逐漸增加的,而不是迅速的替代,現在由於技術和理念的限制,電商無法對實體店鋪形成完全的替代,實體店鋪還有自己的優勢,只要發揮這些優勢實體店就能站得住腳。

比如說我們看到即使是雙11如此迅猛的發展街上,還是有很多人在逛街逛商場,這是為什麼呢?這就是因為實體店有很多電商無法替代的優勢,比如說服務的感覺,比如說試用等方面。這些短期之內電商都沒辦法趕得上實體店的效果。

因此明年來看經濟形勢肯定是會好轉的,那麼實體店就需要認真的考慮如何應對電商與電商形成真正的競爭,方法就是更多的去發揚實體店鋪對比電商的優勢,更多的提升對客人的服務感受。

另外站在電商的潮流之下,實體店鋪應該去順應趨勢,而不是去抵抗潮流,應該考慮適當的進行轉型,讓實體店和電商兩條腿走路線上線下共同的發展,這樣才能夠更好的迎接未來。





小影視剪輯


實體我相信還是可以生存的,雖然目前來說,實體被電商搶佔了很多的市場。但這隻能說明實體在整個的經濟中所佔的比例縮小了,但是實體經濟不可能全部被電商所代替,因為人們生活的方方面面,不可能全部在網上交易,所以無論任何時候,實體經濟都會存在的,只不過是實體經濟生存下去會比以前更困難。

就現在看來,電商的發展也遇到了瓶頸,不像以前發展的那麼迅速了,而且在網上交易產生了很多的問題,也使一些人對電商產生了不信任。

整體來說,無論是實體還是電商,在今後的大環境中,只有想盡各種辦法,共同發展,相互扶持,才能建立一個良好的良性的發展環境。



老鐵讀書會


當然必須能,無論科技如何發展,實體絕對不會被取締。網絡高速發展的今天,縱然網購已經與每個個體發生聯繫,但是實體店鋪也必須有,你想想你走在街上,一家店鋪也沒有開門的,這是個很恐怖的事情,國家也不會允許這種事情發生。只不過傳統的消費模式也要隨著網絡一起改變,人們因為什麼原因喜歡網購?這是實體要考慮的,只要抓住了消費者的心裡,錢自然就來了。


分享到:


相關文章: