木劍書生
其實，個體老闆紛紛放棄，那是不存在的。我出生於1985年初，自記事起，大概也就是1990年到1991年的樣子吧。
街道邊的商戶們，那幾乎是，每半年，就換一批。
幾乎是，年年都是舊人走，又有新人來。
只不過，現在更新的速度，由原來的半年一年，變成了三個月半年。
這導致，大家感覺，個體老闆紛紛倒閉了。。
為什麼現在開新店和倒閉老店的速度快了呢。
因為，開店成本高了，贏收卻沒提上來。
你想，就算開一個三四人的小門面店，房租水電人工等等下來，就算四五線城市，一個月，那也得四萬打頭了。
轉讓費，也得10萬起。於是，你投了10萬轉讓10萬裝修，20萬沒了。
然後，每個月又得花四萬。
可是，連續三個月，每天營業額不足500，呵呵，一個月15000，盡賠25000啊。
而且，根本看不到改善的可能。於是，果斷關店，止損了。
這，就是現實。
十年前，一個月賠幾千，你還可以養著，期待回頭客。
現在，你怎麼養，一個月大幾萬賠著，你敢養嗎！？房租、物價、人工的提升，讓堅持百年老店，不太現實了。所以，個體戶輪換速度，大大加快，造成了人們紛紛離場的現象。
其實，入場的，也真不少。淡然看之吧。
董江波
個體老闆紛紛放棄，肯定是因為生意不好做了，賺不到錢了。至於為什麼生意不好做，導致個體老闆紛紛放棄，拋開大環境不說，我個人覺得三個原因起到了關鍵作用，僅是個人拙見！
第一，網絡的衝擊！網購確實是方便了大家，讓大家可選性大了，甚至更優惠了，但網購卻真真正的搶了實體店的飯碗。舉個例子，我們在廣州白馬進了一款連身裙，客人很喜歡可就是覺得貴，試完之後偷偷拍了照片回去網購了，價格便宜了一半，結果貨到之後發現從版型到做工以及面料跟我們店裡的根本沒法比，客人氣呼呼的和我們訴苦，我們又能說什麼？很多網店買正版的高級貨讓模特拍版，結果發給顧客的確是廉價貨，客人不知道啊，一看網店的圖片張嘴就喊實體店貴，慢慢就不去實體店了，大家的生意也難做了。以前是跟同城競爭，現在是跟全國的競爭，以前我們追求質量，現在追求價廉。
第二，鋪租逐年提升！房東不管你生意怎麼樣，他只想他的房租，你不租就走人，下一個更乖！甚至還有房東到期不續租的，將你攆走了他自己收轉讓費再出租。我們店剛續簽完合同也是漲了不少，房東還挺委屈的：物價猛漲，地主家也沒有餘糧啊！！！！！
第三，大家都去供房貸了，哪裡還敢花錢！水果都不自由了，該省就要省著過日子啊！養孩子，養父母，攢著治病的錢，攢著養老的的錢……
景語BFZY
很多小老闆都選擇了放棄，有它在今天的原因。在我們改革開放之初，很多人下海經商，包括個體戶，他們絕大多數都贏了。贏的原因大家其實都知道，只要膽子夠大，只要去做它就會有盈利，因為當時的需求量也大，需求集中爆發的時候，總是比較方便做生意掙錢的。而歷史走到了今天，一個是消費需求有了重大的改變。另一個是對老闆的要求也有了變化。在今天想著用簡單的跟上家拿點貨，加點錢賣。或是坐在市場裡，或者坐在電腦城，用這種方法賺錢的，大部分都收攤了。今天很多市場都面臨關閉了。商品銷售的服務，不是電商來了，就是廠家自己網上提供服務了。所以，即使沒有淘寶，也會有其他的來代替原有的辦法。
作為服務業來說，也有很大的變化。以前只要在合適的地方租個店面，總會有人來吃。現在不這樣了。杭州有家老字號店，我很喜歡。在羊壩頭的羊湯飯店，已經有幾百年的歷史了。但是我看它，現在越來越不成樣子了。於是決定在吃完最後一次，就結束我這輩子去他這個店吃羊肉燒賣的這種想法了。現在消費也是分兩頭，低的，就低到老闆不能僱人做，高的，老闆都看不見人。有那麼多的地鐵物業，購物中心，都有很多吃的，吃完了還能在室內大空間的商場走走。人流都去那邊了。品牌的，連鎖品牌的，往往很容易有生意。沒點名氣的都很難掙錢。老闆是不是能適應新方法就真難說了。
不做服務做企業的，要像以前那樣掙錢也難。現在的人工貴到老闆沒什麼利潤。以前說加班就加班，說扣錢就扣錢。現在，遲發一天錢都不行。說白了就是環境變了。那些用簡單辦法組織生產的老闆掙不到錢了。
大舟財經觀
別人已經分析了現在的狀態，其實這種狀態也應該從創業人的心態來剖析，做了一行開始是砸錢，中間是續命，最後變成了賭博。總在心裡想著這行我很熟悉了，總有一天會翻本，會有回報，是不是自己的機遇還不到，就這樣越陷越深。
我前三年一直在鑽牛角尖，自認為在一個地方，一個行業做的小有名氣，總有一天會變好。
現在只做賺錢的事，還行，快走出困境了。
星光影都
現在創業不是改革開放初期只要手頭有點資本加上本人在國企學到的一些本領和資源就能慢慢做強做大。因為那時什麼都缺做什麼都有錢賺，加之國家管控機制還沒現在這樣健全，所以很多頭腦好的、有背景的、投機鑽營的錢來得更快，在這種環境下就造就了一大批富豪。而現在經過幾十年的改革開放、人民生活水平不斷提高、加上企業的不斷壯大、原先是幾個人或是幾十人而現在發展到上千人或是上萬人。造成供大於求，而且同一個產品都有無數的廠家競爭，所以利潤直線下滑。加之有關部門對企業的實際情況的不瞭解，就加速了企業的不歸之路。總之商場如戰場，現在辦企業也要套用股市的敬示句了，投資需謹慎，辦企業風險不比股市小。弄不好就是萬丈深淵。
呂豐雷1
說說我自己的感受吧，我16年投資開快餐店，18年做不下去選擇關門，做了三年雖然沒虧，也沒賺多少。
當時選擇做快餐，也是臨時起意，以前從沒接觸過餐飲行業，完全是門外漢。主要是覺的餐飲都現現金交易回款快，再加當地外地人口多且沒有快餐店，當時也考察了周邊飯店，到飯點時基本也都坐無虛席，點個菜幾乎都要等上十幾二十分鐘。然後就租了兩間門面一百平左右，房租7萬一年且每年以10%遞漲，加設備，裝修 共花了20萬左右。
16年開業時生意很好，每天營業額都有3千左右，當時請了一個廚師，工資4000元一月，兩個小工，每人2000一月。當時菜價也不貴，除去所有開支每天能賺7.8百左右。
17年因為我們生意不錯，別人在附近也開了一家快餐，和我幾乎一樣模式，生意也影響一點。再加房租多了漲了7000，第二年廚師也找理由漲工資，漲到4500一月，小工也每月漲200。再加蔬菜價比16年漲10%左右。賣出去的價格卻沒漲，漲了怕客戶走失。這一年營業開始下劃，基本每月淨利潤才維持1萬左右，己經做的沒意思了。不過後來接了一個大廠送餐，每天也能多賺300元，不過都是欠款。
18年，房租己經8萬4一年，廚師漲到每月5千，小工也漲了1百，肉類蔬菜也大幅上漲，再加環保查的嚴，生意不好周邊很多工廠沒活，外地人大量減少，飯店生意直線下劃。再加上送餐的大廠也倒閉關門，後來每天幾乎賺不到錢了。不光我生意不好，幾乎所有餐飲都如此，這一年小飯店關門轉讓的很多。我也就只能關門不做，做下去也天不如一天。現在另外一家快餐也關門了。
我只是談談自己經歷，現在生意不好不是一兩家，無論工廠還是開店都很難做，有人說線上搶了生意，我覺得這只是部分原因，線上生意現在也很難做。
花園慶哥
深層次的原因我也不知道，大道理我也講不出，那我就從我們店裡的情況入手，分析分析吧！我們店不大，只有十張快餐桌子不到（也就是說的卡座），年租金四萬五，坐落在鬧市區的一條巷子口，整條巷子都是做餐飲的，賣啥的都有，我們餐廳則是賣的石鍋拌飯和米線，外帶各種小炒和蓋飯。附近有兩所小學和一所中學，還有一家大型超市和數不清的寫字樓和補習班，按理說生意應該很不錯噻！但是自從今年下半年肉價瘋漲開始，那是成本越來越高，吃飯的人也越來越少了，不是突然減少的，而是肉眼看不到的一點一點減少的，首當其衝的就是美團餓了麼的訂單銳減；然後就是外賣生意一落千丈（就是附近的白領、美容師和理髮師啥的，他們中的好多結了婚有孩子的人，現在都開始帶午飯了，單身一族還沒有）；最奇怪的是逛街的人也不知道哪兒去了……幸虧還有一幫孩子們，他們嫌學校的飯菜不好吃，很多人都出來了；並且他們也沒覺得飯菜漲價了給他們帶來了啥影響😁（反正是父母的錢，他們又不心疼）不過聽說下一學期學校要實行封閉式管理，到時候老闆的日子就更不好過了。
鳳146983974
很多個體老闆放棄自己的小生意不做的原因其實很無奈！
我也是小老闆，我總結的原因可能也是更多小老闆的心聲吧
一，做的小生意投資小，入門低，這就意味著競爭激烈，我們不是為了發財，只是想賺個工資錢，養家餬口。
網絡購物對傳統商業衝擊很大，能活下來確實不容易，可是也是隻是賺個工資而已。關掉生意吧，沒文化也沒技術年齡又稍微大了點兒，去哪裡找工作？只能苦苦支撐，可是高昂的房價帶動商業房租不段升高，小老闆們做了今年不知道明年還能不能做下去，可是房租壓力又做的沒意思，完全給房東打工，不如不幹！
二，網絡購物分流了85%的購物流量，剩下的是網絡無法做的生意，這些網絡無法做的生意被廣大小老闆瓜分，蛋糕就那麼大，越來越多的人去分怎麼會賺到錢！同時這兩年經濟的不景氣更是導致有人倒閉，有人轉業。以前賺到錢的買了房的，現在在房子上都賺了，不幹小生意可以賣房回老家，沒趕上房子漲價列車的，依然還在苦苦支撐。
三，我這兩年一直考慮不幹現在的生意了，可是又沒找到轉行的生意，食之無味棄之可惜，在過2年房租漲上去，就真的不幹了。
橙子小火球
創業行動家 琳妹觀點：
因為現在個體戶的生意越來越差，沒啥意思就不幹了。我公公一直在商場賣男裝，這幾年去商場買衣服的人變少，即使在最好的位置生意也不好。上個月公公把男裝店轉給了店長，自己佔了一些股份每年收分紅不再管店。像我公公這樣的個體戶還有很多，不少在溫飽線上苦苦掙扎。
自從有了網購，網上的東西比店裡便宜一大半，導致實體店的流量都被淘寶分走了。不少店鋪為了生存只能降價，因此利潤越來越低，東西賣不出去利潤還低，只能放棄找其他出路。當然很多個體老闆不是放棄創業，只是在等待機會東山再起。
像我爸和我公公這一代個體戶已經五十多歲快要六十，他們年輕時遇到改革開放很多人去做生意，在商場上打拼二十多年，現在他們都老了。個體戶也是普通人，辛苦了半輩子現在生意難做選擇退休很正常。
雖然現在經濟發展很快，但大家的可支配資金卻不多。年輕人被各種房貸車貸纏身，即使月入上萬到手也不多，很多人還欠了網貸。今年水果價格翻倍，大家想買點水果都不自由，又不要說買其他東西。有錢去逛街，沒錢去網購，店裡有的網上都有還更全面，所以個體戶越來越難做，中小企業只有積極尋找新的出路，才能打開賺錢大門。
忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容，都是多年創業經歷留下的創傷。
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創業行動家
現在個體老闆紛紛跑路，我關店太多了，我分析主要有幾個原因，第1個原因就是線上的衝擊太大，讓原先實體店沒得來得及轉型的老闆或者行業落後的老闆，呃，已經是無力再經營了，所以只能轉型第1點，第2點就是現在的情況是人工高房租高，啊銷售額少也導致了老闆的轉型，第三一點總體來說老闆跑路就是不賺錢。老闆不賺錢那肯定就要關門唄。
