笑一笑才更美
通过短视频，自媒体引流，买个抖音，快手粉丝多的号，自己做引流，也可以找网红做引流
身随意动
楼主你好，首先自我介绍一下，本人做淘宝（拼多多不到一年）一件代发的到现在为止已有4年多时间，我来告诉你电商路上踩过的所谓代运营的坑，代运营公司号称过硬的技术，专业的团队，一对一的服务，听上去确实挺牛的，对于老卖家来说尚且有很大的诱惑力，在没有订单或者想要突破一下自己店铺订单量的时候很容易就入坑了，更何况是什么技术都没有的小白呢？我从16年陆续加入了三家代运营公司，让他们帮着运营（陕西风迈）旺季的时候，感觉他们还可以，但是淡季做的也是一塌糊涂，后来想想旺季的话还用他们吗，自己做的就挺好的。还有山东红海龙腾，陕西迈腾等（后者做的狗屁不是还不如自己做的，后来干脆不管你了，直接说倒闭了，连没到期的服务费也没给我退）。经过以上的坑和他们合作的整个过程的出的结论，所谓的代运营公司就是让你叫大几千块钱服务费还有提点另算，让他们帮你开直通车，开的不好，他们会找各种理由说你没做好店铺基础，稍微有点订单，他们会归功于他们所谓的努力💪，但是他们所谓的努力，我一个老车手也看过他们操作的记录，也不过是隔几天修改一下议价而已，这个咱们都会的。所以要做电商的话，代运营就不要考虑了，还是自己踏实做好自己的内功，加上一些推广就可以做起来了。因为拼多多店我就是自己运营的5月开的店，没有管理，8.26号开始打理，然后就开始卖货了，8月份4天卖了1000多，到9月10月就开始爆了，9月做了6万，10月做了近10万，后来就是平稳的发展，然后到了过年停止发货了，今年因为疫情发生的原因到现在还没开始发货，不过每天都有订单，希望疫情结束后开始大卖。也希望楼主能尽快上道，大卖。
迷恋h
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一.选品很重要：
所谓爆款是很受欢迎的产品，先了解哪些产品可以作为爆款，再根据自身条件，选择自己比较占优势的产品来销售，可以是地区【也就是当地】占优势，或者产品质量优于同款，或者是产品规格和设计有所突破的，大家可以从以上几点选品：
1.运用平台工具找产品：
平台给提供我们的很好的资源，可以搜索到不同类目产品的销量，在推广工具→市场分析→搜索行业分析的数据里面，可以在查找到不同行业，或者词分析寻找产品热搜词，根据这些信息帮助我们选择更好的产品。
2.利用其他平台找产品：
商品热搜词里面可以按照商品分类寻找热销的商品，或者自己输入关键词，查看该产品的销售情况。
3.考虑自身特点：
当然选择性价比高的产品才是王道，低劣产品只能带来“没有下次”的购物和不断的售后，给店铺带来很多负面的影响，所以选择性价比高的产品很重要，首先要考虑各项成本的支出，比如区域选择，太远地区的产品，不光运输麻烦，后期发货时效也是问题。所以最好选择货源地比较近的产品，也要考虑供货商的实力，因为爆款的发货量巨大，而且对发货时间也有要求。
4.差异化组合上寻求差异化：
在产品组合上寻求差异化，还有一点就是如果你和别人都卖一样产品，前期市场已经被占领市场，短时间内想要占有一席之地也不是太容易，我们可以在产品组合或者规格上寻求差异化。
比如：
同样是卖番茄沙司，你可以结合鸡翅腌料和面包糠来卖，番茄沙司孩子们一般都是炸薯条，鸡块用的等等，所以组合起来卖可以方便大家购买，也可以和其他的家的产品有所不同
二.新品上架：
首先要分析你的产品特点，站在客户里思考，为什么这么多产品，客户为什么要购买你的，是因为价格占优势，还是组合吸引人，或者是我的产品在线下就有一定的市场，属于自然带流量的产品，如果都不是，就要从产品品质找原因，总之你要找出能打动客户的特点，并在设计中放大特点，着重介绍
轮播图：
在客户购买过程中起到很重要的作用，有些产品如果轮播图介绍的比较详细，客户可以获取到自己的想要的信息后再看下评价，基本上就可以下单了
产品的点击率和轮播图有直接关系，如果点击率不高，可以尝试更换轮播图，如果是热卖的产品，建议用推广列表里的创意来测试轮播图的点击率，测试一周左右，看看哪张图的点击率更高。
详情图：
详情图可以增加客户的购买信心，他是轮播图的一个补充，也是更加细节的描述。一般按照宣传图，主要是表现产品特点，商品的基本信息，商品特点、商品细节，包装等来展示，当然不同产品的设计思路也是不同的。
标题：
标题是连接客户和我们的产品的一个桥梁，客户需要通过我们设置的关键词才能搜素到产品，所以标题也是非常重要的，首先可以在买家手机端--搜索框的下拉框词，即买家输入产品相关的关键词，系统会自动的推荐出下拉框词。也可以利用第三方软件，寻找热度或者匹配度相关度较高的关键词加入标题，上架成功后，再去实时监控（监控得在第三方软件才能监控）需要推广宝贝的关键词，匹配度、相关度太低的，或者下降的趋势都选择删除，保留更加精准的词加入标题，使标题做到点击率高，更有利于产品推广，在推广的过程中如果还是销量不理想，也要对应的优化自己的产品图和SKU价格，提高产品销量，提高热度。
三.新品推广
产品设计好后并且已经通过平台审核，接下来就要考虑怎么顺利破零，积累销量了，破零的方法有很多，其实最重要的是商家的运营思维，让利给顾客，以智取胜。前期做生意，不要总想着怎么赚钱，要让顾客真的认可你的产品，接受你的产品后，这样平台也会认可你的产品，曝光也会慢慢多起来，流量自然也会越来越多，抓住流量，认真做好推广，销量也会突飞猛进，有了这样的运营思维，前期的投入就不会计较得失了
1.社交分享：
如果新店没有流量，可以通过VX、Q群、微博等社交软件分享你的产品，破零的关键点就是曝光，只要价格足够吸引眼球，质量好，很快就会破零，破零后怎么让下现在的顾客为你宣传呢？
小建议：
就是把一张小额打款返现卡放在客户的包裹里面，当客户收到卡后，在一定时间内回购或者把卡送给朋友用，都可以享受购物后还能得到返现，这样就可以提高客户的回购率或者起到引流的作用。客户是最好的宣传者，他们的评价也是最有说服力的。
2.多多进宝：
无销量限制，适合新品推广。商家可自行设置佣金，无最低价要求，它以推手分享为主，所以我们要设置好产品的卖点，用来吸引客户。有竞争力的佣金，能让优质推手为你服务，达到事半功倍的效果。短时间内积累基础销量，快速的提升商权重，以便后期顺利上活动，助力爆款的打造。
3搜索推广+场景展示推广：
这两个都是非常好的推广手段，这些推广花费较低，还处在平台推广的红利期，比其他平台的推广费用低很多，但带来的ROI却很高。产品前
绵羊科技说
拼多多大家都不陌生，仅用了三年时间其用户数已达到三亿多，其成长速度却很惊人，那么为什么很多人选择在拼多多平台开店呢？其主要原因是拼多多出单量高、店群操作简单、不需要自己囤货。凭借易操作、可放大等优势稳占电商运营市场。为了帮助商家解决运营难题，能快速的进入拼多多市场实现盈利，深圳8688电商学院开辟出了一套完整的拼多多运营营销课程体系，采用了30%理论+70%实战的高效教学法，专业老师实战授课，迅速掌握拼多多开店的流程和运营方法，熟练操作拼多多后台。今天给大家讲下拼多多运营的重点-----爆款打造，对于店铺的爆款来说，也是每个做电商运营者的最大目前，那么拼多多的爆款该如何打造呢？
一、店铺选款
大家需要先将自己店铺的宝贝进行分类，例如分为：利润款和引流款，然后通过数据分析找到能为店铺带来大部分的流量的宝贝，继续对这些既定的宝贝的数据进行具体的分析，分析出什么样的款式适合做成爆款。
选择出3-4款作为目标款，选定了目标什么之后，接下来的操作就是进行商品优化、维护爆款。
二、爆款的优化
在拼多多后台进入店铺推广，新建推广计划，一个计划可以添加 100 个关键词，建议大家都加满。
一些3星-5星的关键词，建议加入到这个产品的拼多多标题中，后续对我们产品搜索是有大帮助的，也是搜索浏览比较大的词。
前期出价建议大家都平均出价，不要出价太高，因为我们还在测试阶段，经过 7 天的测试后，我们可以发现测试的结果出来，点击率最好的，ROI 也比较高的产品，就是店铺的潜力爆款。
这时候大家已经可以明确的知道店铺的爆款是那件商品了，还需要做一件事情就是进行竞争对手的分析和寻找。深圳八六八八电商培训学院专业扶持个人开网店、开微店和帮助企业实现全网型电子商务转型，提供拼多多培训全面服务支持与专业培训指导。
杨信清
做好电商其实是一个大课题，这里没有一个通用的傻瓜式办法。我只能提供一些思路，如果有兴趣，题主可以把自己情况写详细点，再具体探讨。
1，不管做哪个平台，都先了解这个平台
了解平台，要从三个方面入手。考察平台热销品类，这主要是考察这个平台的比较强势的品类和这些品类的饱和情况；考察平台入驻门槛，这个很切实，说白了就是你在卖货前得先掏多少钱；考察平台规则，看看平台鼓励那些营销方式，禁止哪些营销操作。
2，分析自己，寻找合适的定位
经常有人把电商店铺的定位，简化成选品（也就是卖什么）。选品当然是最基础的，但肯定也不是全部。
除了选品，你还得考虑自己拿货渠道，拿货成本，货品质量的稳定性，发货方式，发货成本……这一系列的问题。
3，做好基础工作，保证商品上架的质量和频率
说实话，我碰到不少传统零售批发行业的朋友，他们进入电商领域的最大障碍，往往就是最基础的商品拍摄，图文编辑，使用平台工具进行上架……
虽然，你可以雇人来做这些，不过，我仍然建议你在前期尽量学习，并且参与到这些操作中……因为，这些基础操作如果过于依赖别人，很可能会因为很多原因而无法持续。
4，做好资金筹备，要有一定耐心
首先做电商现在也是有开业成本，虽然比传统店铺的店租和装修费用可能要少（其实也少不了多少了），但这些都是硬成本，是不能少的。然后，要筹备一些备货，不建议多，但也不太建议“一件代发”的电商加盟套路。另外还要筹备正式开业后的营销费用，现在什么平台，不花点营销费，基本不太可能有流量，更难产生销量。
最后别忘记，筹备自己日常生活的开支费用。所谓“开店容易守店难”，即便顺风顺水，前三个月也很难有盈余。
