旅行的雲

員工和主管，兩種不同的身份發朋友圈，老闆關注點或者要求畢竟不一樣，員工只要積極向上，就算有時表達的觀點激進，老闆不會太在意，但是一旦當上主管了，老闆的要求又不一樣了，比如當你轉述或評論某個觀點時，要特別注意自己的立場，如果老闆認為和他的價值觀相左，老闆也會在朋友圈回覆指正你。

所以，一旦升入領導，很多人便不再發朋友圈，詳細的原因如下：

莊子說職場

在有些人眼裡，我也算是個小領導。從三年前的某天開始，我很少玩朋友圈了，在這裡我想談談自己的真實想法。

一是怕出事。朋友圈裡可謂三教九流、漁龍混雜，有領導，有同事，有親友，還有隻見過一面就被加了好友的熟悉陌生人。朋友圈就是個江湖，看似平風浪靜，實則暗流洶湧。我有個好友，挺老實的宅男，三十歲就到了副處，後就因為在朋友圈發了幾張聚會吃飯（有茅臺）的照片，隔年上級巡視時被競爭對手實名舉報，被免職。

二是怕領導誤解。我一般不主動加上級領導為好友，不為別的，就因為不自在，總覺得圈裡有雙眼晴正盯著。但有些領導會主動屈尊要求加好友，漸漸的，圈裡就不單純只有哥們兒了。這時候，就真的要考慮言多必失的問題了。事實證明，有的領導會通過朋友圈來觀察一些事，從你經常轉發的文章來判斷你的思想觀點，從你的評論和點贊來判斷你和誰交好，是不是有站隊的嫌疑。一旦被誤解，仕途就可能有麻煩。

三是怕下級有心理壓力。我們作為下級，會琢磨上級的心思。自然，我們作為上級，就會有下級琢磨我們的心思。正所謂，發者無心，閱者有意。無論是上級的讚揚，還是批評，在圈裡都會牽動下級敏感的神經，何況漢語真的是含義豐富啊。既然這樣，那何必搞得別人心累，就不發好了。

處理人際關係本來就不易，混機關則是難是加難。少說多做，沉默是金。

心靈塵世

這很正常的事。一旦職位變了，自己的言行舉止也會有所牽制，不能為所欲為了，

以我身邊的領導為例。

我有一個新晉的女領導，她年初升為經理了，除了她在工作中的態度,行為有所改變之外，還有一個細微的舉動——不愛發朋友圈了。

以前她還會發一下家庭聚會，閨蜜聚會的照片，偶爾還會秀恩愛，秀自己的娃，穩穩妥妥一個女人應有的舉動。

但是，自從升為部門經理後，她把以往的朋友圈刪掉，只留下與公司業務相關的消息，但不會屏蔽朋友圈。

我在想，升為領導後，不愛發朋友圈，這麼微小的變化，原因有以下幾點:

1、不想透露太多私人生活，讓客戶和下屬摸透

記得我有一個領導，她也愛秀自家的娃，這是一個母親的本能，但是又引起了不少的麻煩。有一次，我們和大老闆跟客戶吃飯時，客戶提到領導的兒子很帥氣，將來肯定有大成就，拍了一番馬屁之後，客戶繼續說:看李總你的朋友圈，你兒子應該快升初中了吧？我有個同學是在教育局上班的，有需要就告訴我啊！

結果，中考後，女領導的兒子憑藉自己的實力考上了重點高中，碰巧，與這個客戶的合作也達成一致。大老闆知道後有所懷疑，不知道是不是女領導和客戶有某種利益掛鉤，假公濟私。女領導也覺得很委屈，明明是兒子靠實力考上的，但給外人看來是某種利益勾結而來的，讓她十分難堪。

2、把工作與生活區分開

因為身為領導，不可能屏蔽客戶和上司的，這舉動是有些不尊重。那麼，升為領導後 一般只會發公司相關的資訊、行業的資訊。顯示出自己的專業和關注點。同時還能跟其他同行，客戶交流一下。至於私生活的事，能避免則避免。

3、避免惹來是非

我有一個男領導，50多歲了，他朋友圈發了兩張一個5歲大的女孩照片。於是，同事們看到後，議論紛紛。猜測領導是老來得子，或者是非婚生的……一時間，各種謠言傳播各個部門，成為了同事們茶餘飯後的話題。

有一次，同事吃飯時，偶爾問了領導，領導笑著說，那是我的小侄女。同事們才恍然大悟，還笑著說以為領導添了一個千金。玩笑後，領導就刪除了這些私人照片，只留下公司的資訊。

綜合來說，作為領導，言行舉止都會受到矚目，因此，很多領導都很少發朋友圈，更別說發私生活的朋友圈了。

羊仔的職場之路

去年冬天，領導對一位剛剛提拔的中層說，“小李，你昨晚發了那條朋友圈，大雪壓青松，青松挺且直，是不是最近我給你的壓力太大了啊。”

小李連連擺手，“我就是看見小區裡的雪景，有感而發，轉發了一首名詩。”

領導淡淡地說，“哦，你現在是領導了，以後多發點積極向上的東西。”

後來，我再翻小李的朋友圈，發現他再也不發信息了，乾乾淨淨的，啥信息也沒有了。

這個小小例子，管中窺豹，從側面說明了一些內因。提拔成領導職位，收入升了，身份變了，地位高了，外部要求和自我要求的標準自然都提高了，符合“責權利對等”的職場規則。

有些同事剛提拔為領導，就少發或不發朋友圈了。主要有“四不四躲”四種心態：

【一】既不碰紅線，又躲垃圾信息。

現在各單位對朋友圈、微信群從嚴管理了，對領導人員的要求標準，遠遠高於一般職員。職員能發的信息，領導不能發；大家喜聞樂見的熱點，領導不能亂說；員工可以熱議的話題，領導不能參與表態。提拔為領導人員，就不是單純代表個人了，有時候要代表一個集體，不能隨便表態、點贊、轉發、評論，可能“坑”自己，還可能“坑”集體。當上領導後，拿不準的信息不能發，不小心發錯了工作信息，還容易洩露商業mm，造成嚴重損失。但是，那些大量重複的養生、美食、曬圖、財經等垃圾信息，高層次的人又不願意發，顯得自己太LOW。紅線不能碰，垃圾信息不願發，無信息可發，乾脆關閉朋友圈了。

【二】既不暴露隱私，又躲開猜忌。

現在的朋友圈，從親朋好友的“四合院”，變成了過客雲集的“大雜院”，有的領導人員不會分組，也懶得分組。朋友圈和微信群裡魚龍混雜，什麼心態的人都有。比如，你發條“大雪壓青松”，有人就打小報告，說你抗議上司打壓啦。你發個美食圖，可能別有用心的人說你超標消費了，人家一個截圖扔出去，你得解釋大半年。你發個旅遊圖，可能有人說你工作太輕鬆了。反正你發什麼都可能有人猜忌你。還有一些投機取巧的人，分析你的興趣愛好。走上領導職位，就要增強自律意識和防範措施，不怕一萬，就怕萬一。本質安全，就是關閉朋友圈。

【三】既不展現情緒，又躲開非議。

朋友圈的重要功能，就是分享自己的心情動態，有些人的喜怒哀樂，肚子裡藏不住事，都展現在朋友圈的大庭廣眾之下。你是普通職員，情緒波動，人之常情，無傷大雅。你是領導人員，在工作圈子裡，控制自己的情緒，這是職位角色要求，不再是個人私事。你看tlp天天發推特，情緒比天氣變化還快，滿世界惹事。國內職場，大多數不是隨意職場和創意職場，而是保守型職場。進了領導這個大門，情緒就不再是個人的了，遇到任何事情、大風大浪，領導者穩住了，員工才能穩定。當上領導了，你今天一個調皮，明天一個暴躁，後天一個任性，成何體統？上下對你都議論紛紛，有些領導人員為了避免引起非議，乾脆關閉朋友圈。

【四】既不暴露野心，又躲開暗算。

有人沒當領導之前，喜歡發那些雞湯文；當上領導之後，就不再發雞湯勵志文了。你發雞湯文，對同事和平級就是刺激，你喝雞湯成功了，別人喝雞湯還在原地打轉，怎麼能不羨慕嫉妒恨呢。有人沒當領導之前，喜歡發那些戰略規劃、高瞻遠矚的大文章，當上領導之後就不再發了，員工發那些“我的理想”是圖熱鬧，你發那些“我的夢想”，顯得你野心勃勃。你對上司的動態點贊，群眾說你馬屁精，你不點贊，上司納悶你是不是對他有意見。菩提本無樹，何必惹塵埃。與其有隱患有是非，君子不立危牆之下，乾脆關閉朋友圈，一了百了。

職場火鍋

我講一個真實的故事，我的一朋友，因為發朋友圈被開除的經歷。

朋友小小是某公司的行政人事部經理，平安經常喜歡發朋友圈，時不時會將自己漂亮的照片配上文字發在朋友圈。有一次，小小在朋友圈轉發了一一條關於抗拒995上班的文章，被老闆發現了，老闆很不爽，便對小小說“現在很多公司想要發展，就得實行995制，就得加班，你這條朋友圈是什麼意思？是覺得我做事太不仁義還是不想工作了？既然這樣，你還是走吧！我們公司不適合你。”儘管小小解釋，但依舊得不到老闆的原諒。

因為一條微信朋友圈，被老闆開除，其實這樣的案例在現實的職場中比比皆是。

為什麼很多朋友在升職之後不隨便發朋友圈，不外乎以下幾個原因：

一、保護自己

我們來幻想一個場景，假如你在工作中隊某項工作不滿，或者對某個人不滿。如果你是一名普通員工會不會想辦法宣洩？會不會在朋友圈表達你的不滿？可能大部分人會！即便不會在朋友圈表達與宣洩，一定會在人前表達與宣洩。

但作為管理人員，你會不會因為工作的不滿或者對同事的不滿而在朋友圈表達與宣洩？但凡有點頭腦的朋友，我想一定不會，因為你所發的朋友圈員工老闆都可以看到，可能會產生一些負面的影響。

有時候，即便你對公司的制度以及其它方面有偏見，想必你也不會宣洩在朋友圈，因為這會給你的發展帶來不利的影響。

因此，朋友圈類似這樣的情況，不發就是保護自己。

二、職業不同，格局也就不同

很簡單的一個道理，每個人所處的位置不同，自然格局就不同。就那剛出身社會的人與剛步入戀愛中的人來說，可能發的內容都是一些如果迷茫，如何找工作，如何正確對待愛情的動態。

但對於職場中的一位領導來說，他會不會將自己的日常暴露在朋友圈？通常來說不會！暴露太瀟灑老闆可能覺得工作太輕鬆，暴露太狼狽，朋友可能覺得過得很苦逼。因此，還不如不發朋友圈，即便發，有時候可能因為工作所需，會發一些與工作有關的動態。

三、沒有什麼可發的內容

很現實的一個道理。職場中，一旦升職之後工作內容也就不一樣，很大一部分時間忙於工作，沒有什麼新鮮的事物，換言之就是沒有什麼可發的內容。

對於喜歡發朋友圈的人來說，沒有內容可發想發也不知道發什麼，對於不喜歡發朋友圈的人來說，不發更好。

肖軍說職場

年底了，下班擠在地鐵裡的阿慄回想起這一年的碌碌無為，便發了一條朋友圈：世界那麼大，我想去看看。

不想回到家打開朋友圈，發現領導在下面評論了一句：那就趕緊去看看啊。

阿慄心中一驚，想起上次會議上領導特意點了自己名字，不鹹不淡地說再繼續努力，該不會，領導看自己今年表現不佳，要勸退自己了吧。

第二天，阿慄被喊去領導辦公室，彙報完工作，領導順口問了句，“阿慄，你最近有打算去旅遊？我看成都很好，有空可以去看看。”

看著領導真誠的眼神，阿慄忐忑的心情終於放鬆下來，笑著說，好啊。

一、微信作為社交平臺，已經難以完全私人化

隨著微信成為居民的第一社交工具，大家已經開始通過微信進行通訊聯絡，逐漸地，微信也成為工作上必備的聯絡工具，幾乎每個人的微信裡都加有下屬、同事、領導，以及客戶、同行為好友。所以，微信已經不能算是私人社交工具，同時也是工作溝通工具，這也決定了，我們發個朋友圈，很大程度上會引起多方關注。

而當我們升入領導職位時，就有了一定的影響力，尤其是對下屬。可以說，領導一時心血來潮發個朋友圈，下面的人看到了說不定會議論紛紛，或是私下猜測。甚至於，如“領導發朋友圈要不要點贊”、“發朋友要不要屏蔽領導”這樣的話題還一度成為熱門。

而當發朋友圈這樣的行為被賦予一定的涵義後，身為領導，發出來的朋友圈若是沒引起什麼議論還好，但要是被人誤解，就會引起一些負面影響，那就得不償失了。

因此，很多人晉升為領導後，往往會選擇少發朋友圈，正是抱著“多一事不如少一事”的心態，避免引起一些誤會。另一方面，有的人則會選擇屏蔽一些同事、客戶或領導，這樣子也會給別人造成，升入領導後就不發朋友圈的印象。

那麼，我們就來看看，發朋友圈有可能引起哪些誤解或不好的影響。

二、對內，可能有損權威形象，對管理有害無利

在對內管理上，其實領導少發朋友圈，或是發朋友圈的時候要屏蔽下屬、同事和領導，是很有必要的。因為，身為領導，發佈朋友圈出去，有可能會對管理造成以下不利的因素：

1、削弱管理上的權威形象

很多時候，我們發朋友圈更多都是以個人感受為主，很生活化的內容。這種內容給下屬看多了，就會讓他們看到領導很私生活的一面，尤其是當看到領導發出一些相對負面情緒或者低落的內容，都會削弱員工對領導在管理上的“權威形象”，對我們在管理上，其實是很不利的，尤其是遇到叛逆的員工，更有底氣跟我們對抗。

2、容易營造不好的朋友圈風氣

如果是員工之間相互點贊或評論朋友圈，倒是沒什麼。但加入了領導就不一樣了，領導單純地點個贊或是評個論，員工都容易產生聯想。而同時，領導發個朋友圈，員工又在糾結要不要點贊，而領導的虛榮心，一旦滿足了，難免在工作上會有偏袒。

久而久之，在管理上就容易營造不好的朋友圈風氣，有些員工也會認為領導很虛榮，對我們的管理形象亦不利。

有這兩點，晉升為領導了，發個朋友圈就不得不謹慎，那就有違我們發個朋友圈抒發情緒的初衷，因此，還不如不發。

三、對外可能有損公司形象，多一條不如少一條

我就經歷過一次教訓，有天晚上下班後跟幾個哥們出去喝酒，有點暈暈沉沉了，回來路上一時感慨發了個朋友圈。結果第二天打開微信發現，昨晚有個重要客戶找我要個文件，我馬上跟對方道歉，解釋昨晚沒看到微信。誰知對方回覆了一句，都有時間發朋友圈了，還沒看到微信。

後面做了很多補救功夫，才不至於斷送跟這個客戶的合作。從此以後，每次加客戶我都會設置他們看不到我的朋友圈，同時沒事也儘量少發朋友圈。

所以，當我們在朋友圈發佈某些信息的時候，客戶、同行其實都會留意到，要是內容好倒無所謂，但要是有什麼不妥的言論，就很容易引起客戶的不適，甚至於被同行截圖轉發，對公司形象造成一定的損失。

尤其是，當我們升為領導後，在公司有一定的地位，對外，就更能夠代表公司，所以，還是不發朋友圈，或是屏蔽他們再發，形成不發朋友圈的假象，更沒有風險。

因此，升為領導後，我們要對自己的朋友圈或者言論負責，還是少發為好。

以上供參考

學習委猿

深有感觸啊！根本原因應該是“時位之移人也”！——他們變了！

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原來我有三個同學，就是因為各自做了領導，升了職，後來不再或者很少聯繫了。給他打電話，一嘴的官腔，聽著心裡就不是味。

因為其中一個同學對工資比較熟悉，在一次統一調整工資的時候，我就想問問他調整的標準和辦法是什麼？沒有兩句話，官腔足得很。

“問那幹嘛？該給咱多少他就會給多少。沒事的，不會錯。”他電話裡很顯然是不耐煩的語氣。

不僅如此，在我們同學的微信群裡，這幾個人也逐漸很少發聲了。同學們紛紛猜測，是不是有人惹著他們了？還是和誰鬧矛盾了？經過詢問，沒有誰同他們產生矛盾呀。

到底怎麼了？原來經常聯繫，經常聊天，經常在一起玩，一起耍的好同學，突然不再微信或者電話聯繫大家了，真的讓人匪夷所思！

思來想去，難道是古人所說的“時位之移人也”在這幾個同學身上應驗了？

隨著時間的推移，偶爾的見到他們時，看到他們穿得光鮮亮麗的衣服，一臉愛理不理的傲慢樣子，聽到他們滿嘴官腔的話語，我才深切地感受到了

——原來他們地位和我們不一樣了：

他們應該有一種官場上的不一樣語調！應該有當官的派頭！應該有特別的穿著打扮！應該有一般的老百姓理解不了的氣質！

我服了。誰讓自己不上進、不努力的？不然的話，咱也能夠過一過當官的那種感覺的！估計，這輩子就這樣了，沒有機會了。

不過，我沒有後悔！因為我的“桃李”滿天下！我這個“蠟燭”沒白燃燒！

中小學教育者

才玩微信的時候，我也很喜歡將自己的工作和生活發到朋友圈，基本上每天都會發圈。最近兩三年，我很少發朋友圈了，倒不是說當了領導後就不願意發朋友圈，而是情況發生了變化，要考慮的問題太多，所以就乾脆不發了。

原來我的微信朋友，基本上都是熟悉的親戚、同事、同學、朋友，朋友圈曬曬生活、曬曬孩子，也相當於是朋友間的一種交流。當上領導後，各種場合可能都有不同的人過來加微信，有些是平時不會怎麼聯繫的，彼此可能見過一面就沒啥交集了。而且，這些不熟悉的微信朋友多了後，分類管理也有問題，有些人可能真不知道該分到哪一類。這種情況下，在他們面前曬生活曬孩子就不太合適了。

二、要考慮自身形象影響。

沒當領導的時候，可能會發一些心情、感悟方面的文字。我手寫我心，也沒啥顧慮。當領導後，朋友圈裡有自己的下屬，也有自己的領導，不得不考慮他們不同的人群，看到後會對自己產生什麼影響。喜不能外露，悲也不能外露。職場上講究的就是喜怒不形於色，折射到朋友圈也是這樣，以免一不小心就被別有用心的人利用。

三、避免信息外洩

作為領導，要考慮涉及單位的各種信息，不能從自己微信朋友圈的渠道洩露出去。否則會引起不必要的麻煩。

去年，我們組織一個系統內部的財務檢查。當時抽了系統單位的幾個財務科長來組成檢查組。其中一個科長，不知出於什麼心理，將現場檢查憑證的照片發到了朋友圈。系統內另一個單位的一把手領導原來是從他們單位提拔過去的，彼此加過微信，看到他發的朋友圈後很是不滿，反映到主管局的領導那裡。然後，該科長就被主管局領導嚴厲批評了。

基於以上原因，很多領導疲於糾纏各種原因，乾脆不發朋友圈了。

我欲因之夢廖廓

走上領導崗位，盯著你的人成倍數增長，言行要加上十分的小心，才能少些“有意無意”的流言、蜚語。

比如：話要說，但要該說的說、不該說的不說；事要做，但在做之前斟酌再三。

至於朋友圈，還是少發為妙。

再說了，人的經歷、對世界的看法到了一定程度，就再也不願發朋友圈了。

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想借題發揮的人太多

那年，我新調到一個部門做負責人。馬上，另一部門負責人來要我微信，當場就加了，不加不合適嘛。

當時一是太忙，二是根本沒那個腦子，居然沒想到朋友圈屏蔽這回事。

很快，關於我朋友圈過往的一些內容，就在單位普遍傳揚開來。當然，不是本來的樣子、本來的意思，而是經過加工的、改了頭換了面的。

比如我在朋友圈傷春悲秋的，比如我在朋友圈憤世嫉俗的，比如我在朋友曬吃曬喝的......

一些完全個人性的東西，被人有意加工傳播之後，會是什麼樣子，各位讀者一想便知。

到處亂傳我朋友圈內容還不算，那有我微信的部門主任，還時不時來我辦公室，就我朋友圈中的內容，來“深入討論”一下。

我不顧一切地拉黑了他，不管這行為會不會對他造成傷害，也不管他會不會因為惱羞成怒而變本加厲地傳播，更不管他是不是已經將我的朋友圈內容截屏，總之，拉黑了。

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又將朋友圈作了屏蔽，改為“三天可見”。

就這還不放心，我花了整整一夜的時間，把朋友圈過往90%的內容刪除。

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但已然造成的影響，卻是難以消除，並隨著時間、隨著我職位的上升，對我造成越來越大的傷害、形成越來越大的威脅。

你永遠都不知道，這世上有些人是多麼的愛借題發揮、粉飾渲染、四處傳播。這也許給他們帶不了什麼實際的好處，但能找他們找找樂子，順便讓你難受一下，他們就覺得很滿足了。

更不要提那些在暗地裡盯著你（的位置），想讓你一頭跌死再也睜不開眼的人，只要有機會，他們絕不會放過；就是沒機會，他們也會創造出機會。

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想接近你的人太多

想接近你，並不是因為你長得漂亮，或者自帶磁場，更不是因為你身材好、性感，完全是因為你的位置自帶的權力的資源，對別人有用罷了。

所以，雖然你經常面無表情、話不多說，但還是擋不住有許多人試圖通過各種方式來分析你、討論你。

而在朋友圈的每一條信息，都會成為別人分析你性格、愛好、現狀的重要線索，併成為“對症下藥”的藥引子。

很多時候，這並不是什麼好事。

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再說朋友圈，一旦把這世界看破，就覺得沒什麼可發的了

經常發朋友圈的人，其實對這世界還懷有一些幻想、一些憧憬，以及一絲絲熱愛。不瞭解，所以還存著一點愛。

在經歷得足夠多（受的傷害足夠多）、得到的足夠多，又失去的足夠多之後，這世界在面前再無新鮮感，也就再也提不起發朋友圈的興趣。

人終究還是個被情緒支配的動物。覺得沒勁了，自然也就不發了。

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總之，越是受人關注的人，說話做事就越是小心。

這是自保，也是清醒之後的平靜。

也許雜談

今年8月份的時候，大軍迎來了自己職場生涯中的第一次升職，在一線崗位幹了近兩年的他，成功的晉級為部門主管。

平時的大軍，是個名副其實的“逗比”，喜歡講段子，愛和人開玩笑，總在朋友圈裡發一些搞笑的圖片和新聞。

然而最近這一個多月的事件，大軍好像突然自閉了一樣，朋友圈裡那些搞笑的內容，幾乎都絕跡了不說，之前的很多動態，也都刪除掉了。

作為朋友，我們必然是要關心問候一下的，沒想到，得知結果後，我們竟有一種哭笑不得的感覺。

原來，是大軍的老闆找到了大軍，並和他說這麼一段“深刻對話”：

“大軍啊，我看你平時挺愛發一些幽默的圖片啊。”

大軍回應說是的，就是沒事發著玩兒的。

“你下次可以發在咱們公司的群裡，大家也一起樂呵一下，你現在大小也是個領導了，發朋友圈要注意一下，你得維護自己作為領導的形象。”

被這麼一說，大軍突然有點兒懵，結結巴巴的回應說，好的，好的。

緊接著，又說和他同級別的領導誰誰誰，平時發的都是一些勵志和管理方面的內容，你也要向他多學習學習。

大軍連忙點頭，並允諾老闆，今後一定時刻注意自己的“領導形象”。

很多時候我們都會問這樣的問題，為什麼有些人升職了之後，朋友圈的內容就像是突然換了一個風格，開始走起了“雞湯勵志風”。

不得不說的是，朋友圈這東西，的確可以看作是一個人的“第二張臉”，當人們尚未互相瞭解時，從朋友圈中，往往能看出很多的東西。

在職場裡，大家都是在帶著面具交往，都在盡力的維護自己的“人設”，顯然，朋友圈作為一種社交名片，是完全可以充當這個面具的作用的。

領導為了維護自己的威嚴，會很少發朋友圈，發的話也只是發一些實事要事，亦或是些商業大佬的言論，這可以稱得上是成功人士的“標配”；

員工想要展現自己的辛苦，那麼在朋友圈發些深夜下班回家的照片，一樣可以博得很多同事和領導的點贊；

毫不誇張的說，在職場的社交行為裡，朋友圈確實有著非常重要的作用，所以，當你發現有些人升值之後，朋友圈的內容開始變化，頻率開始減少的時候，那麼你就該明白，朋友圈這張社交名片，已經被利用起來了。

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