沒有名稱就是最完美
看到你的問題，樂意回答。
合夥生意經常會有這種情況。但是合夥之前該考慮到的點需要提前大家擺在桌面上，最好是寫成書面的協議雙方簽字。
1.你們合夥的生意技術含量如何，還有你是不是具備這一行業成功的經驗，也就是說你所掌握的技術及個人具備的資源能力不是輕易被別人替代。
如果有這方面的因素，那麼股份分配的比例就不是按實際出資額佔比，你可以提出技術股所佔的比例，但總的來說你所佔比例不會超過他的佔比。
如果並未這方面稀缺的資源或者技術經驗，那麼應該按照投資比例來劃分。
2.既然雙方確定投資做生意，錢一定要先打入指定賬戶，不要拖欠，避免運營過程中產生糾紛。並且提前做好合理的資金預算規劃。
由於你們夫妻全身心參與整個經營過程，肯定要有基本生活保證，需要支付工資，工資標準參考同行業平均工資，且工資支出需要納入所做資金預算，因為哪怕前期項目還未盈利，人工成本也應該計入投資支出。
3.這裡需要在上面一條基礎上增加一點，除了基本工資外，還應加入適當比例的績效因素。打比方一個月你們2人工資合計1萬，可以簡單設置幾個績效的標準，利潤（不算工資成本）在0-2萬以內沒有績效工資；2-5萬，超過2萬的部分3%作為績效獎勵；5-10萬，5%最為獎勵；10萬以上10%作為獎勵。這樣的好處在於，讓具體實操的人有更大的積極性去把項目做好，一定程度會降低合作雙方後期的產生矛盾。
4.除去工資和績效以外的淨利潤，最好在分紅前，劃出一定比例資金作為項目擴張備用金，剩餘用於按照約定的股份比例分紅。
5.設置止損線或者追加投資相關事項，比如總共投資30萬，如果賠了20或者30萬，項目依然看不到項目前景，那麼果斷終止項目。如果30萬用完了，雖然沒有盈利，但是前景樂觀，那麼追加投資的比例肯定是優先按照原比例出資，除了特殊情況。
6.做生意有賠有賺，假如看到賠錢，雙方有人要提前退出，需要提前約定好撤資需要承擔的風險與責任。
因為合作雙方都是朋友，有什麼問題或者心裡覺得不平衡的事情，一定在合夥之前坦誠不公，然後該籤協議就籤協議，不要一開始因為面子，開不了口，導致最後朋友沒得做。如果一開始因為一些小的取捨都談不攏，那麼還是建議不要合作。
總之，醜話說在前面，遠比產生糾紛矛盾之後再去想辦法解決好。
我叫天晴
合夥生意很難做，最基礎的就是雙方要互相信任，沒有信任二字，這個生意很難做得起來。還有雙方不能夠太斤斤計較，太過計較，矛盾也就多，不論誰付出多付出少，既然是一起做生意，就要一視同仁。我和我表弟合夥做了十年的傢俱生意，十年來，我們從來沒有伴過嘴，吵過架，每個人都在盡力為生意忙活，不亦樂乎。彼此互相相信對方。
簡jian簡jian丹丹
您好，可以按照這樣算：
一、股份佔比
朋友出20萬，您出10萬，那總資產就算30萬。
朋友佔三分之二的股權，您佔三分之一的股權。
二、工資
你們夫妻在店裡幹活管理，但是朋友什麼都不管，那可以根據市場價按月給你們夫妻發工資。
三、怎麼分紅
您朋友的分紅：
[收入-支出（包括工資支出）]*2/3
您的分紅：
[收入-支出（包括工資支出）]*1/3
也就是說，最終你們夫妻拿到的是淨利潤的三分之一，再加上你們二人的工資；您朋友拿到的是淨利潤的三分之二。
四、注意事項
合夥做生意，可以提前通過合同等形式約定雙方的權利和義務，以及利潤如何劃分，這樣可以通過法律的形式保障雙方的權益。也能做到有據可依。
投融界服務
橋歸橋，路歸路。經管理者拿工資，股東不分紅。根據現代企業制度，股東與經營者、職員的身份是分離的。合夥做生意，你夫妻與朋友皆出資，都是股東，憑所持股份享有經營成果，根據你們的出資情況比例是1：2。
朋友甩手不管，全由你夫妻二人經營管理，相當於你夫妻是職業經理人、企業職員。雙方應約定你夫妻二人的報酬，通過“應付職工薪酬”科目進行稅前扣除，而不是通過“利潤分配— 分付股利”科目。
分紅是稅後利潤的分配——股東分紅，你們的經營管理付出是稅前的費用扣除——工資薪酬。如果把工資通過稅後利潤列支則明顯侵害了股東利益——合理合法稅前扣除的費用卻要稅後分配，這樣的核算違背了經濟原則。
正確做法是，與朋友約定你夫妻薪酬，依法進行稅前扣除，稅後利潤仍按股東出資比例分紅。不要把工資扯進分紅，兩碼事。
玄真子桑
首先，你應該珍惜你還有這樣的朋友！說實話，是我，我不會投20萬給你：1，總資本金才30萬，實際管理人就是你夫妻還只出小頭，證明你實力不濟，現在創業太不容易，失敗機率太大。試問你想過如果虧了，你怎麼對朋友交待不？又如何分配虧損？2，覺得你這人格局有限，想法有問題！自己想創業，資本金又不夠，可以借貸，每年按約定的市場利息還給借款人！小生意不要拉人入夥。又怕自己虧損太多不想承擔，又怕成功了分別人多了吃虧！性格註定你商場不會太成功！商道即人道。學做生意，先學做人！
青菜大叔119
這種分紅很好分，合夥之前說好的按說好的分，沒說好的，按出資比例分，但你夫妻經營，按市場上同工種給自己夫妻發放工資和績效，當然，為了雙方的合作愉快，你夫妻二人要吃點虧，不能把自己的工資、績效、節假日、加班、五險等算得便宜一點，並跟合夥人解釋清楚市場價格是怎樣的，你自己是什麼計算的，那些方面你是沒計算的，讓人家知道你的誠意和厚道……
東南一哥
這不能一概而論，你可以這樣：
1.以你夫妻管理或者技術入股，我的建議朋友是40%，你夫妻60%，因為你夫妻技術和管理佔40%股，也就是你倆的技術和關鍵按20萬元估計。因為這20萬不是現在是作為股份存在的。你們投資30萬現金生意應該不是很大，每年毛利50%（出去開支外）也就是15萬應該不算少了，合夥人分6萬，你夫妻倆9萬，也就是你夫妻倆的工資也就是6萬，這個應該不是很高，所以我以為這是底線，至於到底佔多少股你們雙方商量，當然你也別獅子大張口，你總的佔股70%我認為是上限
2.給你夫妻倆工資單算，每年的分紅總額是去除你倆的工資，當然你倆的工資不可能按行情去算，哪怕算行情工資的80%也行
以上就是我個人的看法。希望對題主有所幫助，如果感覺我說的有參考價值，敬請關注
努力了就會有
說明你朋友相信你，投資20萬，讓你們自己管，你們應該感恩！不應該斤斤計較，雖然他沒有管，只是想投資扶持你們，讓你們有更好的生活。
我認為你們應該給朋友六成股份，四成由你們夫妻分。其實對於一個這麼信任你們的朋友，賺到錢，他七，你三，都不為過。
這樣他會更相信你，更願意投資你們。
zhuo3559
個人認為：按投資金額分配股份，20萬佔2份，10萬的佔比1份，至於你們夫妻2人管理以及付出的勞動，按工人工資付相應工資，一個管理工資，（是大股東委託管理，大股東才有話語權的，當然得你們事先商量好）一個普通工人工資，偶爾妻子幫忙管理，也是理所應當的。很簡單的。
個性女人33
這個合夥生意問題，我曾經幹過，我們是在生意未開始前，就共同商量，擬定一個協議，大致內容是:
一，經營分紅:管理(主管)工資多少元，值班(服務人員)工資，分級多少員
二，出差補助多少元/日
三，乾股分紅:每月除去上述工資、出差補出支出，一切花銷支出外，除去稅等，最後淨利潤，按投資每千元為一股，平均分紅。
