疫情之下，房企在行动。据不完全统计，截至2月11日，共计102家房地产企业向疫情一线捐款捐物，金额总计14.62亿元，20家房企设立了抗击疫情专项基金，资金总计达2.82亿元。
危难之际，方可凸显企业社会责任，其中，碧桂园，万科，融创及中国恒大四家头部房企分别捐赠1亿元、1亿元、1.1亿元和2亿元，此外，龙湖集团、阳光城集团、龙光集团及万达集团等核心房企分别捐款3500万元、2000万元、5000万元及1000万元现金及物资不等，成为了捐赠的中坚力量。
商业地产方面，亿翰智库统计显示，先后有69家房企旗下商业宣布减免商户租金，6家长租公寓推出租金减免优惠。每天的疫情数字变化牵动人心，抗击疫情，仍是国家的当务之急，为防止疫情进一步扩散，自一月下旬开始，房企纷纷关闭线下售楼处转战线上，新房、二手房销售停滞，楼盘降价在部分三四线城市率先出现。
疫情下的房地产市场：对三四线影响大 企业决胜还看下半年
然而，房地产企业在践行社会责任感的同时，也不乏对疫情冲击下楼市成交走低的忧虑，且大多中小房企还面临着自身资金链的考验。
在亿翰智库首席分析师张化东看来，疫情之下，2019年年底时，房企在非常努力去化的情况下都没有去化的项目，在2020年也会非常难卖，企业的营销团队将背负非常大的包袱，未来难去化的项目目前还看不到能够逆势反弹的催化剂，因此，2020年的有效货值供给将是不足的。
其次，今年一年，楼市仍呈现需求乏力。“房住不炒”政策之下的2019年房地产市场，所有的购房者几乎都是“刚需”一个类型的群体，几乎没有投资性需求参与，即便没有年初疫情的影响，2020年楼市的需求也是有一定挑战的。
张化东提及，2019年的房地产企业受到金融政策的超强管控，开始被动去杠杆，此前，很多房企的自我去化周期大概是3.5年到4年，这个周期在过去看是合理的，未来，房企的去化周期或朝向2.5年的方向前进。
具体到本次疫情而言，张华东称，本次疫情对于市场供需、政策以及企业端都会产生影响，在供给方面，会呈现先冰封后供应提速的态势。即，短期之内，政府土地供应与企业供应冰封均将处于冰封状态，当前最重要的任务就是抗击疫情。
分城市层级来看，一线城市受疫情影响不大，预计3月底4月初的土地供应可以恢复到相对正常的状态；而二线城市受到本次疫情冲击的影响，预计将提高全年的供地质量，政府还是会希望借助土地财政增加一定的财政收入，并一定程度上提升经济水平。而在三四线城市土地供应则会相对平稳，去年下半年在三四线城市拿地较多的房企，或会面临经营上的压力。企业决胜还看下半年。两难境地下，倒逼企业去拿地，预计地价下降幅度会低于市场预期，下降空间不会太大。
从购房需求来看，封闭型的三四线城市受疫情冲击最大。张华东认为，一线城市的需求整体上是稳定的，可以实现季节性的转移；而二线城市由于调控政策较为严格，需求相对疲弱，疫情会加速市场调整；而对三四线城市来讲，每年春节都是封闭型三四线城市返乡置业的高峰，占比通常在全年需求的1/4左右，发生在春节期间的新冠肺炎疫情，对于这部分城市的需求冲击较大。
从政策方面来看，调控放松是大概率事件，全年的销售金额可能会呈现出负增长的态势，但是下降的幅度不会太大，一线城市预计企稳，而二线城市在二三四季度可能会受到政策放松的影响，出现较大的弹性；反观三四线城市或会下降5-6%。整体而言，今年一季度将是房企较为艰难的时刻，而政策的放松是一个比较确定的事件，张华东称。
对于房企而言，销售将短期冰封。目前正在推行的线上售楼处模式，与时下的购房需求尚存在差异，此前很多购房者都是投资性需求，可以不去看房，但是现在自住居多，购房者还是要去实地看过样板间之后才会购房，因此，短期来看，线上售楼处的模式很难替代传统的售楼处。
疫情下的房企投资：上半年是很好的拿地时机 关注并购机会
在亿翰智库分析师何璐看来，房企在投资方面可以实现供需错配，提前做好融资储备，上半年是很好的拿地时机，政府财政压力大，希望积极卖地补充财政收入，但是销售端没有完全复苏的情况下，房企会缺乏买地的信心，因此，政府必然会在融资端给与更多支持，建议企业尽快做好融资储备。
本次疫情或会影响房企此前制定的年度投资计划，因此，房企需要重新审视各个城市的投资策略。因疫情导致的返乡置业需求延后，也会促使部分三四线城市的市场周期延长，可以关注一些基本面不错，未来返乡置业需求持续性强的城市，何璐表示。
在何璐看来，值得房企关注的三四线城市具有以下的特征：县域及以下人口较多，且占比较大的城市，城市内部自下而上的人口持续流动将带动城镇化率水平的不断提高，而提升城镇化率的过程会带来稳定的住房需求；其次是户籍人口减少速度慢于常住人口减少速度的城市，她表示，人口净流入并非是房价上涨的必要条件，反而部分人口流出的城市返乡置业的购买力增强，会带动市场行情上行。
在投资方式方面，何璐建议房企提前锁定优质合作伙伴，积极通过并购来缓解上半年投资缺失带来的供货和业绩压力，疫情会让很多中小企业面临极大的生存压力，可以关注优质资源的并购整合机会。此外，一些企业在错失一季度甚至上半年的投资机会之后，也会更加迫切希望通过并购补充货量，并在年内贡献销售业绩。
而在投资结构上，何璐建议，房企应利用市场复苏的时机积极清理存货，优化土储结构。她认为，在今年年中市场复苏的阶段，由于市场供需的错配，供给是跟不上的，而房企应该积极把2019年留下的存货尽可能的去化掉，以确保在投资端轻装上阵，2020年拿一些好地。
在何璐看来，以刚需为主导的购房需求会使市场深度分化，因为，在“房住不炒”的主基调下，刚需需求占据主导，那么地段不好或没有产品力的项目将很难去化，这在2019年已经有很明显的体现，同一个城市、区域和地段，不同企业和项目对市场有差距很大的冷热感知。
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