娱乐时代y
曾经创过业，打过工，游历过人生。经验不多，但是都是“血”的教训，可以说是反面教材，不过有些经验，也许你能用的到。
旅游，餐饮，娱乐属于第三产业，这些产业明显受到了大环境的影响。因为这些都是以人为本，以人为聚的行业，但是有专家预测，第三产业的影响将会在三季度恢复，也不会影响主体经济发展趋势。 那么这些产业受到影响时候应该怎么办呢？ 坚持和放弃只能选择一个。
那么说一说坚持下来的企业应该如何渡过难关？一、渗透互联网业务
众所周知，现在大家都闭门不出。线上业务开展也是一个机会，适当开展一些线上业务，线上业务不一定非得盈利，但是也是积累粉丝和增加曝光的一种方式。 二、创造个性化服务需求
实体本身就存在着一定的忠实用户，在这些用户习惯行为的基础上，可以做为用户量身定制一些个性化服务需求，也可以做一些围绕自己产业主基调，来做延伸的边缘化产业。
三、创新模式渡过难关
西贝莜面创始人贾国龙，在提出企业支撑不到三个月的时候，大家还在观望，但是仅仅过去不到一周时间，银行就主动借贷，并且盒马也和他签订了一个“共享员工”的政策。这种创新的模式，也是值得企业借鉴的。 那么综上所述，只要有信心坚持下去的企业，一定会好起来的。 以上就是个人在关于疫情第一批企业倒闭一些个人想法，欢迎在评论区发表自己不同观点。
赤峰简道
疫情对旅游业、餐饮业、酒楼等的影响肯定很大，疫情过后低迷应还会持续一段时间，但俗话说没有迈不过的坎，迟早它们会满血复活的。
此次新冠疫情来势凶猛，传染性强，又恰逢春运，尽管有关部门已经提前布署，控制人员流动，但有一批人已经离开工作的地方，回到了家乡，他们有的已经感染病毒却不自知，走亲访友，聚会饮酒，导致很多人感染，后果是我们从每日公布的数据上看到的，不断有确诊病例增加，不断有疑似病例增加，恐慌在蔓延，人们终于相信了锅是铁铸的，乖乖地窝在了家中，不再外出。
我经历过2003年的非典，那时候没有现在这么恐慌。当时我从事旅游业。非典疫情刚开始的时候，我们不再外出吃饭或叫外卖，自己做饭吃；后来严重了，便只上半天班。那时候坐公交车，车上的人依然挤得水泄不通，人们依然有序地上下班。但从我司的情况来看，经营情况已降至冰点，几乎没有人出游。旅游业牵扯到的方方面面很多，酒店、餐饮、交通运输等等行业，在那段时间受到重创。但疫情过后不久，便恢复了正常。
新冠病毒无论在传染性、传播途径上都超过了非典，影响力也要大很多。钟老一再强调不要出门、不要出门、不要出门，隔离是切断病毒传播的最好途径，痛定思痛，我个人认为，疫情过后，旅游业等行业不会马上走上正轨，需要一些时日来消化和接受，但不会低迷太久，相信一定会渡过难关重振旗鼓。
旅行工坊
肯定会度过难关的，只是各个行业的节奏不一样，我站在营销策划人的角度，按照行业回答一下这个问题，分析一下疫情控制后各个行业会怎样度过难关：
1.旅游业
假如三月疫情结束，老百姓对病毒的恐惧仍会持续一段时间，预计短期内外出旅游的人会非常少，最少得一个多月，到了五六月人们的担忧逐渐消失，世界各国解除对中国游客的限制，旅游的旺季也会到来，此时，旅游业将会逐渐恢复过来。
2.酒楼甚至整个餐饮行业
所受影响会比较大，消费者会因为这些地方人群聚集，使用公共餐具而产生更深层次的担忧，我相信大多数人会选择在家吃饭，时间会持续三个月左右，过了这三个月，餐饮业肯定会逐渐恢复，但是餐饮业都是硬投资，成本很高，这段过渡期内，肯定会有一批餐饮业企业倒下。
3.舞厅及娱乐行业
预计恢复期约为半年之后，原因有二，一是老百姓的疫后恐惧让他们不会去娱乐场所，二是政府对这类人员高度秘籍混杂的娱乐场所的管控会比其他行业更长，并且这个行业也属于硬投资行业，成本非常高，预计也会有许多企业撑不到恢复的时候，等到行业开始变暖的时候，恐怕消费者看到的都是一些新开的店面了。
其实，不仅上述行业，绝大多数行业都会经历很大的困难，但是我们国家巨大的消费需求最终会释放出来，每个行业都将恢复往昔的风采，我相信，我们的经济并不会因本次疫情而倒下，我们的国家一定会更加强大。
策划人青铜马
一、疫情成了优胜劣汰的一道关
这次疫情，大量的中小企业面临生死劫，由于很多企业的现金流往往只能维持2-3个月左右，在此期间如果没有收入的话，那么只能选择破产或者卖掉，但是旅游、餐饮、酒店、舞厅等服务业行业的影响不是短期之内可以消除的，从目前来看，疫情哪怕在1-2个月之内被控制住，人们心里上的影响也要过一段时间才能彻底消除，而这个时间可能需要3给月甚至半年以上乃至更长的时间才能彻底消除，而这么长的时间过后，一大批企业可能早已经死掉了，所以疫情成为中小企业淘汰竞争的加速器，提前让一批企业被淘汰了。
二、政府不会袖手旁观，优惠和扶持政策正在出台或者酝酿之中
春节前，银保监会就出台了金融领域大30条措施，而各地政府也陆续出台了一些包括租金减免、社保基金缓交、贷款延期的措施在内， 可以预期的是，更重磅的优惠和扶持政策还在酝酿之中，在这样的情况下，至少有一批企业会得到帮助，有助于它们度过当年的难关。
三、优胜劣汰本就是市场竞争的常态，好企业可以化危为机，最差也能尽可能减少损失
实际上对于中小企业来说，生存率本来就不高，每天都有大批的企业设立，也有大批的企业关掉，统计表明，我们中小企业的平均周期也就3-5年，当然，此次疫情对于本就危机重重、经营困难的企业无疑是雪上加霜，但对于一些在行业具备优势、且现金流充足的企业来说，只要过了这段艰难的时间，因为一些市场里的低端对手的倒闭，反而可能会迎来更好的发展机会，尤其是第三产业，往往会迎来报复性的反弹，比如旅游行业就非常名下，2003年的非典影响彻底消除之后，旅游、餐饮行业的增长就非常快，毕竟大家都憋坏了。
遁逃者
我觉得困难。很多人都按照2003年来预测，在非典后是一波复仇式的消费，但是我觉得此次疫情并不会如此。我从两个方面来分析：
一、负债率变了：
2003年的时候，社会主力是60、70后，他们是存钱为主的一代。基本上少有房贷、车贷和信用贷款，他们手上有钱，但是在非典期间花不出去，所以非典后会觉得要享受生活，而现在并不是！
2020年社会主力是80、90后，基本上人人皆有房贷、车贷，很多人都有信用卡甚至网贷，一个月不上班带来的不是对于享受的思考，毕竟在此之前，消费急剧增加就是靠着大家不断花钱。但是在困难时候会让人知道，没有存款，遇到困那难你必须顶着生命危险去复工！
所以从这个上来看，这次疫情会让人更加理性的消费，并不会有疯狂的服务业消费。
二、业态变了：
这一次让人明白，线上永远是需要结合线下。而线下也必须有线上技能和业务，娱乐业以往都是实体，不着重线上 线上建设。这一次，让整个行业意识到的是行业升级，一定会让整个行业思考如何让服务更加便捷！
对于第三产业是挑战也是改革，但是希望靠着疫情控制，整体再次恢复，我感觉是有些牵强的！
酱油君谈套路
2020年受新冠肺炎疫情影响，对旅游、餐饮、歌舞厅影响巨大，可能改变整个行进结构。
一：旅游业在这次疫情中因各景点关门，几乎用0收入来形容不为过。2019-02-19年春节，据中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）综合测算，刚刚结束的2019年春节假期，全国旅游接待总人数4.15亿人次，同比增长7.6%；实现旅游收入5139亿元，同比增长8.2%。几千亿的节日收入没了，旅游业的寒冬不可能一下就能缓解。好在现在国人都偏好旅游，从各节假日道路交通堵塞情况就能看到。
山还是那个山，人还是那个人，相信旅游业经过阵痛会慢慢渡过难关。
餐饮业在这次疫情中关门无营业收入，2019年春节黄金周期间，全国商品市场保持平稳较快增长。除夕至正月初六（2月4日至10日），全国餐饮企业实现销售额约10050亿元，比去年春节黄金周增长8.5%。今年餐饮业一万亿本应有的收入没了。
上面在东北的一些小吃店拍的，无论大小店均关门闭户，房租还是那个房价，人还是那个人，餐饮的寒冬估计渡不过了。看下面消息，网红餐饮品牌海底捞自1月26日起，宣布暂停营业，并且恢复营业时间不确定。有人估算海底捞至少损失7亿元。西贝餐饮董事长贾国龙称：疫情致2万多员工待业一个月支出就在1.5亿左右，倘若疫情在短时间内得不到有效控制，西贝账上的现金撑不过三个月。各位从事餐饮的可要精打细算，改变提升经营模式来应对了。
三：歌舞厅，估计收入不好统计没见有以前春节收入统计，但春节这个大节各种聚会不少，收入应该比平时多。但一则消息北京知名KTV“K歌之王”宣布：将于2月9日，也就是北京市准备正式上班的前一天，与全部员工、200多名员工解除劳动合同，如果有30%员工不同意这个方案，公司将进行破产清算。大家都知的是王思聪一夜消费250万的北京K歌之王， 目前为北京娱乐会所热门榜第一名。其实随着互联网的发展加上手机娱乐的突飞猛进，以前火爆的K厅早已在走下坡路了，加上这次疫情的打击，人们聚集在这儿的机会越来越少，估计行业大洗牌，要渡过难关非易事。
万事都可生变，但愿这些行业重振雄风，为社会发展继续做贡献。
阿龙130300051
2020年最难做的行业娱乐行业、餐厅，不知道该如何去坚持，我就是以上行业之一，感觉像做梦一样，不知道何去何从？还是要默默的坚持，身上的责任和担子估计是人无法理解的。
我是做娱乐行业的，房租及公司上下几百号人前提不说，本身娱乐行业这几天都不好做，年年查月月查，因为人们对娱乐行业都比较敏感，隔三差五关门呢，三天两头放假呢，这一年辛辛苦苦坚持到过年这几天想挣个钱，结果因为疫情全部关门。
因为这个疫情关系着国家的生危，国家有难不能再以考虑挣多钱的问题，没有国家这个大家就没有我们这个小家，我相信很快会过去的，让我们一起度过难过，现在不是我们这些行业在等待，很多行业也在等待，相信国家有能力能控制住！
狂野的快乐生活
2020年新春伊始，蔓延至今的新冠肺炎疫情，不仅给全国民众生活、工作带来了严重影响，更给企业生产经营带来了巨大的负面冲击，尤其给消费业带来了致命的打击。
出于防疫需要，控制人员流动、闭门谢客，居家隔离，不出门拜年，不走亲访友，不聚会聚餐，特别是与人员聚集有关的文化旅游、酒店餐饮、实体商店、电影及其他娱乐产业等几乎全部关门歇业，给这些企业的生产经营带来了重创，这些领域的中小微企业在这场疫情打击之下，不少已陷入绝境。
如今疫情仍在蔓延，何时结束迟迟不能确认，由此，一些企业对自己的经营前景产生担忧，对自身命运感到惶恐不安，其实，和2003年非典时期比较，不难发现，疫情之下出现这些情形是必然的，但，疫情的影响是有限的。
此次疫情波及面广，对各个行业的冲击都超出了预期，但中央及各级地方政府及时出台了应对疫情的支持企业发展的各类优惠财税金融及其他政策，这些政策措施对挽救、恢复、助力企业生产经营及提振中国经济都将发挥重要作用——
◈央行◈
▲疫情期间特事特办，视疫情情况可能会有1至1次降准释放流动性增加银行机构资金储备，满足企业融资需求。
▲资金成本也有可能会下降，因为央行进行大额公开市场投放的基础上还调降逆回购操作利率10bp，2月MLF利率和LPR大概率各降低10bp，这对企业来说无疑是重大利好，有利于大幅降低企业融资成本。
◈ 银保监会 ◈
▲疫情之下，批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业遇到了一定的困难，银行不得盲目抽贷、断贷和压贷
▲对于重点疫情的区域，要有区域性的融资政策，更加优惠，加大内部的资金转移定价的措施，提升受疫情影响比较严重的地区的金融供给能力。
◈ 财政部 ◈
▲对受疫情影响较大的比如交通运输、餐饮、住宿、旅游、快递、民航等行业给予增值税、企业所得税等税费的优惠，帮助企业渡过难关。
▲对受疫情影响较大的交通运输、餐饮、住宿、旅游等行业企业，亏损结转年限在现行结转5年的基础上，再延长3年，这有利于帮助企业渡过难关，尤其对企业减轻疫期损失、疫后轻装上阵，恢复经营生气奠定了基础。
🔆同时，各地政府也进一步加大了对企业生产经营的支持力度，出台了更为有力和针对性的各类优惠扶持政策措施。🔆
当然，国家政策有力扶持，助力缓解企业损失的同时，企业更应当在疫情结束后，积极开展自救:
◉学习充电，空窗期不虚度
企业空窗期时少一些彷徨忧虑，更多的将目光内转，将以往没有精力顾及的业务技能培训抓起来，练好内功，通过网上办公开展内容丰富，多方位，无死角的管理团队，员工团队的学习，为疫情过后的发展积蓄力量。
◉重视内控管理，恢复顾客信心
疫情过后，餐饮、旅游、酒店的市场会有一个短暂的恢复期，这个恢复期也是争取顾客的黄金时期。
这个时期的首要任务就是赢得顾客信任，这种信任来源于企业对自身内控管理的严格程度，而且要把它透明化，放在阳光下，让消费者看的清清楚楚，明明白白，才能消除顾客疑虑，赢得顾客信任，只有赢得顾客信任，才会触发疫情过后的消费反弹。
◉优化营业流程，迎接消费反弹
经过短暂的恢复期后，餐饮、旅游、酒店市场预计将会迎来一波“报复性反弹”消费潮。大量被推迟的聚会、被搁浅的说走就走的旅行、“不能亏了自己”的吃货心态，将在“解禁”后释放惊人能量。
企业在“空窗期”积累的营销知识就会派上用场了，再搭配多种营销工具，相信在疫情过后的消费潮中，懂得营销方法的企业将会迎来更大的客流爆发期。
财经CY
嗯，这些行业呢，现在基本确定，就是受到这次疫情影响最重要的行业，基本亏损都是非常大的。因为没有了营收，没有了现金流，只有支出这样的话亏损真的是非常大重灾区啊，不过的话有危就有机，如果疫情能尽快过去的话，压抑的消费力也会一次性爆发出来，所以不要埋怨，随时要准备好疫情，一过去的时候立马投入运转，这样的话能最快的，啊赚钱这样的话来回笼资金能迅速的复活过来。
对于目前这样的困境呢，说的国家会支持一些政策，其实这些政策很多都汇集不了这样的中小型的啊，企业的所以最终还是得靠自己，自己要想尽各种办法，一定要有最高的求生欲，这样的话一定能找到突破的方向的。
加油，希望2020年大家都能挺过去，后面都会好的。
K线博士
难关肯定是会度过的，但要说到旅游餐饮等第三行业可以参考下2003年的非典。与疫情对于整体宏观经济走势的判断一致，疫情对于大部分行业的中长期影响有限，不会从根本上改变这些行业的增长逻辑。对于经济增长贡献最大的消费行业当前受影响最为直接和严重。餐饮、零售、旅交在今年上半年都将面临业务萎缩、固定成本占比高带来的现金流压力，而且季节性消费时机也难以在疫情结束后弥补；但对于线上业务占比高的消费品行业，尤其是生活必需品，则容易在消费环境正常化之后得以快速恢复。同时，零售技术和本地生活全渠道融合的重要性在本次突发危机中进一步凸显。相较于消费行业，本次疫情对于生产制造的影响更为有限，短期内主要体现在由于延迟复工、人员流动限制和交通受限带来的供应链受阻和生产经营难恢复；中长期则逐渐走上正轨。
消费短期承压 全年增长需觅转机
以零售业、餐饮业和旅游出行为主的消费行业成为本次疫情的“重灾区”。预计本次疫情对中国消费市场的负面影响将超过2003年的SARS疫情。在SARS疫情传播的2003年，全国最终消费支出对GDP增长贡献率为35.4%，而时至2019年底，中国的最终消费支出对GDP增长贡献率已达到57.8%。若参照2003年SARS期间对社会消费品零售总额的影响幅度，保守估计2020年第一季度社会消费品零售总额同比增速为3%。
从行业细分领域来看，受影响最大的是餐饮行业。以餐饮行业巨头西贝莜面村为例，其在全国60多个城市拥有400多家门店，而目前其门店业务已基本暂停。据西贝负责人预计，春节前后的一个月时间将损失营收7至8亿元，而公司的现金流也仅能支撑3个月。其次是受季节因素影响较大的旅游出行和酒店业。这些企业同样在租金、人力等运营成本和现金流上承压，甚至面临破产风险。与此同时，百货、购物中心遭受重创。受疫情影响，原本红火的春节购物季客流骤减，多地缩短营业时间或延缓开业。目前，包括宜家、苹果零售店及万达广场等均选择暂停营业。
部分网上消费亦未能幸免。以本地生活类服务平台为例，餐饮和生鲜配送在本次疫情的影响下有所下降。一方面，各地社区和物业对网上配送的范围和时间进行了限制。此外，激增的网上购物和服务需求使线上企业在供应链管控、库存、物流配送方面受到挑战。同时，疫情冲击下，全国快递业在春节期间的运力短缺也对电商平台造成一定程度影响。
重压之下，消费行业供应链的上下游开始自救。百货业方面，万达、华润等商业地产陆续宣布减免商户租金；餐饮行业也试图通过增加线上销售比例的方式挽回本次疫情带来的损失；此外，如美团在内的多家生活服务类平台也通过免除佣金、延长年费、赠送收银系统对餐饮商户提供多种帮扶措施。此外，国家的帮扶政策也将为2020年的消费市场争取更多喘息的机会。目前，全国各地政府鼓励大型商务楼宇、商场、市场运营方对中小微租户适度减免疫情期间的租金，并纷纷出台对采取减免租金措施的租赁企业给予适度财政补贴。
针对本次疫情，我们预计未来中国消费市场将遭受不同程度的影响。从短期来看，2020上半年除商超和便利店以外的实体零售收入将大幅减少。但由于上半年的季节性消费的时机已过，加上消费者对于经济前景的担忧，全年消费市场总体难以超过疫前水平，预计全年社会消费品零售总额增速将低于8%。与此同时，各类电商和社区生活服务的价值在本次疫情中得到凸显。虽在供应链、库存、物流方面仍存在不足，但仍然发挥了关键性作用。预计2020年实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重将持续提升；同时全年网上商品和服务零售额增速有望突破20%。另外，被零售技术所驱动的无人配送、食品安全等领域也将受到更广泛关注。
