娛樂時代y
曾經創過業，打過工，遊歷過人生。經驗不多，但是都是“血”的教訓，可以說是反面教材，不過有些經驗，也許你能用的到。
旅遊，餐飲，娛樂屬於第三產業，這些產業明顯受到了大環境的影響。因為這些都是以人為本，以人為聚的行業，但是有專家預測，第三產業的影響將會在三季度恢復，也不會影響主體經濟發展趨勢。 那麼這些產業受到影響時候應該怎麼辦呢？ 堅持和放棄只能選擇一個。
那麼說一說堅持下來的企業應該如何渡過難關？一、滲透互聯網業務
眾所周知，現在大家都閉門不出。線上業務開展也是一個機會，適當開展一些線上業務，線上業務不一定非得盈利，但是也是積累粉絲和增加曝光的一種方式。 二、創造個性化服務需求
實體本身就存在著一定的忠實用戶，在這些用戶習慣行為的基礎上，可以做為用戶量身定製一些個性化服務需求，也可以做一些圍繞自己產業主基調，來做延伸的邊緣化產業。
三、創新模式渡過難關
西貝莜麵創始人賈國龍，在提出企業支撐不到三個月的時候，大家還在觀望，但是僅僅過去不到一週時間，銀行就主動借貸，並且盒馬也和他簽訂了一個“共享員工”的政策。這種創新的模式，也是值得企業借鑑的。 那麼綜上所述，只要有信心堅持下去的企業，一定會好起來的。 以上就是個人在關於疫情第一批企業倒閉一些個人想法，歡迎在評論區發表自己不同觀點。
赤峰簡道
疫情對旅遊業、餐飲業、酒樓等的影響肯定很大，疫情過後低迷應還會持續一段時間，但俗話說沒有邁不過的坎，遲早它們會滿血復活的。
此次新冠疫情來勢兇猛，傳染性強，又恰逢春運，儘管有關部門已經提前佈署，控制人員流動，但有一批人已經離開工作的地方，回到了家鄉，他們有的已經感染病毒卻不自知，走親訪友，聚會飲酒，導致很多人感染，後果是我們從每日公佈的數據上看到的，不斷有確診病例增加，不斷有疑似病例增加，恐慌在蔓延，人們終於相信了鍋是鐵鑄的，乖乖地窩在了家中，不再外出。
我經歷過2003年的非典，那時候沒有現在這麼恐慌。當時我從事旅遊業。非典疫情剛開始的時候，我們不再外出吃飯或叫外賣，自己做飯吃；後來嚴重了，便只上半天班。那時候坐公交車，車上的人依然擠得水洩不通，人們依然有序地上下班。但從我司的情況來看，經營情況已降至冰點，幾乎沒有人出遊。旅遊業牽扯到的方方面面很多，酒店、餐飲、交通運輸等等行業，在那段時間受到重創。但疫情過後不久，便恢復了正常。
新冠病毒無論在傳染性、傳播途徑上都超過了非典，影響力也要大很多。鍾老一再強調不要出門、不要出門、不要出門，隔離是切斷病毒傳播的最好途徑，痛定思痛，我個人認為，疫情過後，旅遊業等行業不會馬上走上正軌，需要一些時日來消化和接受，但不會低迷太久，相信一定會渡過難關重振旗鼓。
旅行工坊
肯定會度過難關的，只是各個行業的節奏不一樣，我站在營銷策劃人的角度，按照行業回答一下這個問題，分析一下疫情控制後各個行業會怎樣度過難關：
1.旅遊業
假如三月疫情結束，老百姓對病毒的恐懼仍會持續一段時間，預計短期內外出旅遊的人會非常少，最少得一個多月，到了五六月人們的擔憂逐漸消失，世界各國解除對中國遊客的限制，旅遊的旺季也會到來，此時，旅遊業將會逐漸恢復過來。
2.酒樓甚至整個餐飲行業
所受影響會比較大，消費者會因為這些地方人群聚集，使用公共餐具而產生更深層次的擔憂，我相信大多數人會選擇在家吃飯，時間會持續三個月左右，過了這三個月，餐飲業肯定會逐漸恢復，但是餐飲業都是硬投資，成本很高，這段過渡期內，肯定會有一批餐飲業企業倒下。
3.舞廳及娛樂行業
預計恢復期約為半年之後，原因有二，一是老百姓的疫後恐懼讓他們不會去娛樂場所，二是政府對這類人員高度秘籍混雜的娛樂場所的管控會比其他行業更長，並且這個行業也屬於硬投資行業，成本非常高，預計也會有許多企業撐不到恢復的時候，等到行業開始變暖的時候，恐怕消費者看到的都是一些新開的店面了。
其實，不僅上述行業，絕大多數行業都會經歷很大的困難，但是我們國家巨大的消費需求最終會釋放出來，每個行業都將恢復往昔的風采，我相信，我們的經濟並不會因本次疫情而倒下，我們的國家一定會更加強大。
策劃人青銅馬
一、疫情成了優勝劣汰的一道關
這次疫情，大量的中小企業面臨生死劫，由於很多企業的現金流往往只能維持2-3個月左右，在此期間如果沒有收入的話，那麼只能選擇破產或者賣掉，但是旅遊、餐飲、酒店、舞廳等服務業行業的影響不是短期之內可以消除的，從目前來看，疫情哪怕在1-2個月之內被控制住，人們心裡上的影響也要過一段時間才能徹底消除，而這個時間可能需要3給月甚至半年以上乃至更長的時間才能徹底消除，而這麼長的時間過後，一大批企業可能早已經死掉了，所以疫情成為中小企業淘汰競爭的加速器，提前讓一批企業被淘汰了。
二、政府不會袖手旁觀，優惠和扶持政策正在出臺或者醞釀之中
春節前，銀保監會就出臺了金融領域大30條措施，而各地政府也陸續出臺了一些包括租金減免、社保基金緩交、貸款延期的措施在內， 可以預期的是，更重磅的優惠和扶持政策還在醞釀之中，在這樣的情況下，至少有一批企業會得到幫助，有助於它們度過當年的難關。
三、優勝劣汰本就是市場競爭的常態，好企業可以化危為機，最差也能儘可能減少損失
實際上對於中小企業來說，生存率本來就不高，每天都有大批的企業設立，也有大批的企業關掉，統計表明，我們中小企業的平均週期也就3-5年，當然，此次疫情對於本就危機重重、經營困難的企業無疑是雪上加霜，但對於一些在行業具備優勢、且現金流充足的企業來說，只要過了這段艱難的時間，因為一些市場裡的低端對手的倒閉，反而可能會迎來更好的發展機會，尤其是第三產業，往往會迎來報復性的反彈，比如旅遊行業就非常名下，2003年的非典影響徹底消除之後，旅遊、餐飲行業的增長就非常快，畢竟大家都憋壞了。
遁逃者
我覺得困難。很多人都按照2003年來預測，在非典後是一波復仇式的消費，但是我覺得此次疫情並不會如此。我從兩個方面來分析：
一、負債率變了：
2003年的時候，社會主力是60、70後，他們是存錢為主的一代。基本上少有房貸、車貸和信用貸款，他們手上有錢，但是在非典期間花不出去，所以非典後會覺得要享受生活，而現在並不是！
2020年社會主力是80、90後，基本上人人皆有房貸、車貸，很多人都有信用卡甚至網貸，一個月不上班帶來的不是對於享受的思考，畢竟在此之前，消費急劇增加就是靠著大家不斷花錢。但是在困難時候會讓人知道，沒有存款，遇到困那難你必須頂著生命危險去復工！
所以從這個上來看，這次疫情會讓人更加理性的消費，並不會有瘋狂的服務業消費。
二、業態變了：
這一次讓人明白，線上永遠是需要結合線下。而線下也必須有線上技能和業務，娛樂業以往都是實體，不著重線上 線上建設。這一次，讓整個行業意識到的是行業升級，一定會讓整個行業思考如何讓服務更加便捷！
對於第三產業是挑戰也是改革，但是希望靠著疫情控制，整體再次恢復，我感覺是有些牽強的！
醬油君談套路
2020年受新冠肺炎疫情影響，對旅遊、餐飲、歌舞廳影響巨大，可能改變整個行進結構。
一：旅遊業在這次疫情中因各景點關門，幾乎用0收入來形容不為過。2019-02-19年春節，據中國旅遊研究院（文化和旅遊部數據中心）綜合測算，剛剛結束的2019年春節假期，全國旅遊接待總人數4.15億人次，同比增長7.6%；實現旅遊收入5139億元，同比增長8.2%。幾千億的節日收入沒了，旅遊業的寒冬不可能一下就能緩解。好在現在國人都偏好旅遊，從各節假日道路交通堵塞情況就能看到。
山還是那個山，人還是那個人，相信旅遊業經過陣痛會慢慢渡過難關。
餐飲業在這次疫情中關門無營業收入，2019年春節黃金週期間，全國商品市場保持平穩較快增長。除夕至正月初六（2月4日至10日），全國餐飲企業實現銷售額約10050億元，比去年春節黃金週增長8.5%。今年餐飲業一萬億本應有的收入沒了。
上面在東北的一些小吃店拍的，無論大小店均關門閉戶，房租還是那個房價，人還是那個人，餐飲的寒冬估計渡不過了。看下面消息，網紅餐飲品牌海底撈自1月26日起，宣佈暫停營業，並且恢復營業時間不確定。有人估算海底撈至少損失7億元。西貝餐飲董事長賈國龍稱：疫情致2萬多員工待業一個月支出就在1.5億左右，倘若疫情在短時間內得不到有效控制，西貝賬上的現金撐不過三個月。各位從事餐飲的可要精打細算，改變提升經營模式來應對了。
三：歌舞廳，估計收入不好統計沒見有以前春節收入統計，但春節這個大節各種聚會不少，收入應該比平時多。但一則消息北京知名KTV“K歌之王”宣佈：將於2月9日，也就是北京市準備正式上班的前一天，與全部員工、200多名員工解除勞動合同，如果有30%員工不同意這個方案，公司將進行破產清算。大家都知的是王思聰一夜消費250萬的北京K歌之王， 目前為北京娛樂會所熱門榜第一名。其實隨著互聯網的發展加上手機娛樂的突飛猛進，以前火爆的K廳早已在走下坡路了，加上這次疫情的打擊，人們聚集在這兒的機會越來越少，估計行業大洗牌，要渡過難關非易事。
萬事都可生變，但願這些行業重振雄風，為社會發展繼續做貢獻。
阿龍130300051
2020年最難做的行業娛樂行業、餐廳，不知道該如何去堅持，我就是以上行業之一，感覺像做夢一樣，不知道何去何從？還是要默默的堅持，身上的責任和擔子估計是人無法理解的。
我是做娛樂行業的，房租及公司上下幾百號人前提不說，本身娛樂行業這幾天都不好做，年年查月月查，因為人們對娛樂行業都比較敏感，隔三差五關門呢，三天兩頭放假呢，這一年辛辛苦苦堅持到過年這幾天想掙個錢，結果因為疫情全部關門。
因為這個疫情關係著國家的生危，國家有難不能再以考慮掙多錢的問題，沒有國家這個大家就沒有我們這個小家，我相信很快會過去的，讓我們一起度過難過，現在不是我們這些行業在等待，很多行業也在等待，相信國家有能力能控制住！
狂野的快樂生活
2020年新春伊始，蔓延至今的新冠肺炎疫情，不僅給全國民眾生活、工作帶來了嚴重影響，更給企業生產經營帶來了巨大的負面衝擊，尤其給消費業帶來了致命的打擊。
出於防疫需要，控制人員流動、閉門謝客，居家隔離，不出門拜年，不走親訪友，不聚會聚餐，特別是與人員聚集有關的文化旅遊、酒店餐飲、實體商店、電影及其他娛樂產業等幾乎全部關門歇業，給這些企業的生產經營帶來了重創，這些領域的中小微企業在這場疫情打擊之下，不少已陷入絕境。
如今疫情仍在蔓延，何時結束遲遲不能確認，由此，一些企業對自己的經營前景產生擔憂，對自身命運感到惶恐不安，其實，和2003年非典時期比較，不難發現，疫情之下出現這些情形是必然的，但，疫情的影響是有限的。
此次疫情波及面廣，對各個行業的衝擊都超出了預期，但中央及各級地方政府及時出臺了應對疫情的支持企業發展的各類優惠財稅金融及其他政策，這些政策措施對挽救、恢復、助力企業生產經營及提振中國經濟都將發揮重要作用——
◈央行◈
▲疫情期間特事特辦，視疫情情況可能會有1至1次降準釋放流動性增加銀行機構資金儲備，滿足企業融資需求。
▲資金成本也有可能會下降，因為央行進行大額公開市場投放的基礎上還調降逆回購操作利率10bp，2月MLF利率和LPR大概率各降低10bp，這對企業來說無疑是重大利好，有利於大幅降低企業融資成本。
◈ 銀保監會 ◈
▲疫情之下，批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅遊等行業遇到了一定的困難，銀行不得盲目抽貸、斷貸和壓貸
▲對於重點疫情的區域，要有區域性的融資政策，更加優惠，加大內部的資金轉移定價的措施，提升受疫情影響比較嚴重的地區的金融供給能力。
◈ 財政部 ◈
▲對受疫情影響較大的比如交通運輸、餐飲、住宿、旅遊、快遞、民航等行業給予增值稅、企業所得稅等稅費的優惠，幫助企業渡過難關。
▲對受疫情影響較大的交通運輸、餐飲、住宿、旅遊等行業企業，虧損結轉年限在現行結轉5年的基礎上，再延長3年，這有利於幫助企業渡過難關，尤其對企業減輕疫期損失、疫後輕裝上陣，恢復經營生氣奠定了基礎。
🔆同時，各地政府也進一步加大了對企業生產經營的支持力度，出臺了更為有力和針對性的各類優惠扶持政策措施。🔆
當然，國家政策有力扶持，助力緩解企業損失的同時，企業更應當在疫情結束後，積極開展自救:
◉學習充電，空窗期不虛度
企業空窗期時少一些彷徨憂慮，更多的將目光內轉，將以往沒有精力顧及的業務技能培訓抓起來，練好內功，通過網上辦公開展內容豐富，多方位，無死角的管理團隊，員工團隊的學習，為疫情過後的發展積蓄力量。
◉重視內控管理，恢復顧客信心
疫情過後，餐飲、旅遊、酒店的市場會有一個短暫的恢復期，這個恢復期也是爭取顧客的黃金時期。
這個時期的首要任務就是贏得顧客信任，這種信任來源於企業對自身內控管理的嚴格程度，而且要把它透明化，放在陽光下，讓消費者看的清清楚楚，明明白白，才能消除顧客疑慮，贏得顧客信任，只有贏得顧客信任，才會觸發疫情過後的消費反彈。
◉優化營業流程，迎接消費反彈
經過短暫的恢復期後，餐飲、旅遊、酒店市場預計將會迎來一波“報復性反彈”消費潮。大量被推遲的聚會、被擱淺的說走就走的旅行、“不能虧了自己”的吃貨心態，將在“解禁”後釋放驚人能量。
企業在“空窗期”積累的營銷知識就會派上用場了，再搭配多種營銷工具，相信在疫情過後的消費潮中，懂得營銷方法的企業將會迎來更大的客流爆發期。
財經CY
嗯，這些行業呢，現在基本確定，就是受到這次疫情影響最重要的行業，基本虧損都是非常大的。因為沒有了營收，沒有了現金流，只有支出這樣的話虧損真的是非常大重災區啊，不過的話有危就有機，如果疫情能儘快過去的話，壓抑的消費力也會一次性爆發出來，所以不要埋怨，隨時要準備好疫情，一過去的時候立馬投入運轉，這樣的話能最快的，啊賺錢這樣的話來回籠資金能迅速的復活過來。
對於目前這樣的困境呢，說的國家會支持一些政策，其實這些政策很多都彙集不了這樣的中小型的啊，企業的所以最終還是得靠自己，自己要想盡各種辦法，一定要有最高的求生欲，這樣的話一定能找到突破的方向的。
加油，希望2020年大家都能挺過去，後面都會好的。
K線博士
難關肯定是會度過的，但要說到旅遊餐飲等第三行業可以參考下2003年的非典。與疫情對於整體宏觀經濟走勢的判斷一致，疫情對於大部分行業的中長期影響有限，不會從根本上改變這些行業的增長邏輯。對於經濟增長貢獻最大的消費行業當前受影響最為直接和嚴重。餐飲、零售、旅交在今年上半年都將面臨業務萎縮、固定成本佔比高帶來的現金流壓力，而且季節性消費時機也難以在疫情結束後彌補；但對於線上業務佔比高的消費品行業，尤其是生活必需品，則容易在消費環境正常化之後得以快速恢復。同時，零售技術和本地生活全渠道融合的重要性在本次突發危機中進一步凸顯。相較於消費行業，本次疫情對於生產製造的影響更為有限，短期內主要體現在由於延遲復工、人員流動限制和交通受限帶來的供應鏈受阻和生產經營難恢復；中長期則逐漸走上正軌。
消費短期承壓 全年增長需覓轉機
以零售業、餐飲業和旅遊出行為主的消費行業成為本次疫情的“重災區”。預計本次疫情對中國消費市場的負面影響將超過2003年的SARS疫情。在SARS疫情傳播的2003年，全國最終消費支出對GDP增長貢獻率為35.4%，而時至2019年底，中國的最終消費支出對GDP增長貢獻率已達到57.8%。若參照2003年SARS期間對社會消費品零售總額的影響幅度，保守估計2020年第一季度社會消費品零售總額同比增速為3%。
從行業細分領域來看，受影響最大的是餐飲行業。以餐飲行業巨頭西貝莜麵村為例，其在全國60多個城市擁有400多家門店，而目前其門店業務已基本暫停。據西貝負責人預計，春節前後的一個月時間將損失營收7至8億元，而公司的現金流也僅能支撐3個月。其次是受季節因素影響較大的旅遊出行和酒店業。這些企業同樣在租金、人力等運營成本和現金流上承壓，甚至面臨破產風險。與此同時，百貨、購物中心遭受重創。受疫情影響，原本紅火的春節購物季客流驟減，多地縮短營業時間或延緩開業。目前，包括宜家、蘋果零售店及萬達廣場等均選擇暫停營業。
部分網上消費亦未能倖免。以本地生活類服務平臺為例，餐飲和生鮮配送在本次疫情的影響下有所下降。一方面，各地社區和物業對網上配送的範圍和時間進行了限制。此外，激增的網上購物和服務需求使線上企業在供應鏈管控、庫存、物流配送方面受到挑戰。同時，疫情衝擊下，全國快遞業在春節期間的運力短缺也對電商平臺造成一定程度影響。
重壓之下，消費行業供應鏈的上下游開始自救。百貨業方面，萬達、華潤等商業地產陸續宣佈減免商戶租金；餐飲行業也試圖通過增加線上銷售比例的方式挽回本次疫情帶來的損失；此外，如美團在內的多家生活服務類平臺也通過免除佣金、延長年費、贈送收銀系統對餐飲商戶提供多種幫扶措施。此外，國家的幫扶政策也將為2020年的消費市場爭取更多喘息的機會。目前，全國各地政府鼓勵大型商務樓宇、商場、市場運營方對中小微租戶適度減免疫情期間的租金，並紛紛出臺對採取減免租金措施的租賃企業給予適度財政補貼。
針對本次疫情，我們預計未來中國消費市場將遭受不同程度的影響。從短期來看，2020上半年除商超和便利店以外的實體零售收入將大幅減少。但由於上半年的季節性消費的時機已過，加上消費者對於經濟前景的擔憂，全年消費市場總體難以超過疫前水平，預計全年社會消費品零售總額增速將低於8%。與此同時，各類電商和社區生活服務的價值在本次疫情中得到凸顯。雖在供應鏈、庫存、物流方面仍存在不足，但仍然發揮了關鍵性作用。預計2020年實物商品網上零售額佔社會消費品零售總額的比重將持續提升；同時全年網上商品和服務零售額增速有望突破20%。另外，被零售技術所驅動的無人配送、食品安全等領域也將受到更廣泛關注。
