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认知框架君来挑战这个问题。
一个人固有的思维模式能否改变呢？
当然是可以改变的，但这个改变，可以说有点棘手，要对自己的思维模式做出改变，首先你得先了解怎么是模式？怎么是思维模式？
那怎么是模式呢？
模式，这两个字不容易直接说清楚，用一个类比吧。
小A是个上班族，每天都要去上班，从家里出发，坐【xyz路】公交，然后抵达公司。一天是这样，一月是这样，一年也是这样。这时，你可以猜测一下，小A,明天、后边会怎么去上班呢？从家里出发，坐【xyz路】公交，然后抵达公司。为怎么你可以猜测出小A明天或者后天的行为呢。因为模式。
爱德华.德.波诺是怎么看待模式的呢
事物从一种状态向另一种状态运动，如果带有某种或然性，并非纯属偶然，那么这一运动过程就呈现出了一种模式。
小A乘坐【xyz路】公交去上班，这个有【很大的概率】，并非是一种偶然的行为，小A怎么样去公司,就具有了一种模式。
谈一下思维模式
人脑是一个创造模式和运用模式的系统。头脑中的路径模式是由经验形成的。一旦我们从某一模式的起点出发，我们就会循着那个模式一直向前，一直达到它的终点。
谈一下转变思维模式
一旦我们从某一模式的起点【A]出发，我们就会循着那个模式一直向前，一直达到它的终点[B]。除非有【别的东西】转移了我们的注意力。
固有的思维模式【A-->B]，从A出发就会自动的滑向B，模式会形成思考的定势、定式。关键的地方在于【改变注意力取向】。当然需要一些技巧、方法、工具，来改变自己的注意力取向，让自己摆脱固有的思维模式【A-->B]，而切换到一条新的思维路径【A--->C]
研究思维时-----研究感知
研究感知时-----研究模式
研究模式时---研究注意力
研究注意力-研究注意取向
认知框架
当然可改变，只要给i自己提一个“十倍量“的问题！
——你今年的收入是10万元，如果需要明年的收入是100万元，你该怎么办？是不是需要做的工作和今年的工作会完全不一样？
——你今年花了2000小时来工作，收入是10万元。那明天如果只花200小时来工作，怎么保证收入还是10万元呢？是不是需要思考的方向和采取的行动会完全和今年不一样？
——你打算花一年的时间，让自己的体重降低20斤，如果现在只花5个星期的时间，让自己体重降低20斤，你该怎么办？是不是减肥的方法和执行度和原计划会完全不一样？
……
这就是“十倍量”的问题，针对有些问题是没有办法提出“十倍量”的要求的，有些问题是有办法提出“十倍量”的要求的。一旦我们提出“十倍量”的问题，我们的思考方式就会完全得发生改变。
无法提出“十倍量”问题的事物，都会科学定律的限定有关，比如我们不能提出怎么样1月怀胎并出生？我们不能提出怎么样让自己每天只睡1小时？我们不能提出怎么样让自己每年长高1米……
如果你无法判断什么事情是不是能做到“十倍量”，答案很简单：你看看世界上有没有人能做到？如果有人做到过，那么自己的十倍量问题是可行的。
2. 完全不同的思考方式
我们以上面提到的收入和减肥为例子。来看看，仅仅因为提出了“十倍量”问题，给我们的思维方式带来的改变，而且这个改变是不论我们平时具不具备创新思考的能力，我们现在是自然得、被迫得开始了创新思考了。
以上选自《米知山 | 给自己提出一些“十倍量”的问题，改变自己的思考方式》
