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11日，武漢天氣有些陰冷。早七點四十，護士長王磊就已經到醫療隊駐地的院子裡等待去醫院的班車。“由於這幾天醫院病區進行了比較大的調整，這幾天領隊給我們也開了會，特殊時期給我們護士長增加些任務，我們都能理解。”
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作為病區的“大管家”，醫療隊的護士長要完成隔離區治療工作、交接班、查房、核對醫囑、感控工作，以及管理工作區的一系列工作。而目前醫療隊面臨的比較嚴峻的感控形勢，也讓這些已經超負荷工作的“大管家”們，增加了兩項新任務，那就是：管垃圾、看住門。
就是這兩項看似保潔、保安的工作，卻讓這些身經百戰的“大管家”不敢有絲毫的放鬆。
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哈醫大腫瘤醫院的張威對受援醫院隔離用具室嚴管嚴控。
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“目前的垃圾管理，和我們之前平時的內容就不一樣了，平時我們又分為生活垃圾和醫用垃圾。現在由於這個新冠肺炎的傳染性極強，所有的生活垃圾也是要求按照傳染性感染性垃圾去管理。”護士長張威說，不論是患者的這個生活垃圾，還是醫務人員脫下來的隔離服，還有以及在工作區產生的一系列的垃圾，我們都要嚴格按照傳染病醫療垃圾的轉運流程進行一個管理，第一時間把垃圾送到垃圾暫存間。“當班的時候，就要一刻不停的盯住更衣間，生怕漏掉每個細節，就像貓抓老鼠一樣，只要垃圾出現我們立刻得消滅它。”
“垃圾的事已經成了我們工作微信群裡每天必須提醒的，這在以往是沒有過的。”
護士長李謙告訴記者，我們護士長在每個班組穿隔離服的時候，都得專門提醒每個護士把垃圾收掉。如果發現誰出現問題，就會馬上在群裡“嚴正批評”。
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所說的“看住門”，指的進入病區的門和進入隔離區的門，而這兩個都可能事關生死。而護士長們現在要投入更多精力目不轉睛盯住的，就是進入病區的門。
張威說，目前醫院已經進入戰時狀態，每天通過病區這道門進出的人非常繁雜。有後勤的、送醫用耗材的、外賣送餐的，還有其他病區的醫護人員。
在這個特殊時期，看好這道門就成了我們的重要工作，而且不容有失。每天給進來的人要測體溫，做感控手消，包括鞋底的一個消毒。我們的人每天都重複上百次。
“這時候任何細小的紕漏，都可能釀成大禍。”
能夠看住這些事關生死的門，需要堅守更需要原則，有時就還得拋棄情感。
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祁勇在駐地挨個房間對醫護人員進行檢測體溫。
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李謙護士長告訴記者，今天在他們11樓病區，她值班時發現有個人跟隨醫院後勤人員進到了病區。她馬上詢問得知是一個病患的家屬，內心一直不放心在裡面隔離區的家屬，經過幾次勸說該家屬都不想離開。
“有時候看到這種情況，自己內心也會有些波動。”李謙說，但考慮到大家的安全以及自己身上肩負的責任，我就堅決讓這名家屬離開了。”
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通過這些醫護人員的付出，讓更多的人重獲生命；通過這些“大管家”的嚴防死守，能讓病區感控風險極大降低，也能讓這些醫護人員能夠平安回家。
直到晚上七點，護士長王磊還沒有走出病區。她說。“把我們叫大管家，又給我們增加了看住門和管垃圾的新任務，我們就得成為感染高危病區裡最好的保安、保潔。”
晚飯時間，從受援醫院傳來消息，通知醫療隊的幾個組長到醫院緊急開會，內容是要千方百計降低死亡率。這就意味著我們的病區護理的壓力可能會陡然增加。
看來我們這些護士長身上的任務又要加重了，誰讓我們是“大管家”呢。王磊說。
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