面對突如其來的疫情，河南仰韶酒業有限公司沉著應對，在積極抗擊疫情的同時，也看到了實現自我超越和突破的良機。
面對疫情危機，在仰韶酒業黨委書記、董事長侯建光看來，危機就是危險和機遇並存，機中有危，危中有機。面對困難，他要求全體員工審時度勢，迎難而上，搶抓升級轉型的機遇，實現企業發展彎道超車。
當前，經銷商的庫存成了最大的難題，作為上游生產企業，如何幫助經銷商脫困，同時為自己找到新的渠道，成了公司首先要考慮和解決的問題。
此外，受疫情影響，廣大消費者的購物方式發生了很大變化，比如，為了規避風險很多人都放棄了到超市、專賣店購物，改為了網購方式，導致線下渠道日漸低迷。為此，仰韶酒業迅速做出調整：加速線上渠道佈局，從而一舉改變了線上渠道、線下渠道發展不均衡的現狀，實現了渠道的華麗轉型。
加快開拓線上渠道
早在春節前，為了改變重線下渠道而輕線上渠道的格局，仰韶酒業便開始在線上渠道尋求突破。
首先，牽手國內最大線上渠道平臺——京東酒世界，依靠其快遞強大的快遞配送平臺，滿足了廣大消費者的需求，尋求市場銷售的突破，取得了良好的成效，未來雙方還將進一步加強合作。
其次，牽手有贊商城、淘寶、蘇寧POP等知名線上渠道平臺，完成簽約入駐，從而有效彌補了線下渠道目前不暢通的困難。
第三，和天貓POP、天貓超市、拼多多、酒仙網、知名銀行平臺等進行積極對接，根據市場需要，隨時準備進入和加大合作力度。
最後，仰韶酒業旗下很多新媒體平臺也積累了大量的粉絲，為了滿足粉絲的需求，未來將利用小程序進行渠道深耕，這也是公司今後的開拓重點。
可以說，疫情影響之下，仰韶酒業及時進行消費場景和渠道的變革，把優質商品和服務搬到線上渠道，有望贏得更多消費者的信賴。對有產業理想的仰韶酒業來說，危機正一步步變成渠道轉型升級的良機。
面對下一個戰略十年的開局之年，仰韶人正藉助廣泛和豐富的線上流量以及嚴格把關溯源的渠道體系，為產業賦能，助力仰韶酒業加快轉型發展。
更重要的是，作為區域性龍頭企業，仰韶酒業的線上渠道潛力得到挖掘，更有利於打開全國市場，實現全國市場的佈局。
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