睿翼君
如果都沒有去上班，企業也確實存在困難，員工不妨替老闆想一想。這幾年，受經濟形勢影響，搞實體的民營企業和老闆都十分艱難，能活下來已經很不容易了。作為員工，應該十分了解企業的經營情況和老闆的處境，如果確實有困難，就應該與老闆共渡難關。
藏地菩提a肖子樹
主要還是要看倡議減薪的背景是什麼，如果是疫情當下，企業出現了資金鍊斷裂的危機，而作為員工，你對公司有很強的歸屬感，且沒有跳槽的意願，那麼此時，作為員工的你與公司便是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮，一損俱損。
其實做出減薪一半的選擇對於一名普通員工而言是非常難非常糾結的，如果你所在的公司具備以下特點，可考慮選擇跟進減薪一半的倡議：
1、公司有非常好的企業文化，且令你高度自願認同；
2、公司善待每一個員工，有公平的晉升機制和完善的調薪體系；
3、公司具備社會責任感，不單純追求私利；
4、公司掌舵人具有個人品格魅力，懂得感恩每一個與企業榮辱與共的員工。
如果你所在的公司具備以上四個特質，做出一定讓步，與企業共渡時艱，便是可取的選擇。反之，若你對企業沒有分毫的歸屬感，且所在的公司以往對員工較為苛刻，大部分員工都對公司頗有怨言，而你也有了跳槽的打算，那便可不湊這熱鬧，保持沉默便好。
快運營
在1929年的世界經濟大危機的時候，美國國際鋼鐵公司的老闆威耶意識到在這種環境下如果不減薪，有可能連一年都支撐不住了，此時，他們的競爭對手均減到了行業平均水平，可是他卻毅然向全體員工親自宣佈要將自己公司的薪水減的比別人更多：一為各位的工作著想；二位各位的家庭生活著想。假如我們比照別人的標準減薪，也許不到一年，我們公司就要停工倒閉，到那時候各位再找工作不易，生活就會馬上成問題。事實證明，1933年經濟形勢迎來了黎明，近4年的蕭條中，國際鋼鐵公司雖然很艱難，但是它畢竟支持過來了，沒有象同行中的三家僅僅捱了一年多就因經濟拮据而倒閉。員工的薪水雖然減了很多，但他們沒有失業，這意味著她們沒有喪失機會。此後，33年威耶又率先宣佈增加工人工資。我想減薪加薪要看周圍的環境而定，如果非典可以在短期內控制住，企業就要想辦法頂住壓力吧。或者我認為也可以在減薪的同時提供一些廉價的福利或是進行精神上的鼓勵了。把資源集中統一規劃，按貢獻的不同仍然分不同等級，只是形式稍有變化不讓大家感到吃了很多虧，但是總體支出卻又降低就能達到目的了。
小豬尼尼
當然不要跟！你傻不拉幾去捧場，回頭老闆讓你帶頭試點！
以前遇過類似的情況，領導初步檢閱工作成果之後，一個同事主動在群裡呼籲說工作還有哪裡哪裡不足大家打起精神加班，領導也在群裡，這種呼籲不是道德綁架麼，逼得其他人不得不點贊同意。後面加班的時候領導當然不會奉陪，其他同事都準時到了，大家加班了多久，帶頭呼籲的那個人就失聯了多久，快結束的時候過來冒了個泡，呵呵。
疏影記
如果同事在企業微信群裡提議減薪一半，我會不會跟帖，要視情況而定，默認當下背景：
一、首先，我會私信其他同事，瞭解她們的看法和打聽該同事發減薪提議的動機，如果超半數人同意減薪，而且該同事是出於公司困境，我一定會跟貼。
二、如果其他同事超一半的人，自身壓力也很大，比如，房貸、車貸、小孩學費，借唄花唄等，而且該同事出於為了自身升職，在老闆面前刷好感而提議，我不會跟帖的；但是，如果該同事是出於公司困境，我會跟帖，但是會在她的基礎上，再提議這個月減薪，應該自願的原則，因為也要考慮個別同事的家庭實際情況，這個月減的薪資應該在公司盈利後，優先補發。這樣還能調動員工積極性。
艾米叨叨
如果同事在群裡提議工資減半（老闆在群裡），我會跟帖，倒不是隨和，我認為薪酬是一個企業和員工最大的臨界點，在成為同事之前雙方已經確定好的薪酬，不應該在群裡，隨著一個人或者莫個人的片面提議而改變，因為薪酬本身的意義在於:我為公司做的什麼事或者崗位，值多少錢，而非受某個人影響而隨意變動！
一個平凡的銷售總監
這次我可能真的會，1.現在確實疫情嚴重。2.現在企業基本都是貸款企業手裡沒有現金流，這個月把上個月的收入花了已經基本沒有錢來運維公司了。3視情況而定，大多數銷售型企業可能就是底薪，這個時候一些基本薪得發放還是有必要的，因為本來底薪就沒多少這個時候就沒必要再扣除啦！總而言之這個由於疫情產生的企業寒冬需要員工與企業，企業與企業，社會與企業共同抱團取暖我們可能會再往錢走一步！
藏獒小安迪
在1929年的世界經濟大危機的時候，美國國際鋼鐵公司的老闆威耶意識到在這種環境下如果不減薪，有可能連一年都支撐不住了，此時，他們的競爭對手均減到了行業平均水平，可是他卻毅然向全體員工親自宣佈要將自己公司的薪水減的比別人更多：一為各位的工作著想；二位各位的家庭生活著想。假如我們比照別人的標準減薪，也許不到一年，我們公司就要停工倒閉，到那時候各位再找工作不易，生活就會馬上成問題。事實證明，1933年經濟形勢迎來了黎明，近4年的蕭條中，國際鋼鐵公司雖然很艱難，但是它畢竟支持過來了，沒有象同行中的三家僅僅捱了一年多就因經濟拮据而倒閉。員工的薪水雖然減了很多，但他們沒有失業，這意味著她們沒有喪失機會。此後，33年威耶又率先宣佈增加工人工資。我想減薪加薪要看周圍的環境而定，如果非典可以在短期內控制住，企業就要想辦法頂住壓力吧。或者我認為也可以在減薪的同時提供一些廉價的福利或是進行精神上的鼓勵了。把資源集中統一規劃，按貢獻的不同仍然分不同等級，只是形式稍有變化不讓大家感到吃了很多虧，但是總體支出卻又降低就能達到目的了。
遊戲人超超
朋友，我問你一些問題，如果你同事家裡有礦，對工資多少無所謂，如果你是等著工資養家餬口，交房貸，孩子學費，那你就要考慮了。做任何事都要考慮清楚在做決定。不要一時衝動，苦的是你自己。如果是一個月無所謂，但是半年或者一年，你的生活會出現什麼情況呢？你自己考慮吧。你要知道，有一些人想方設法想著怎麼升職，一切手段都會用上，如果你想爬得更加快，給他們來得更加很的，只要一千，幾百的生活費用。這樣你的上升更加快。有句話這樣說的嘛《人不為己天誅地滅》。
廣西欽州明少
如果老闆提議減薪，你會跟貼嗎？重點是跟貼的內容和是否會跟貼，我從一個現實的角度考慮。
跟貼無非就是兩種，支持和反對，公說公有理，婆說婆有理，企業有難處，我當然願意理解，但是工人怎麼辦，工人要吃飯，要生活，企業也要活，每個人都希望得到利益最大化。
我們從一個理智的思維出發，如果中國的企業大量的倒閉，就會有大量的失業潮，經濟面臨崩潰，孩子無法受到良好的教育，教育不好，素質就會低下，引發道德低下，人品低下。造成大量的違法犯罪。
但是也不要怪反對的，要知道和一個在沙漠中間快渴死的人，對他空口講勵志的人。本來就是非常可悲的。
而我的經濟情況，我選擇沉默。
