有的部门主管喜欢跨部门管理其他部门的事情,和领导反映后领导口头答应但不协调,该怎么办?

职场一路行


当然是听直属领导的了,要明白端的谁得碗吃的谁的饭。企业的话还好一点,在部队的话没有人会跨组织去管理别人,因为根本调动不了,所以那个领导的方式有问题


眼镜人


这个事情在我们职场经常会遇到,我认为从以下几方面做比较好:
第一,坚决听从你的直属领导的,这是对领导的忠诚,同时你的绩效、业绩、升职加薪等很多都是他决定的,所以,听从直属领导是根本,这个红线一定要站住;
第二,若是其他部门领导与同事跨部门要求你做某项事,需要他们邮件、再怎么也要口头告诉你的领导,让直属领导知道这个事,否则,影响了你自己的活,到时是出力不讨好,这叫会做活,我们不能瞎忙;
第三,若是公司大领导要你交办的活,你不可能让他发邮件或其他,这个时候一边抓紧干活,同时自己告诉直属的领导,让领导明白你在干大领导交办的活,并且许愿自己一定可以办好,因为办好了,你在领导心目中更有地位,同时对直属领导也好,说明你们直属领导手下的兵不错,水平高,业务能力强👍

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