一乐的VLOG
当我们最为一个员工时，工作时总是考虑领导是在培养你还是压榨你，这样工作是很累的。
所以，楠姐不建议员工在工作中考虑太多。如果是初入职场，领导作为你的上级，安排工作是理所应当，作为员工，在工作的同时不仅能获取经验，还可以提升个人能力，所以，无论领导压榨你还是培养你，多多做一些事情，提升自己永远是第一位的。
而如果做事之前，总是先想一些培养你或者压榨你，只会徒增烦恼，与工作无益，而且还会给领导造成你不易信任，忠诚度不高的印象，领导就算想培养你，也会有其他考虑了。
但是，当你意识或者觉得领导在压榨你，说明两个问题：一，你不喜欢你的领导，二，你不喜欢你的工作。
首先说第一个问题，领导对你不好，你不喜欢他，才会觉得他压榨你，但是无论工作能力还是领导能力领导总会有需要学习的地方，当看到领导闪光点或者优秀的一面时，你会发现，你从他身上也能学到很多，虚心请教，一个好的领导肯定会帮助你，培养你；
第二个问题，你不喜欢你的工作，觉得领导安排的工作太多或者太难，或者没有价值，这时候就要好好找领导谈一谈，交流解决，同时证明自己的能力，让领导看到自己的闪光点，领导只有在看到你的价值后，才会委以重任，你证明了你的优秀，还怕领导不培养你吗？如果真的不培养你，你也有资本可以挑选一个更好的平台了。
总结一下，楠姐认为，放弃这些杂念，努力工作提升自己证明自己的能力，才是职场王道！
希望回答可以帮助你，关注楠姐说，解答你更多职场疑惑！
楠姐说
哲也微创客抓核心：培养你着重于指导与全面性发展，压榨更偏向于以某种方式给你洗脑，干一些重复并且对训练能力无益的事。
识人：想要辨别出你领导是在培养你，还是压榨你，自己好好从以下几点分析！领导给你干的什么活，你在请教他的时候，他是什么态度？与你交谈的时候是什么状态、帮你分析过你身边的同事没？往往可以从一些细节里，可以看到这个人对你究竟是如何! 他是在悉心指导你，希望你早日进步，成为他的左膀右臂，还是只让你做机械的事，把你当成机械在使唤，你心里肯定有一杆称的，自然可以分析出来
哲也有点评：培养与压榨往往是相辅相成，有时候宁愿糊涂一点！
哲也微创客
我手下分管的领域有A君、B君。首先要对他俩的业务能力、执行力、人品、忠诚度等各方面进行了解。主要是在平时的沟通交流、工作业绩上面考察。
工作千万条，第一看态度。a如果态度积极，就算能力不够，也会加大培养力度。b如果态度消极，就会加强交流，逐步的边缘化，降低对b的要求。关键时刻就是能者上、庸者下。
会怎么培养你：
1.根据你能力的大小安排合适的工作，让你能够跳起脚来摘桃子。
2.你工作之后，会加强和你的沟通交流，指出你不足的地方。
3.会根据你能力的不断进步，培养你独挡一面的能力。
4.会给你合适的平台，让你做出一定的成绩，然后在关键时刻大力推荐。
没有无缘无故的爱与恨，人要对自己的工作负责，为官一任造福一方，对得起自己良心。在公司或者国企也是一样的。
邵先生说
作为一名员工，一定会对自己的直接领导有很多感性和理性的认识，由此可以判断出领导是否在培养你。
培养你的领导一般比较关心你,即使犯错也会对你有更多的指点。相反，不注重培养你的领导往往只注重结果，不关注过程，也不关心你个人的成长和生活。
如果你不能接受领导的这种简单粗暴的管理方式，认为在压榨你，那么你一定要加强跟领导的沟通，把你的想法要給领导说出来，以求得领导的理解。方法千万条，沟通第一条。跟领导的一切问题一定要通过沟通来解决，沟通，沟通，再沟通，希望对您有用。
闻于天下
希望对你有所帮助，具体回答请看视频
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超先生创业vlog
如果你的领导是在培养你，那么首先他安排给你的任务都是有目的的，是有利于你成长的，当你工作没做好的时候，他会告诉你那些地方需要提升，告诉你一些方法，当然如果领导只是压榨你，那么他给你的工作也是一些反锁低级的事，你做不好他要么不理会，要么只会数落你。
小龍看世界
感谢有机会回答这个问题，除了视频里说的那几点，总结一句话：有站在你的角度为你考虑的领导都是在培养！只知道让你干活却只是用你的成绩为自己加分，而从不给予你付出的肯定，就是利用压榨。
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梦醒依阑日记
个人建议：摆正心态，提升自己，正确面对，来看我具体怎么说
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镜头日记
肯定是压榨你啰，好处他不会自己占有呀？
阿伦194066953
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