中國自加入聯合國以來只行使了8次否決權，前蘇聯以及俄羅斯是127次，美國83次，英國32次，法國18次。美國通過《製造業促進法案》和旨在壓低利率的量化寬鬆貨幣政策，使得美國經濟從2012年開始領先全世界回暖。德國80％的高中畢業生都到技術學校學技術，而且德國330多萬家中小型製造業企業是全球無可替代的，這些都是德國作為製造業王國的基礎。面對金融海嘯，德國依然是繼續大力發展製造業，這和美國的《製造業促進法案》異曲同工。也就是說，德國政府希望這些製造業工廠不要裁員。美國當局最後決定放棄中東重返亞洲，實施所謂的針對中國的“亞洲再平衡”戰略。所以，無論是在美國還是在全世界，製造業都是最重要的，製造業不好的國家就根本談不上覆蘇。
第一、亂、穩和變
1975年德國政府迅速承認職業學院是繼大學、高等應用技術學院之後的“第三種教育機構”，將職業教育納入政府認可的高等教育範疇。隨後德國政府又承認職業學院的學位和本科學位是一樣的。美國平均一年授予博士學位4萬個左右，博士淘汰率大約是30％，也就是說有30％的在讀博士是拿不到學位的。我們幾乎是零淘汰，而且從2009年開始我們授予的博士學位數量超過了美國成為世界第一，並一直保持至今。20世紀50年代，美國把鋼鐵、紡織這些沒有比較優勢的產業轉移到了德國和日本。第二次轉移是六七十年代，日本、德國把紡織、玩具、服裝等勞動密集型產業轉移到亞洲國家。全球最大的空投基金公司尼克斯聯合基金總裁4月5日發出做空中國的信號。如果再把越來越貴的能源成本、運輸和供應鏈風險以及關稅成本等其他因素考慮在內，“中國製造”大概只能繼續維持5年的相對優勢。
第二、 蕭條已是大勢所趨
以拉菲為例，一年的產量為20萬到30萬瓶，分到中國每年有5萬瓶。這是真拉菲的數量，可是我國每年“拉菲”的銷量能達到200萬瓶，市場上90％以上的拉菲都是假的，假酒充斥市場而且不愁銷量。停止進口法國葡萄酒損失最大的可能是我們的假酒生產商。一輛寶馬750在歐洲賣80萬人民幣，到了中國就賣200萬；奔馳ML350在美國賣30多萬人民幣，在中國要90萬。平均下來一輛德系高端汽車賣到中國最少能淨賺3萬歐元，是賣到歐洲本土利潤的10倍。
第三、 走出蕭條的希望：砸碎束縛中國企業發展的十條枷鎖
農戶一般都處在農業的中間生產環節，生產既需要向市場採購種子、飼料、化肥、農藥乃至農用機械等必要的生產資料，也可能需要短期金融支持和及時的技術指導，而完成生產之後則需要面對銷售、加工等產業鏈下游的問題，因此作為個體直接面對波動的市場具有非常大的風險，並可能因為缺少議價能力而被上下游的大公司所盤剝。加入合作社最大的好處就是可以改變個體農戶的弱勢地位，讓他們團結起來對抗市場風險和壟斷性企業，並分享合作社提供的各種公共產品，如技術指導、信息共享、種植計劃等。員制訂來年的生產、種植計劃。此外，合作社還會對購買種子、播種、儲存、銷售等工作制訂計劃，以避免盲目性。因此，德國農業合作社有力地改變了農民的弱勢地位，使農民切切實實分享到農產品加工、倉儲、運輸和銷售等各環節的利潤，有效地提高了農民的收入。
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