小麥的Vlog
問你幾個問題，你都回答清楚了再說。
第一、業主方是誰？
第二、你的甲方是誰？
第三、這是個什麼項目？比如：化工裝置、倉儲、輕型結構……
第四、工期多少？
第五、是否包含主材？
第六、你能承包到的單價是多少？
第七、甲方付款模式是什麼？月結還是節點
第八、甲方的付款比例是多少？
第九、你的優勢是什麼？別人為什麼找你合作
你把這九個問題回答清楚了，你自己也就明白了能否承接了。
如果這九個問題你大部分不知道，或者壓根就沒去考慮過，很有可能，你不適合做這個。雖然天上掉餡餅的事情不是沒有，但還是要勸你慎重。
安石外來地
朋友們好！
8000萬的鋼結構項目，要8個點的介紹費。介紹費高不高，主要還是看項目工程量和單價是多少，材質要求等，只要是有利潤，可以說這個8個點的介紹費也就不算高了。
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8000萬鋼結構項目儘量接
8000萬的鋼結構項目，儘量接。現在來說，8000萬的工程項目也算是比較大型的項目了。如果你的企業平時的工作量不是特別滿，那麼這樣的工程只要是比較可靠的企業的工程，可以說都是可以乾的。
這樣的大型工程，只要是接住，不見得一下子能夠賺到很多錢。但是隻要是幹過這樣的大型工程，可以說對於你自己的公司的口碑包括技術、經驗，可能都會有一定的提升。這樣的話，以後就可能會接到更多的類似工程了。
因此，8000萬的鋼結構項目儘量接。
2
認真核算一下
8000萬的鋼結構工程，可以說也算是一個相當大的工程了。接到這樣的工程以後，先不要說8個點的介紹費高不高，可以說只要是有利潤就能夠幹。
這樣的工程也要實地考察一下，然後做一下成本核算，只要是給完8%的介紹費，不虧損，實際上就是可以乾的。
當然了，進行成本核算的時候，也要細緻一些，認真一些，儘量核算準確。
還有就是對於項目方，也要進行一些考察，看看這家企業的資質，企業的誠信情況，還有就是這家企業的資產規模，以及經營情況，還有現金流等情況，這個主要是避免拖欠資金等情況的發生。
如果核算完，感覺不會虧損，實際上就是可以乾的。
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8個點介紹費高不高
實際上介紹費8個點也不算高，只要你拿到了8000萬的工程，可以說只要是有點利潤，這些利潤都是白撿的。
如果沒有你朋友的介紹，可能你也拿不到這麼大的工程，因此，只要是付完介紹費，稍微有點利潤，這個工程就是可以乾的。
做生意，有時候就是要利索一點，大方一點，覺得有點利潤就能夠幹，而且要幹好，質量一定要保證。
這樣的話，以後給你介紹工程的也會越來越多的，你的企業才能夠越做越大的。
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嚴格細緻管理
雖然核算可能會有利潤，但是這樣的工程也需要嚴格細緻的管理，這樣才能夠創造出來更多的利潤。
這樣的8000萬工程如果接下來，那麼就要進行嚴格細緻的管理，對於鋼材等主材一定要進行成本核算和適度壓低採購成本。
還有就是要做好工程規劃，儘量壓縮工程實施時間，這樣的話就能夠更快的幹完項目，從而能夠獲得更多的利潤。
因此，這樣的8000萬工程，只要是嚴格細緻管理，就有可能產生更多的利潤。
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結論
綜上所述，只要你接到這個8000萬的工程，能夠有一點利潤，基本上也都是白撿的利潤，這8個點的介紹費就不算高。
如果你把這個工程保質保量的完成了，可能口碑和經驗積累多了，那麼以後給你介紹工程的人也會越來越多，你的企業可能就會越做越大了。
睿思天下
合同約定按進度付款，資金有保障，不用墊子資或者墊資不久，資金佔用率使用成本不高，完全可以做。一個朋友做鋼構項目十多年，類似的項目利潤在20%以上，付出8%何點的介紹費在承受範圍之內。很多項目抽點比這還高。
小公有個朋友做總包的。去年碰到一個危房改造項目，總造價6000多萬，允許增項5%。當時中間人直接提出要10個點的費用，後期還要抽2個點給相關人士，而且要求在籤合同時現付，後期中間人負責協調項目所有手續及進度款。朋友覺得有點高，但最後還是做了。現在項目做完了，結算後朋友在施工上大概賺了300多萬，另外還有一樓架空層的1000多平方米門面所有權。朋友說，當時他算了項目其實賺不了多少錢，但改造過程中在保證業主安置的前提下，允許項目施工方建架空層作為門面，產權歸施工方所有。由於該項目再城區周邊，屬臨街項目，有一定的商業價值，朋友看中了這一點，於是大著膽子做了這個項目。這1000多平米的門面現在就價值1000多萬元。
一句話，做項目，水太深……
80後小公
本人在建築行業，公司也會有鋼結構的活。聽你的意思，應該是第一次搞這種工程承包的活，那8000萬的活，算是比較大的活了。8個點算不算高？首先你得看這個活的利潤點，如果有二三十左右的利潤肯定划算，但是現在的建築市場，單價普遍比較低，像我們公司，一般投標測算時的利潤，能有8個點，已經是理想的利潤點了。所以，這麼來說，8個點是很高了。其次，你還需要考慮墊資情況，目前這種大型工程普遍都是需要大量墊資的，不知道你的資金有沒有問題。
最後，由於這個活比較大，時間跨度也大，你就需要考慮人工、建材等費用的市場波動問題。近幾年，鋼材的價格是不斷上漲的，而我們投標的價格一般是參照當前的市場價格，所以這部分的利潤損失也需要考慮到。如果不考慮這個，後期的變更索賠是很麻煩的。附上近年來鋼材價格走勢供你參考。
北緯三十一度六
啥生意？這麼好賺8000萬的八個點就是64萬，天哪，多少年才能掙這麼多錢？
komeking
8000萬的項目8個點的介紹費，果然在現如今這個社會，信息，資源和人脈才是賺錢的王道，踏踏實實幹活，你得幹多少工程才能有這640萬的收入？
一、介紹到底起了多大的作用。
在這個項目中，你的朋友到底能起多大作用，敢一開口就要8個點的利潤。是可以讓你不費吹灰之力走走形式就獲得這個項目，還是隻是給你放點消息，歸根到底還是得靠你自己的實力才能拿下項目，這兩者有著天壤之別，但如果是前者，那麼再繼續看第二條。
二、這個項目的具體情況怎麼樣
前期你對這個項目情況瞭解不，有沒有測算過成本，分析過利潤空間有多大，合同支付條款對施工方是否有利等等這一系列問題。如果沒有這些作為前提，你這得有多大膽才好隨意給8個點的介紹費。我沒做過鋼結構工程，不太瞭解一般這種項目的利潤空間，但就一般的施工項目來說，利潤率可能也就5%甚至更低，一個管理不善，或者其他什麼風險，賠錢虧損是很正常的，而信費就要8個點，這確實是太高了。
前期成本你來掏，成功後1個點左右比較合適，當然如果確實他起的作用巨大，直接左右結果，那麼2個點以下是可以接受的。
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工程人幫
8千萬的工程，都是大公司發出來的，利潤不可能超過百分之10。給八個點，自己剩2個點。自己去想
逗比界的扛巴子
一看甲方實力，二看結構單價，三看付款方式，四看施工要求，五看施工環境，六掂己方實力。
2002年，一個醫院鋼構加層項目，三十萬合同價，五萬轉包出，三方獲利。[呲牙]
心曠神野1
我爸朋友的兒子本來開個糧食加工廠日子過得有滋有味的，前幾年聽人忽悠有個大工程接需要好處費之類，結果一頭栽進去了，工廠被銀行給封了，還上了失信黑名單裡，這幾年是有家不敢回，今年他奶奶過世了也沒見他回來的。
監利縣武田家庭農場
朋友給你介紹8000萬的鋼結構工程項目，從中要提取8個點的介紹費，至於說這個點位高不高你感覺吃不準，擺出來想讓大傢伙幫你參謀參謀。實際上對這個事你說滴較為籠統不明確，這工程的事其實細節很多，就此鋼結構工程而言也都是大同小異，基本上施工狀況都是一樣的，只不過採取的技術措施不同罷了，這就要看建設方採取什麼樣的承包方式了。
為什麼說你提的這事較籠統呢？先拋開8個點的事咱先不說，但有幾點要必須明確~一是需不需要你參與投標還是邀標議標，這決定你朋友能不能給你拿下這個工程的問題，這招投標可不是那麼簡單的事，說給誰就能給誰。況且，你也沒明確項目是政府、國企、民企、私企投建項目，這就涉及到能不能拿到手的問題；二是承包方式的問題，甲方有無預付款(一般鋼結構工程按常規都有預付款，但這筆款項都是專用在購買型鋼材上及加工製作上)，主材有無甲供，以及進度支付額度和完工結算，這關係到你的財務成本；再另外最主要的一點那就是施工綜合單價，這就是你福大命大的事，綜合單價的高低決定了你的最終利潤的大小，也可能你還會虧本填坑。另外還有工程是不是分包；是重鋼還是輕鋼，是商住還是工業廠房，等等這些都關係到工程利潤的大小或有無利潤。
工程施工是一個系統工程，要想高效優質圓滿的完成這樣一個8000萬的鋼結構工程任務(先不提它是什麼結構和承包方式)這並不是那麼簡單的事，一切還要具備方方面面的各種相關條件。比如我具不具備投標能力(如果是投標、邀標或議標)、施工中投入資金能力、人員施工及機械設備和技術管理能力等等。否則，不具備這些應有的能力，別說朋友要8個點，就是一個點也不要，就是你能幹上也是最終一塌糊塗收不了場。
