#零售战“疫”# 我们的办法之一,是推出“外卖极速上线”的服务,原先没做外卖的餐饮商家,我们邀请他们快速上线,希望外卖的订单能帮助商家渡过难关。目前光是在武汉,每天就有数百商户在申请开通。我们的办法之

#零售战“疫”# 我们的办法之一,是推出“外卖极速上线”的服务,原先没做外卖的餐饮商家,我们邀请他们快速上线,希望外卖的订单能帮助商家渡过难关。目前光是在武汉,每天就有数百商户在申请开通。我们的办法之二,是刚刚推出的“蓝海”共享平台,餐饮商户可以安排自己的门店服务员“临时转岗”,来做饿了么外卖骑手,去超市做外卖订单的拣货员,情况一旦好起来,这些“临时骑手”随时可以回到店里去。这些不是说我们为商家提供了什么“帮扶”,我们是相互帮助,解决商户人力成本问题,也解决我们的骑手人手不足的问题。现在外卖骑手不光是一个服务力量,而且是不可或缺的保障力量,增加骑手,对商户、社区居民和生活服务平台,都是有利的好事。说到底,我们现在的两个核心KPI,一个是和商家一起保障好市民的生活服务,一个是保障好我们的骑手和员工的身体健康,对我来说,这两个KPI一样重要。


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