願大家終被溫柔相待
只要給錢多，一天到晚都在開會又有何妨？就把開會當成工作好了。
若工資不高，還有好的，收入更高的崗位就一走了之。
若沒有，既然不能改變環境，就去適應環境吧!
yiyi不倒翁
“為什麼公司這麼愛開會？” “因為沒能力的人坐在會議上，就有在做事的錯覺麼？員工參加的會議越多，時間越久，成本就越大，能不開的會就別開，能開短會就別開長會，這樣員工才能把更多的精力用於認真工作。說到開會，很多人感慨：好好的工作時間，都被浪費掉了。 管中窺豹，可見一斑，公司愛開無效的會，是否存在嚴重的官僚主義，形式主義。 
其實開會本身並沒錯，要做到高效開會，會議前的準備工作必須足夠，首先要明確會議的類型及目的、會議的議程、討論方式等，最後必須要得出結論，不是因為開會佔用了大家的時間。
開會講的工作效率的事，但是去留是否由會議決定? 一般來說在一家企業工作，建議需要以下幾點考慮，一，是否能學到東西，是否有很好的項目讓你學習，其他企業提供不了；二，錢給比較滿足你期望，比其他企業給的好；三，未來的發展潛力，領導許諾未來升值的機會等等。
samw230
公司開會，實際上是有他的原因，按照常理，所有的公司，每天都必須有會，這個會議如果是領導還是員工，他都應該是有的，所以我們必須，按照實際情況而定，當然了，如果一天早上晚上中午，一直都在開會中的話，這個分情況而定，看看我有沒有影響到公司的運營，看是哪些人在開會。
因此在很多時候很多情況下沒需要分清楚，如果是最高層的領導，他們天天開會需要商量解決問題這個可以理解是很正常但是如果是中分，領導的話也可以理解因為他們開會是為了解決問題，但是如果是員工的話，天天開會，這樣的話就不合理了，因為你想到我們的工作影響到我們的日常運營的話，這樣呆下去就毫無意義。
因此個人根據情況而定，如果這個領導天天開會拍馬屁啊，或者說不務正業啊，老是想著公司的電壓那啊，我們就可以不用去擔心，因為這個公司的話，他不正純純不純？所以說我們呆下去後異議。但是如果這個公司她下面僅得非常好，而且就是因為開會而存在的話，這種公司我們是可以待下去的，畢竟開會有時候能學到很多東西，但是如果學不到東西又影響我們的正常發揮的話，這個時候就該考慮要不要帶下去。
因此公司這樣做有公司做的道理，我們這樣考慮有我們的結果，所以說不妨把自己的考慮反應上去，如果你能拿出更好的方案，你老闆的話，我相信老闆會欣然接受的。
我是小夏，有任何關於職場方面的問題，我們可以相互交流。
酒店客房技能培訓
現在很多公司都會有早會，晚會，之前大多是保險公司、直銷公司之類的開會是比較頻繁的，但是現在很多公司重視人的作用，有人認為經常開會增強凝聚力和幹勁，增強部門之間的協作力，其實也是給與員工思想灌入，提高專業以及督促等作用。也有也有人認為開會太頻繁浪費時間，耽誤工作，小編認為不管開不開會，公司能夠給與我們不錯的薪水，吸引人的福利，能有施展的平臺晉升的機會！就足夠了！管他開不開會呢！計較它幹嘛，您說呢！
小康每一天
天天開會，要麼就是超級大公司，的中高層，要麼就是小公司的bug管理者，一般大公司中高層只有通過開會來決策事情，畢竟不是一言堂，那麼大的公司在那，但是如果是幾層或者一線天天開會的話，只能說明要麼公司沒業務，要麼就是中層無能咯，因為開會會佔據一線的工作時間，一線不是對內的，是對客戶的，連客戶面都沒見到怎麼談業務呢，那麼如果是小公司的話，天天開會，只能說這個公司基本是要涼的節奏，一個小公司不把時間花在搞客戶搞業績搞產品上，天天開會能開出來這些收益嗎。
人從眾生活
能不能待不能以是否開會為標準，如果你覺得公司很有前景，你自身收入和發展也很不錯，開會也就開會吧，忍忍也就過去了。
比如說，你在華為，那麼大的公司，工資那麼高，當然人家怎麼規定我們就怎麼來咯。可是，如果是小公司就不一樣了，你有充分的自主選擇權，去留可能只是彈指一揮間的決定，你有能力的話，待著不高興就走唄。
最後，也要看會議的內容，我見過有些公司每天下班前會組織部門內員工聊一下當日的工作內容和進度，可能十幾分鍾也就結束了，這種尚能忍受，天天開會瞎叭叭一些虛無縹緲的東西那就太不切實際了。
這是我的觀點，不喜勿噴，謝謝。\n
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小喵喵的大生活
看天天開會為的是什麼事情，如果確實有必要開會的事情那可以接受
但是如果是每天彙報無關緊要的事情，然後領導拿著這些東西去邀功，那就沒有必要待了
我的親身經歷過這樣的公司
當下的螞蟻
主要是開這個會儀討論的問題，是得到充分的解決。如果是肯定解決了，那個這個會議是值得開的。否則都是在浪費公司的時間同時也是浪費自己的青春年華……
邢師傅電器土貨生活
有會必開，一開就拖堂。領導講的滔滔不絕，下面的人坐的昏昏欲睡。進來聽我怎麼說……
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段清流sect之股升日計
節假日還開會呢[摳鼻]。開會是為了更好交流工作進度，更好就問題展開討論，以便得到解決。開會當然有必要，但開會能解決問題才是關鍵。
至於能不能呆，哈，這個完全看公司的文化，發展和個人職業規劃是否匹配。開會的頻次恐怕不是直接衡量的因素。
