有人说“职场中,你没能力时,少花精力培养人脉”,你怎么看?

时光潋滟滴墨盛放1


以前总有人说要多培养人脉,人脉就是财富,于是很多人就开始想方设法去结交他们觉得是财富的人脉,不断增加朋友圈的人数,但事实上又有何用呢?但你真的有什么事的时候,这些躺在你好友名单上的人又会有几个向你伸出援手,拉你一把呢?又会有几个真正能成为你职场上的“贵人”呢?


曾经有一次一起和同事陪同经理去和一个合作公司谈项目,那个同事非常积极去加对方的微信,对方却有点尴尬又不好拒绝的感觉,加上了同事的微信。但却主动提出加经理的微信,以便之后合作。一个主动一个被动之间就已经能看出了不同。同事把对方加过来,可能也就成为躺在好友名单里的一个陌生人而已,相信之后也不会有太多交集,因为对方有业务对等打交道的是经理,而不是他。


职场其实是个利益场,利益就会与自己的能力挂钩。你有能力就能带来利益,能创造利益,自然就会吸引人来到你的身边。如果你没有能力的时候,勉强加上的“好友”除了浪费你一个加好友数量没有其它任何作用。


就如同很多人一样,去加别人,想攀上这个人脉,不也带着一种功利心去做这件事的吗?希望个“好友”要么有业务合作,帮自己提高业绩;要么就是有能力的,希望能让这个“大师”指导一二,好让自己早日平步青云。


那反过来别人也是这样想的,希望加的“好友”能给自己带来利益,如果不能给别人带来利益,别人又为何加你呢?就算勉强加上,也可能再无互动,过久就删除了。


所以在职场中,没有能力的时候,真的少花精力去培养人脉,因为这个真的没太多用处。而且人脉不是加上好友就算人脉了,还需要花精力去维护,哪怕微信上经常性的慰问,给对方点个赞都将花掉自己大部分精力,更何况这样做对方又会不会在意还两说,一般情况下是不会在意的。


所以不如把这些精力用在提高自己的能力之上,当自己有能力了,与自己曾经想攀的人脉站在了同一位置,不用你去“攀”,对方都会主动来结识你,因为这时的你们是互助互利的平等关系。


所以没能力的时候还是去提高能力吧,有能力了人脉自然也就来了。没能力的时候就韬光养晦,别把精力浪费在去讨好不在意自己的人脉,因为这些人脉无用,不值得浪费精力。


奈奈姐姐


“菲儿职谈观点”:人脉是吸引而非培养得来的,这是我对人脉的理解。若没有能力,靠什么吸引人脉?因此,培养能力才是当务之急。

那么什么是人脉,我认为就是指你的人际关系,在职场中,就是能够为彼此带来利益的两个人,他们之间相处的好坏。

小陈是一家公司的采购员,小王是一家超市的店长,两个人因一次货物采购彼此相识,两个人打得火热,经常一起吃喝。公司的同事经常提醒小陈,趁年轻要多学知识,不要整天和小王一起吃喝,浪费青春,说小王是看上他是采购员,可以为他带来利益,在拉拢他,小陈不以为然。就这样,过了2年,一起的同事大部分已经提拔升职了,只有小陈还上原地踏步,就这这年,换了一个采购经理,对工作进行了重新分工,直接采购的事宜不属于小陈负责了。反正也就是工作,他照应没有当回事。


因为工作调整,小陈公司再也没有去小王的超市采购了。有一次,小陈遇见一件小事,因为在超市买了一个剃须刀,感觉不好用,想退了找到小王,小王看后发现产品本身并没有问题,就拒绝了退货。想再一次攀一下交情,王店长直接走人,好像彼此并不认识一样,看到这样的情况,小陈不悦的走开了。直到此时,他才明白,所谓的人脉都是建立在能力和资源之上的。

一、梳理原因

职场与生活并非一个频道,更多的是交换,彼此相识的目的是做生意,若不能给彼此带来利润,相识的基础就不存在了。那么,带来利润的基础是什么,我认为就是能力。

二、关注危机

人脉的重要性不言而喻,可以为我们的公司发展提供保障,没有人脉,公司的发展一定程度会收到影响,但是,如果没有很强的能力,培养的人脉又不可靠,或者很难找到较好的人脉,也会影响公司发展。


三、应对策略

那么能力那什么重要,我们当然要培养,如何培养呢?

要不断学习,向领导学习,向优秀的老同志学习,向书本学习,也可以向互联网学习。只要我们坚定信心,找准学习方向,必将增强自身能力。

我是“菲儿职谈”,欢迎你关注。


菲儿职谈


任何事情要从不同角度来分析。

一、德不配位,必有灾殃。德薄而位尊,智小而谋大;力(小)而任重,鲜不及矣!《周易·系辞下》

古人讲门当户对,不仅讲婚姻,其他方方面面都一样。比如说资源是需要匹配的,财富是需要德行和福报的,能力和职务也是需要匹配的。从这个角度来说,在能力没有到一定程度的时候,应该以提升个人能力有第一要素,当实力到一定境界的时候,人脉自然来。

二、物以类聚,人以群分。

人脉不是你去求来的,遵循吸引力法则,也是吸引而来的。同层次的人脉不需要去培养,低层次人脉没有必要培养,高层次的人脉培养不来。一切以提升自己有主要,能力不断提升,人脉圈不断升级。

三、路遥知马力,日久见人心。

在能力没有到达到一定程度,人脉圈还小的时候,也要耐心培训同一个圈层的人脉,与有共同价值观的朋友,共同学习共同成长,一起提升。这种感情更坚固和可靠。就好比糟糠之妻一样,起于末微,天长地久。

同时也要尝试结交高层次的人脉。不要再穷人圈里做富人,那样你还是穷人。要在富人圈里做穷人,那样也是富人。与比自己能力强的人交往,有助于自己的学习和提升。

更不能看不起比自己差的人,善待每一个人,现在比你差,将来不一定比你差。

综合以上,环境是一个人成功的决定因素。培养人脉和提升自己需要同步而行!


徐汉韬


我基本认同这个观点!我在大学时就思考过这个问题,也请教过老师,后来工作这么多年也有一些看法。首先这两者都是不可或缺的,像一个金字塔结构,我的核心观点就是,专业知识核心技能是你的底层建筑,中层是软实力就是思考能力、学习能力、情商等,高层才是人际交往。也就是社交是需要有能力为基础的。

有句话不知大家都听过没,林妹妹是不会嫁给焦大的!很深刻明了的揭示了一个问题,要谈社交需要注意阶层这个问题的,也可以片面理解为我们平常所说的圈子。你所在的圈子对你有一定的限制情况下,一味追求当下圈子里的社交活动也是没太大用的,也没必要费劲心机去学习或者练习什么社交技巧,毕竟林妹妹是不会嫁给焦大的。当然不排除有个别特例情况,可那毕竟是少数

关于人脉和能力这两者具体怎么看待,我给三个建议吧

第一,抓紧学习,深造自己,提升自己的综合能力才是王道。深造自己,从各个方面开始着手。专业知识学习、专业技能学习,这些是立命之本,从事哪方面工作这些是一定要掌握的,但只是基础;每天读一点书,不管哪方面的都看一些,这样博览群书,开阔视野,升华自己;向身边优秀的人学习,三人行,必有我师焉,总有值得自己学习的,这种学习有时候是良好的习惯,有时候是思考的方式,有时候是人格的影响。不管哪种方式,我们都要抓紧时间给自己充电,让自己成为优秀人圈中的一员

第二,让自己优秀起来,才是进入更好圈子的最好途径,不要歪门邪道走捷径。可能这种方式是最难的,但也是最有效的。你若盛开,清风自来,弱国无外交,靠自己的成长自己的强大才能得到你应有的公平社交。如果是靠投机取巧进入,即使你身处那个圈子,也是不长久的,没办法真正得到别人的尊重,德不配位,必有灾殃。

第三,合适的阶段做切合自己的事情。如果我们现在是学生时代,就抓紧学习,不要搞那些乱七八糟的,适当兼职是可以的,但是核心还是学习成长。如果现在处于一个兵的状态,就不要好高骛远,想进入将军的阶层,就先把一个兵做到极致,兵王,你自然会得到你应有的收获。总之一步一个脚印,不要走捷径,即使一时有所得,到最后还是不牢靠

可能有时候我们需要一点社交方面的努力,只要恰如其分的去做就行了,不必刻意在这个上面花无谓的功夫。穷在闹市无人问,富在深山有远亲; 不信且看杯中酒,杯杯先敬有钱人。

真正社交能力的体现,是需要我们自身实力为基础的 。个人拙见,仅供参考。希望对大家能有所帮助!


小皮聊职场


这个问题放到几年前,我是完全不赞同,但现在,阿胖是120%的赞同。

之所以要把这件事拎出来讨论,是因为我发现太多太多的人和几年前的阿胖一样,错误的觉得在职场中,想要升职加薪、快速成长,做成一番事业,一定是要努力去培养人脉的。

一、职场中,你没能力时,培养人脉是无用功

在你没能力时,培养人脉是在做无用功。

为什么这样说呢?我们先来思考一个问题,什么叫做人脉?

所谓人脉是指能够给你带来价值、帮到你的一群朋友,而我们培养人脉的目的其实就是与一群能够给自己带来价值的人建立良好的友谊关系。

现在我们再来想想,你在建立人脉时,一般会选择怎样的人?不要否定,大部分人都会选择比自己优秀的人去结交,因为很显而易见的一个点就是如果一个人比自己优秀,那他一定能够在某些方面给自己带来价值。

结交人脉是你情我愿的事情,不取决于任何一方,而是看双方的想法,你想结交人脉,比你优秀的人也想结交人脉,他们也想结交比自己更加优秀的人,你愿意和比你优秀的人结交人脉,但比你优秀的人却不愿意和不比自己优秀的人去深度结交,那这个人脉很显然结交不成啊。

所以在职场中,你没能力的时候,少花精力去培养人脉,因为你就算花大精力去培养人脉也只是做无用功,因为别人也想和比自己更优秀的人建立人脉。

那没能力的时候,我们就要花100%的精力去提升能力吗?并非如此,你仍然需要抽出一部分时间去链接朋友,而非结交人脉

二、全力提升能力,同时要连接朋友

我们需要全力以赴的去提升能力,当你在某项能力足够优秀时,自然会有比你更优秀的人脉向你靠近,毕竟人脉的本质是价值交换,比如你懂投资,而某位大神的投资是弱项,你就可以通过你的投资能力去帮到大神,从而与大神建立好人脉。

但是在全力以赴的提升能力同时还需要花一定的时间去链接朋友,为什么要这么做呢?

我们都想结交大神人脉,但你想想,真正能够时时刻刻帮到你的是大神吗?并不是,而是那些和你差不多优秀,甚至不比你优秀的人,他们才能够时时刻刻帮到你,你在提升能力的事实,还要与他们的关系链接好。

看到这你可能有点懵,举个例子你就明白了,就比如一位销售,他的前辈给他指点,确实能够让他方向走得更加正确,但没法直接让他盈利。

直接给他带来盈利的是那些买他产品的人,而买他产品的人通常是五花八门的,如果是卖手机,那大部分人可能就是很普通的人,算不上什么大神,因为手机是个大众化产品了,所以你看,其实能够时时刻刻帮到这个销售的人不是所谓的大神人脉,而是买他手机的人。

那销售如果想要快速升职加薪,在努力提升能力的同时,还要不断的链接朋友,和买他手机的人建立良好的关系,这样他们不仅经常会到你这来买手机,还会推荐朋友来买。

你的业绩上来了,升职加薪就稳了,收入也会爆增,能力逐步提升,然后你在销售方面的光芒已经吸引到了别的领域的大佬,他们就会愿意与你进行价值交换,建立所谓的人脉,这样是不是越走越顺,越来越牛了?

甚至在生活上也是如此,在你缺钱的时候,你那些优秀的人脉可能最多给你指点一些方向,而不如你优秀的一些朋友往往会努力凑钱借给你,帮你解决眼前最烦恼的问题。

总结:有人说“职场中,你没能力时,少花精力培养人脉”,你怎么看?

这句话没毛病,优秀了才能吸引更多人脉来结交,但是在优秀之前,也需要花部分精力去链接朋友,因为真正能够时刻帮到你的不是所谓比你高人一等的人脉,而是与你差不多,甚至不如你优秀的朋友。


阿胖读书


没能力确实不要花太多精力在培养人脉上。虽然人脉需要培养,可在此阶段,并不是自己的重点事项。

01

有效人脉建立在资源对等的情况下,只有能够实现互惠互利,人脉才有效

为什么要建立人脉?很简单,因为有人脉,就能帮助自己实现某些,靠一个人力量,无法实现的事情。而往往,这种事情非常的多。

比如,自己家人病了,需要去医院,为了能够快速就医,获取某些便捷资源,就至少需要在医疗这个体系里有人脉,能够直接帮忙,或者牵线搭桥。

术业有专攻,我们每个人都对自己的领域很熟,但对其他的却知之甚少。所以,我们都希望建立更多的人脉网络,能够在碰到问题的时候,助自己一臂之力。

想法是好的,所有人都是这么想的。可问题是,你又能够为他们提供什么呢?

你在想要别人的帮助,对方难道就心甘情愿的无偿奉献吗?显然不可能。

即便是朋友,也还存在“欠人情”、“还人情”的说法。自己一直亏欠着,对方也会不乐意。

再者,当你在挑选这些人脉资源的时候,对方也在做同样的挑选。你既然能力不佳,帮不上别人,对方又怎么会乐意成为自己的人脉,来帮助自己呢。

02

还有就是,在自己能力不足时,努力去维系的人脉资源,需要消耗大量的时间、金钱与精力,长时间下,是很难一直做到的

为了能够得到那些资源,在对方对自己爱答不理的情况下,自己就需要付出额外多的努力。

不论是时间、金钱还是精力,一时支撑得起,可长时间怎么办?

当自己把大部分的精力都放到一两个人身上的时候,另外的人又该怎么办呢?

那些本身不需要花费大精力的人,能够与自己平等相待的人,却因为自己的投入不足,很可能就会流失。

长此以往,能够得到的跑了,难以维系的依旧难以维系。这肯定不是自己想要看到的结果。

这里面还有一个很大的问题,就是:一旦这些费尽心思维系的人脉,自己不再能够维系,或者对方不愿意继续下去之后,自己就会输得很惨。

一来合适的人脉没有了,二来时间、金钱和精力也都耗尽了。赔了夫人又折兵。

往往这些花费大精力的人脉,对方根本不会把自己放在眼里。所以他们可以很轻松地断掉这层关系。可自己却把他们当成了救命稻草。

03

能力不足时,就算他们愿意,自己又能给什么呢?能力足的时候,一切都变得轻松了

试想一下,一个努力维系的人脉,给自己带来了机会。可是自己能力不足,没办法处理好。这就会让对方感到失望。

当一次两次如此之后,对方也就失去了继续下去的耐心,转而会把这些机会给到那些能够“玩得转”的人,他们自然就成了新的人脉关系,自己被撇开了。

可如果自己有能力。对方和自己不熟,在他找遍了人也没办法处理的时候,尝试着给你,你做好了,反而能够增强他的认同感。于是,有一次就会有第二次。

时间长了,双方对彼此都熟悉了,人脉关系自然也就形成了。

不仅如此,他还会介绍他的人脉圈子给你认识,不是因为你多么努力想要去了解,单纯是因为你有那个实力。能够帮他促进他人脉圈子的深度。

这就是能力所带来的变化。

所以,在自己能力不行的时候,适当地建立与自己能力相匹配的人脉圈子即可。大家都是平等的,自然可以平等相待。


自己要做的,是把精力投入到更加需要的地方,比如个人能力的提升上。如此,才能一步步提升自己人脉圈子的质量,结交更多的人脉。

我是@次等大叔,豆瓣读书认证作者。著有《从零开始学招聘》,合著《HR软实力》,头条等多平台签约作者。10年人力资源管理工作经验,擅长生涯咨询、职业规划与心理辅导。欢迎关注,为您解惑!

次等大叔


在职场中,能力不够的时候,不应把心思和精力花在人脉拓展上,应该多用心去做事,努力提高自己的工作技能,创造自己的核心价值,才能获得认可和尊重,收获更美的自己。应该:一,职场要有敬业之心,爱是一切生命的根源,发自内心的热爱,敬重工作,用心去做,凡事之成必在敬之。二,职场要有尽责之心,责任心是对自己负责,把工作当成事业,不畏困难,竭尽全力,居之无倦行之以忠。三,职场要有专注之心,专注是对目标的自律,人越自律越自由,心无旁骛,专心致志,精致之本居敬持志。四,职场要有钻研之心,钻研是一种精进追求,不断转化学习力,深耕厚植,精益求精,行成于思而毁于随。五,职场要有奉献之心,奉献是一种幸福源泉,奉献是一种阳光,善待每天,脚踏实地,美丽人生从"心"开始。


壹家文辉


朋友的公司里有这样一个人,暂且就称呼他小宋好了。

小宋这个人刚参加工作不到一年,没有太多工作上的成就,能力也比较一般,自身也没有什么特别出彩的特点,属于那种“扔到人群里就找不到”的一般职场人。

但是小宋对于人脉却是极为看重,你很难想象到,一个工作还不满一年的人,有两个微信,而且其中一个微信已经加满了5000个好友。

只要是有点名气,或者是行业里能叫出名字的人,小宋都能从自己的微信里把他给翻出来,用他自己的话来讲,结交关系、培养人脉才是自己的“第一工作”,可以说小宋对于人脉的执著,已经达到了一个“痴迷”的程度。

而且小宋本人,也是经常向我们炫耀,自己认识谁谁谁,和谁谁谁一起吃过饭等等。

有一次我们的项目遇到了一点困难,想要找一些“外脑”来帮帮忙,经理很自然的联想到了小宋,于是便让他搭个桥,相互认识一下,并且帮助公司完成项目。

然而尴尬的事情出现了,打开小宋的微信,聊天界面停留在刚刚添加时的信息内容,也就是说,两个人完全没有过沟通,此时,经理的心顿时凉了半截。

小宋做了一番自我介绍,说自己是XX公司的职员,顺便表达自己的敬仰,然而对方并没有回复消息。

经理在一旁告诉小宋,还是直接说明来意吧,小宋照做了,可过了很久,对方还是没有消息,看到这样的情况,经理选择了放弃,最终还是自己亲自出面,请了其他的伙伴,帮助我们做成了项目。

通过小宋的这次事件,让我深刻明白了一个道理,那就是:

当你自己没有用的时候,你的人脉也不会有用,不管你认识的是谁,就算认识马云,这也只是一段没用的无效社交关系罢了。

在大多数职场人的字典里,“多个朋友多条路”这句话可谓是一个重要的信条,他们认为关系多了好办事,当自己遇到困难的时候,能有人帮助自己。

然而有这样想法的人,似乎都忘记了一件事:

人脉的本质是互利互惠,是资源的有效互换,同时这也是职场社交的一项根本原则。

说白了,人脉这个东西,重要的并不是数量,而是质量,能够“为我所用”的才能称得上是人脉,而用不动的都只是无效社交而已。

职场里那些对于人脉有着近乎迷信的痴迷者,通常都没有看到两个人脉的误区:

01.每个人能够维持的关系都是有限的

每当小宋向我们炫耀自己的微信好友已经加满了时,我们从来都是笑而不语,因为对任何一个成熟的人来说,内心必定清楚一个事实,那就是:

自己能够维持和培养的人脉关系,其实都是有限的。

人类行为学中有一个著名的“148定律”,也被称作是“邓巴数字”,意思就是一个人能够维持的有效关系人数,最多不超过148个人。

这个已经被全世界都证明的理论,确实说明了我们人际关系数量的上限,也许自己认识的人很多,但是这个关系仅仅停留在“认识”这个层面而已,并没有深层次的交往。

试问一下,你觉得一个仅仅是“认识”的人,能够对你有多少帮助呢?换句话讲,如果你是一个他人“认识”的人,你又会提供多少帮助给被人呢?

02.人脉是0,自己的能力才是0之前的1

客观说,如果非要定义什么是人脉的话,我更加倾向于“人脉是一种”捷径这个说法,我们从他人的身上借力,从而帮助自己攀上高峰。

然而现实的情况是,如果你拒绝去学习去实践,拒绝提升自身的能力和价值,那么没有人会愿意做你的“梯子”,帮助你继续向上攀登。

很多对于人脉有着迷信的人,经常出席各种社交场合,虽然并没多少成长和收获,但可以安慰自己“我在积累人脉”;

在饭桌上觥筹交错,虽然也没谈什么正经事,但可以告诉自己“人脉以后用得上”。

然而要知道的是,人脉发挥作用是需要能力和实力打底的,企图跳过自身能力积累,借由人脉一步登天是不可能的。

这两个误区是真真实实存在的,有太多的职场人因为看不到这些,最终陷入了迷信人际关系的误区里,从而错过了自我提升的最好时间。

因此,当自己的能力还不足以做到互利互惠、资源交换的时候,过度的看重人脉、结交人脉、培养人脉,反而容易影响自己的成长。

相反,如果我们意识到了这一点,那么不妨从以下三点出发,给自己未来结交人脉,打下坚持的基础:

01.优先培养自己的能力

上述中提到,人脉关系的本质其实就是互利互惠,你自己有能力了,才能对他人有价值。

秉承这一目的和初衷,我们不妨先补足自己的短板,或者是尽可能的放大自己的有点,这样才能让他人看到自己的闪光点,从而在与自己的人脉交往中,让他人发现自己的价值。

所以说,人脉关系的起点,在于能力的培养,先把自己的能力提高,这才是我们去结交人脉之前,应该做足的准备。

02.多多学习,保持成长的状态

能力培养是一个相对漫长的过程,没有人可以一口吃成个胖子,而现实的职场情况却告诉我们,等到能力培养起来再去结交人脉,恐怕黄花菜都凉了。

事实上我们忽略了一件事,那就是学习这件事本身,也能够标志着一个人的成长状态。

保持持续的学习和上进,就等同于是让人看到,自身有在成长,有在进步,这种状态对于自己结交人脉,也是非常重要的一点。

因为成长意味着各种可能性,真实的社交当中,没人愿意忽略未来的可能性。

03.建立一些更容易产生联系的人脉

有一句名言是这样说的:

当我们够不到金字塔尖的金苹果时,不妨踮起脚,伸手去摘书上的梨子。

这个道理我们都懂,意思就是不要好高骛远,有些东西虽然好,但是当我们无法触及之时,恐怕也很难为我所用。

在人际关系当中,这个道理也可以直接搬过来应用,你未必要去接触多少大咖、多少牛人,你只需要比你强一点的人就可以了。

通过向这些人学习,你能够让自己成长的更加快速,同时这也是一个阶梯式的发展,不断的向上迈进,一点点结识厉害的人,这样也能帮助我们慢慢的建立起自己的人脉资源。

综上所述,职场中,你没能力时,少花精力培养人脉,这个说法是完全正确的。

而当我们意识到自己的能力,还不足以支撑起我们的人脉社交时,不妨从上述三点出发,先培养自己的能力,然后保持学习的姿态,最后结交比自己强一点的人,这样就是为我们的人脉交际,打下坚实基础的过程。


职男小凡


不是没能力,就没必要培养人脉,而是你的能力和人脉是匹配的:当你的目标是段位很高的人脉时,低能力状态下的人脉则不是你的目标人脉,就没必要去培养。

我以前有个同事虚荣心比较强,常常是去参加一个培训,听某个名师的课程,拉着老师合张影就感觉自己是大咖也是名师了一样,在朋友圈一阵炫乎,常常说和哪个大佬吃过饭、常常说自己认识某个大佬、又常常说有谁谁谁微信。而和我们一样,他只是一个中小企业的执行层小员工一枚,如果这些人脉对他有价值有意义,是真正概念上的认识,那么他大不会为了生计而奔波,但是实际情况确实为了生活还需要不断磨砺。

人脉的本质是互相的价值交换。大佬和大佬之间的认识,是互相有商业资源的互换,白领和白领之间的认识在于以后有机会互相提供一些信息、技术交流,一般人和一般人职场中的认识,有需要时互相帮忙,所有的认识、人脉都是互相的、交换的,所以当你发现你想要认识大咖的时候,你能为大咖提供什么价值、你能和大咖交换什么资源?大概率是没有可交换的,因为彼时你的能力能够置换出的资源想当的少,你是白领只能和白领之间去互相交换,你是中层只能最高到中层去互相交换。所以,回首我们的职业历程,你在什么阶段你的人脉往往就在什么层次。

所以你想要往更高端的人脉去累积的时候,当你还能力处于低位,那么就没有必要去经营人脉,因为你经营来经营去基本上都只是在同样圈层,只要到你的能力到了很高的位置,你才能走进同样很高的圈层人脉。

职场、社会就是这么实际。

以上供参考。


职场教练李麟


创业之前我不认同,自从创业失败后非常认同。一无所有的时候,满腔热血,认为只要自己去主动结交朋友,混圈子,一回生二回熟,不就成为朋友了。而且就算不愿意走出去,性格内向,你为了生存,也必须这么做,主动勾搭高层次的人。

但事实上呢,高层次的人吃的盐比你吃的米还要多,你有什么心思和目的他会看不出来?你想跟他合作成为朋友,首先你手上有什么筹码有什么价值交换呢?为什么要。跟你合作跟你成为朋友,对他有什么好处呢?他又不缺朋友,不缺钱,不缺资源,就是时间不多,找他办事套近乎的人太多了,不可能每个都结交吧?

有句话叫“德不配位”,你不在这个层次,想要混进这个圈子和高层次的人有利益上的往来,先看看自己有多少货。当你能力不足时,你在他看来就是没有价值,他不缺朋友,不差少你一个。一定是你本身具备能力,有他欣赏的优点,或者他身上缺少的东西,与钱无关,看中你这个人,才愿意跟你成为朋友。

见过几次面也不能短期培养出感情来,那句话叫:没有永远的朋友,只有永远的利益。你在他身上有需求,同时他也得在身上挖掘他的需求,只有这样对等的需求才能往深度去交往。


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