工作中跟领导发生过一次冲突,差点打起来,事后握手言和,领导会计较此事吗?

奥斯卡哥


那要看情况,领导会处理好此事,如果你有后台,或你本人厉害他不敢惹你,那你就平安无事。


冰天雪地207043974


客观地讲,多数领导事后还是会计较的,只是大小程度不一而已。

真正握手言和、不再计较的只会是少数,而还有少部分领导则相反,握手言和只是表面应付而已,背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导,则实属幸运;若遇到的是后者类型的领导,则只能是听天由命了,随时准备穿小鞋吧。

实事求是地讲,作为下属,工作中跟领导发生冲突,尤其是差点打起来,怎么说都还是不应该的。俗话说,有话好好讲,动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了,但冲突发生过后,相互间的人生伤害或情感伤害已经形成,一般而言,其实还是很难完全消除掉的。

更为重要的是,这种情况发生后,更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好,对领导来说,其实是无所谓的,以后遭罪难受的,始终还是下属工作人员。所以,作为下属,工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突,更不能动手打起来。

记得在五、六年前,为了一件小事,一名工作人员和我发生强烈冲突,吵架吵得很厉害,双手都把桌子拍得啪啪响,不过都没有要打架的念头。

事后对方很后怕,自己意识到了问题的严重性,同时,也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差,第二天,主动来到我办公室检讨解释,我大方地接受了道歉,后来不但没给他穿任何小鞋,还在一次升职中支持了他。

不过,实事求是地讲,无论什么时候,无论跟什么人,吵架总是不好的,伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分,大家还是应该尽量做到不争吵,多多珍惜。


深秋曲豆


回想职场多年人生,和领导抬杠,拍桌子,撒泼摔门,顶嘴,这些我都经历过,还有翘班,修炼我也干过,总结来总结去,最终让领导理解的无非就是你们冲突的初衷是什么。

总结个人经验,和领导吵架无非就是坚持自己的原则感觉自己这样做对公司有好处,所以就这样子做了。吵完以后发现领导又不是仇人,没有办法,还是在继续沟通,生活还要继续。

其实领导和你握手言和后,你要关注的是自己更加努力的工作给领导满意的答复,而不是关注领导有没有还在生气,还想不想给你穿小鞋,真心没有必要,领导有领导的高度,他一天那么忙,哪有功夫和你志气,你这思维不要停留在已经发生的事情上,纯属浪费时间。

后面遇到问题,先思考思考,冷静冷静,选择一个心平气和的方式进行,毕竟吵架和情绪激动除了消耗彼此的时间,不会有更多的好处。

对于差点打起来,不是还没有打起来,我也遇到过,投诉外部门的人做事情不负责任,人家也想动手,后面被拦截下来了,过后我想想,好像自己的的确确不够圆滑,没有给别人缓冲解决的时间。

后来再遇到这样的情况,就先打电话进行沟通,实在沟通之后不能及时处理,就由各单位高层领导处理,都是工作,解决问题是王道。

曾经有人说,控制了多大的情绪就能够做成多大的事业,发脾气很容易,把想发出来的脾气压回去才是好样的,在今后的工作中,无论是对领导还是对家人,遇到问题多想想自己还有没有更好的处理方式。先降低自己爆脾气的频率,再优化自己的爆脾气。

不要想要一步到位,彻底根治不太现实。要循序渐进的改变自己

The secret of change is to focus all of your energy, not on fighting the old, but on building the new. 做出改变的秘诀不是多么努力地和过去做斗争,而是全力以赴地去打造全新的自己!

幺妹爱跳舞


我经历过这样的事,不过,当时我是单位一把手。那是八几年,单位有个老同志,踹开我的办公室门,指着我大骂,还差点把墨水瓶扔我身上。后来通过解释,他发现是个误会给我道了歉,他老婆还专门请我去家吃过饭。事后我不但没给他穿小鞋,相反还帮他解决了家庭困难。因为他是个从朝鲜回来的伤残退伍军人。我认为他有资格在我面前倚老卖老。要是别人敢这样,我不给处分也会寻机把他调走。


马耀华3


那要看你一贯的表现,如果平常都不错而且还是个有用之才!只是一时间复杂又不明确疑难问题,而你的领导有点主观过分!

因此发生纠纷于激烈争论,还有可能得到领导凉解!否则你的麻烦在后头,有可能炒鱿鱼,必须小心慎重为好!



银河渔夫592


会啊,茉莉就明确告诉你,会的,与其你今天在这里纠结和紧张,还不如尽快行动起来,

茉莉工作这么多年,见过同事之间打架的,倒是没有见过下属打领导,当然有听说过一次,那是在以前的国企,其实大家都是职工,就是一般很多同事都是爸爸在这工作,然后儿子也进来工作这种,所以大家很熟,打架呢,还是觉得挺平常的,之前的下属打领导,是因为当天那个下属喝醉的,当然是借醉发作,本来就是要闹一下的,顺便壮胆来出手而已。

但是茉莉会很直接的告诉你,这些都不是什么好的相处方式,尤其是茉莉在领导身边,这种事情都听了不少,下面给你一些建议,也希望其他朋友,如果有更多的建议和意见,多点支招。

第一,投入本职工作

全心全意投入到本职工作,是让让自己的情绪好过的 一种方式,因为工作是最能体现成效的,如果你的本职工作做得好,领导也没有更多可以为难你的事情,毕竟上班也是为了创造更多的利润。再说大家又不是要处男女朋友,所以正常的领导会更加重视成绩。

第二,考虑换部门

其实茉莉的第一个建议就是为这个行动做准备的,因为只有外界看到你们和睦相处,而且你的工作成绩也不错,这样你才有机会得到其他部门的领导的青睐,有机会跳槽到其他部门。

其实人不可能不被情绪困扰,男的当然心思不会很细密,有时是不打不相识,但是现在的职场,感觉有很大的变化,所以茉莉还是会建议你,为自己做好打算,自己的长远发展才是正道。

综合来说,通过这个事情,其实题主应该更多的反省和总结,以后该怎么有效的疏导自己的情绪,和自己的情绪友好相处,才是正确的职场生存之道。


Molly小秘书


我敢肯定98%的领导都会计较,也许只有极少数的人不会计较。我自己身边同事经历过的一个事情,印象比较深刻。


那是2015年,当时我们一个团队有10来个人,当时我有个玩的比较好的同事,在一次项目问题讨论过程中跟我们直属领导部门经理吵起来了,长时间的相处不愉快都导致两个人矛盾在这次争吵过程中爆发,两个人相互拍桌子,到后面骂人话的人身攻击,所幸的是最后没打起来,毕竟当时办公室有几十双眼睛盯着。

吵完架之后的一段时间,我那同事觉得肯定会被报复,所以也是随时准备辞职走人的。但是,偏偏2-3个月都没有发生报复的事情,渐渐地,我这同事也就以为没事了。


项目越来越忙,我同事家里出了点意外,他老爸生病住院,需要他请假回去,于是他就请了2天假回去。回去之后,他帮着照顾老爸,可是他老爸的病一直没好,他打电话给我们部门经理想继续请假,他后来告诉我,我们部门经理死活不同意,还说出了非常难听的话来:除非你爸去世,按劳动法可以有假。把我那同事气的不行,后面他旷工2天,回来之后就辞职了。

通过这个身边经历,也是为了说明,哪有这么大度的领导,或者说100个领导里面能遇到一个这么大度的领导都要烧高香。将心比心,人非圣贤孰能无过,很难做到不计较的,换做是我,是做不到不计较。

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职场小蚁


表面不会了,但有你小鞋穿的。看你有后台吗?后台够硬吗?

我在国营厂的时候,几个厂级干部相互之间都有矛盾,有个管技术的厂长助理跟我谈,要我跟他,不跟他就死路一条。当时我没说话,因我不是钻营的人。但在工作中确实帮了他许多,因他非技术出生,完全的门外汉,所以在决策方法出了很多问题。我跟朋友说过,有个朋友跟他也是朋友,有次装喝醉酒,跑到他办公室去骂他。他就知道我沒跟他。之后各种刁难各种手段打压,反正是很猛的。好的我吃技术饭,管技术的副厂长及厂长是帮我的,他也难作为,后那两个退休了,他就明着来了,我也不釆他,就离厂了。还不到一年厂在他手上也倒闭了。我一直在找机会干他一票。


易勇军260090596


分人也分事,把自己强大起来,就不惧怕领导了。不过尽量不要惹领导,要领导故意欺负或排挤,那就策划好,抓住机会狠搞他一次,领导位置比你高,钱比你拿得多,胆子其实比手下小很多,忌讳也更多,遇到真狠人,他就会装孙子的。以前一个家伙在车间搞破坏,人人知道是他,可没有实锤抓住,领导和单位找他,他拿着菜刀到厂长面前玩自杀,下班在楼上跳楼,说车间主任迫害他,最后主任被降级了,厂长安排他调走,去后勤成了一个小头头,恶人鬼都怕。


爱你的豆腐花


早晚的事啊。我就是这样,表面没事,但后面几年都被有意无意地限制,平日里还是有说有笑。幸亏哥们儿留了一手儿,留证据、化被动为主动,撕破脸那天拿出一堆证据,公司赔我十五万拜拜。但我告诉你,职场上别跟领导牛逼,你对你也得说他对,除非你不想干了。我这后来幸亏有后路,撤退也算完美无缝衔接,要不会比较麻烦。


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